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【本網(wǎng)訊】“煤礦安全管理的落腳點在班組，只要把好班組安全管理這道關(guān)，才能牽住安全管理的‘牛鼻子’。”10月19日上午，川煤集團達竹公司小河嘴煤礦工會主席張勇在該礦班組長座談會上說。
今年以來，小河嘴煤礦把提高班組安全管理水平作為應(yīng)對當(dāng)前嚴峻形勢的重要舉措，以實施提素質(zhì)、選人才、嚴管理這三大班組建設(shè)抓手，通過采取創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、精選班組長、強化班組現(xiàn)場管理等措施，增強了職工的安全能力，促進了企業(yè)安全發(fā)展。
該礦不斷加強學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，建立了監(jiān)督、考核、激勵三位一體的班組學(xué)習(xí)機制，采用黨群部門人員包保區(qū)隊、區(qū)隊干部包保班組的模式，落實安全管理責(zé)任，督促職工學(xué)習(xí)。各區(qū)隊干部每月對班組職工的學(xué)習(xí)情況進行檢查，并將檢查結(jié)果與職工的工資掛鉤。“如今，自覺學(xué)習(xí)的班組職工越來越多。通過學(xué)習(xí)，職工的安全意識明顯增強。”該礦采煤三隊黨支部書記陳天洪說。
該礦將將班組長作為班組建設(shè)的核心。構(gòu)建了以選拔、聘任、測評、獎懲為主要內(nèi)容的班組長管理機制。選拔，就是職工按照工作作風(fēng)和工作能力“零缺陷”的標準，根據(jù)區(qū)隊的推薦，民主選舉班組長；聘任，就是區(qū)隊根據(jù)職工的選舉結(jié)果聘任班組長；測評，就是礦上每半年、區(qū)隊每季度對班組長進行民主測評；獎懲，就是根據(jù)民主測評結(jié)果，對班組長進行相應(yīng)獎懲。據(jù)悉，今年以來，該礦新聘任13名班組長。經(jīng)民主測評，這些班組長全部合格。
為強化班組現(xiàn)場管理，該礦積極在班組中開展多種形式的安全活動，增強職工的安全意識。今年以來，相繼開展了五無班組、五好班組、安全明星班組、十佳優(yōu)秀班組等班組競賽活動，舉辦了班組長安全知識搶答賽、優(yōu)秀班組長事跡報告會、班組長心得體會征文等，提高了班組建設(shè)水平，增強了職工的班組團隊和自主保安意識。（楊濤）
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