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川煤集團達竹公司小河嘴煤礦運輸隊礦修班共有8名成員，擔負著檢修該礦600余輛礦車和礦井20余臺大型運輸機電設(shè)備的檢修維護任務(wù)。在工作中，該班不斷提高班組安全管理水平，要求職工用行動兌現(xiàn)“不安全不生產(chǎn)”的承諾。該班連續(xù)3年被評為礦級安全明星班組，班組先后有3名職工被評為安全明星員工和金牌員工。
優(yōu)化組合保安全
礦修班人員不多，工作量卻不小，且人員素質(zhì)參差不齊。為了對全班職工勞動力素食進行優(yōu)化組合，提高職工素質(zhì)，實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)，該班結(jié)合礦上開展的“結(jié)安全對子”活動，在班組開展“一幫一”活動，讓業(yè)務(wù)水平低、安全意識不強的職工與經(jīng)驗豐富的老職工搭檔。
班組鉗工陳浩品對專業(yè)知識的掌握不夠牢固，在工作中經(jīng)常犯些小錯誤。與陳浩品同在一個組的電工周旭光經(jīng)驗豐富，是班組的生產(chǎn)骨干。于是，周旭光主動要求和陳浩品結(jié)成安全對子。工作時，周旭光從安全角度出發(fā)，手把手地教陳浩品。短短1個月時間，陳浩品的技術(shù)水平就有了大幅提高。
以身作則嚴帶頭
該班職工在工作中經(jīng)常與電打交道，稍不留意就有可能釀成大禍。為此，該班班長韓勇堅持以身作則，并嚴格要求職工。今年9月中旬，該礦為皮帶運輸斜井運輸機頭安裝防護欄，韓勇在安裝過程中沒有進行手指口述，職工陳世平發(fā)現(xiàn)這一情況后，立即指出了韓勇的錯誤。韓勇當即進行了自我批評。隨后，韓勇又在該班的班組會議中對自己的行為可能造成的危害進行剖析。韓勇勇于承認錯誤的做法贏得了職工的好評。說起這樣做的原因，韓勇說：“我是班長。如果我不帶頭遵守安全制度，那其他職工又怎么會把安全制度當回事呢？”
除了嚴格要求自己外，韓勇還嚴格要求該班職工。又一次，韓勇看到正要去休息的一名職工準備把安全帽摘下來涼快一下，就立即上前制止。在休息時，他和這名職工坐在一起，聊起了一些因不戴安全帽而引發(fā)事故的案例，使這名職工深刻地認識到了自己的錯誤。
嚴格處罰違章者
為了最大限度地避免事故的發(fā)生，礦修班制定了完善的安全隱患排查制度，對抱有僥幸心理，而違章作業(yè)的職工進行嚴格處罰，確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
前不久，在對礦修車間龍門吊進行檢修時，負責維護天車的職工慕金城發(fā)現(xiàn)導(dǎo)電滑塊有些松動，但抱著還能用，以后再換的僥幸思想，沒有及時更換松動的導(dǎo)電滑塊。10月18日，礦修班對運輸機電設(shè)備進行安全排查。排查時，韓勇發(fā)現(xiàn)導(dǎo)電滑塊磨損嚴重，于是立即找來負責維護天車的慕金城了解情況。當他得知慕金城沒有及時更換松動的導(dǎo)電滑塊后，嚴厲批評了那名職工，并讓他立即對導(dǎo)電滑塊進行更換。隨后，韓勇按照規(guī)定，扣了慕金城當天的安全考核分數(shù)2分，并處罰200元，使慕金城受到了深刻教育。（楊濤）
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