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【本網(wǎng)訊】10月25日到26日，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦工會(huì)主席張勇帶領(lǐng)該礦班組建設(shè)月度綜合考核組，通過提問、抽查資料、現(xiàn)場查看等方式，對(duì)該礦8個(gè)區(qū)隊(duì)的班組建設(shè)工作進(jìn)行考核。這是該礦實(shí)施班組建設(shè)層級(jí)化考核制度的一個(gè)縮影。
據(jù)張勇介紹，這種礦考核區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)考核班組、班組考核職工的班組建設(shè)層級(jí)化考核制度已經(jīng)在該礦實(shí)施了2年。這種考核制度讓班組管理有章可循、有據(jù)可依，使班組建設(shè)工作步入規(guī)范化、嚴(yán)細(xì)化、科學(xué)化的軌道。“化繁為簡，目的是為了讓非常繁雜的班組建設(shè)工作規(guī)范化，使班組“細(xì)胞”煥發(fā)活力。”張勇說。
該礦工會(huì)制定了班組建設(shè)層級(jí)化考核辦法，考核內(nèi)容有安全效果、小改小革、生產(chǎn)任務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、技能競賽、制度落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律等13項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí)，該礦工會(huì)根據(jù)當(dāng)前工作重心不斷完善考核內(nèi)容。今年6月份以來，面對(duì)煤炭市場嚴(yán)峻形勢，該礦在班組建設(shè)考核內(nèi)容中加入了班組節(jié)能降耗工作進(jìn)度與落實(shí)情況等，確保了班組成為礦挖潛增效主體。
10月26日，該礦工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部干事楊華對(duì)通風(fēng)隊(duì)的班組建設(shè)工作進(jìn)行考核。檢查中，他發(fā)現(xiàn)該隊(duì)班組安全日志存在漏填的問題，于是扣了通風(fēng)隊(duì)月度綜合考核分2分。楊華說，每月底礦工會(huì)對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行一次考核，每月各區(qū)隊(duì)也會(huì)對(duì)本區(qū)隊(duì)各班組進(jìn)行一次考核，班組也將相應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行考核。在考核中，獲95分以上的單位是優(yōu)秀單位。據(jù)悉，9月份，該礦采煤三隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)的考核成績均在95分以上。
通過嚴(yán)格的層級(jí)化考核，全礦50個(gè)班組“細(xì)胞”紛紛被激活了。為了提高班組建設(shè)水平，該礦各基層區(qū)隊(duì)還紛紛結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新性地開展班組建設(shè)工作，使班組這個(gè)企業(yè)最小的“細(xì)胞”活力更足，發(fā)揮作用更大，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的排頭兵。
該礦機(jī)電隊(duì)對(duì)各班組的班組日志進(jìn)行評(píng)比，并將各班組的月末總得分與職工的效益工資掛鉤，使各班組職工都能按要求填寫班組日志。機(jī)電隊(duì)礦燈班有7名女工。該班女工在班長賴啟明的帶領(lǐng)下每天對(duì)礦上的部分礦燈進(jìn)行檢修。為節(jié)省開支，她們從下架的廢舊礦燈中“淘寶”，積極為企業(yè)渡難關(guān)作貢獻(xiàn)，成為全礦節(jié)能降耗的紅旗班組。
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