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山東豐源遠(yuǎn)航北徐樓煤礦四季度安全生產(chǎn)“六到位” |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2012/10/11 14:06:57 經(jīng)驗(yàn)交流 |
本網(wǎng)訊 進(jìn)入四季度以來，山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和要求，精心安排，周密部署，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，力求做到安全與生產(chǎn)“六個到位”，扎實(shí)推進(jìn)四季度安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)安全年。
一是思想到位。礦把安全生產(chǎn)作為當(dāng)前頭等大事來抓，認(rèn)真研究制定當(dāng)前安全工作措施，細(xì)化實(shí)施方案，要求全礦干部職工要認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作艱巨性、嚴(yán)峻性、重要性和長期性的認(rèn)識，認(rèn)真分析自身實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和管理，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
二是責(zé)任到位。礦嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度、管理人員下井制度和三大規(guī)程落實(shí)制度；嚴(yán)格安全績效考核，從嚴(yán)安全事故責(zé)任追究，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對有關(guān)責(zé)任人，按照事故責(zé)任追究規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。并嚴(yán)格實(shí)行一票否決，取消事故單位年度評優(yōu)、評先資格。
三是培訓(xùn)到位。礦依托安全教育培訓(xùn)中心對職工開展全方位、多工種、多層次教學(xué)。培訓(xùn)內(nèi)容以國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、三大規(guī)程、安全管理制度、典型事故案例分析、災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案為主，通過開展全員安全培訓(xùn)活動，提高各級干部和職工危險因素辨別能力、安全技術(shù)操作能力和應(yīng)急避災(zāi)搶險救援能力，從技能上控制違章行為的發(fā)生。
四是治理到位。礦加大對隱患的排查力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)及生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、提升、監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)的安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督。開展“治隱患、防事故”專項(xiàng)活動，對查出的隱患，分類逐一解決，做到一般隱患日清日結(jié)，重大隱患建檔督辦，落實(shí)整改措施、責(zé)任人和整改時間，嚴(yán)防隱患升級。
五是保障到位。礦以“雙基”工作為主線，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出抓好“一通三防”、防治水、防沖擊地壓工作，進(jìn)一步推動礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升職工規(guī)范化、程序化操作水平，增強(qiáng)安全保障能力。
六是宣傳到位。礦進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，充分利用班前會、黑板報、宣傳欄、廣播、礦報、安全橫幅等載體，大力宣傳安全工作的危機(jī)感和緊迫性，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)遵章守紀(jì)意識，使員工養(yǎng)成“時時想安全、事事講安全、處處保安全”的自覺性，為決戰(zhàn)四季度增添濃厚的安全活動氛圍。
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