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十八年來始終工作在煤礦井下掘進生產一線；為人謙和、文質彬彬，被工人稱為“秀才隊長”；技術精湛，虎氣十足，創(chuàng)造了煤礦掘進安全生產的一個又一個傳奇；他就是山東豐源遠航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦掘二工區(qū)三隊隊長趙波。
全心投入，他創(chuàng)造了十八年無事故的“安全傳奇”
1994年，22歲的趙波進入豐源公司，成為掘進工區(qū)的一名職工。從進入煤礦那一刻起，他在就堅定了“安全第一”的思想。趙波有一句口頭禪：安全掌握在自己手里。從進入煤礦第一天起，他無時無刻不把這句話裝在心里。一到井下，趙波的神經(jīng)立即緊繃起來，眼、耳、手、鼻等身體上的每一個感覺器官都被充分調動起來，那種感覺像在薄冰上走路。每到迎頭，趙波都比別人更加小心翼翼，對迎頭的安全狀況認真細致的檢查一遍，大到懸矸、片幫，小到道釘、螺絲，他絕不放過任何一個角落、任何一處隱患。
作為隊長的趙波對施工現(xiàn)場工程質量有著近乎苛刻的要求。他深知工程質量是安全的命根子，沒有合格的質量，就無法保證施工安全。他要求嚴格按照規(guī)程措施施工，并把各類的數(shù)據(jù)精確細化到毫米，每每遇到精細度很高的工作，比如噴漿找面、管路架設等工作他都要親自操作，保證盡善盡美。嚴格管理造就了鐵的團隊，也造就了一個又一個的亮點工程，從2006年調入北徐樓煤礦以來，他先后完成了316運輸大巷、西翼412皮帶巷、－820支架硐室等亮點工程。前不久，掘二三隊正在施工的西翼輔助軌道巷被礦上評為“精神文明建設示范點”。在從事煤礦掘進生產18年的時間里，趙波和他所帶的班隊均實現(xiàn)了安全無事故，這不僅在豐源公司，就是在國內同類煤礦中也不能不說是個奇跡。
精益求精，他創(chuàng)造了一個“技術傳奇”
2006年，趙波參加了“泉興杯”棗莊市第一屆煤礦技術運動會，一舉奪得了軌道工藝第一名，并因此獲得了“高級技工”的稱號。他本人一共8次參加礦上技術比武，獲得6個冠軍和2個亞軍；兩次參加全市技術比武，獲得一次冠軍一次亞軍，這些成績在全公司是絕無僅有的，這是趙波帶在掘進技術方面創(chuàng)造的又一個傳奇。
十多年在井下掘進生產一線的摸爬滾打，讓趙波練就了一身掘進施工的好本領。在礦上，他是有名的“技術大拿”，對掘進生產樣樣精通，尤其善長軌道鋪設工藝。道板間距、軌道錯距、高低差等不用測量，搭眼一看他就能分辨清楚。遇有道岔、彎道等難度較大的軌道鋪設時，他還經(jīng)常被別的隊請來作為專家現(xiàn)場指導。礦上每次遇到技術要求很高的工程，他和他的隊都要被抽調負責工程施工。他們先后承接了支架硐室、吊猴安裝、消防管路、制冷硐室等難點工程，都能保質保量的完成，保持了工程質量全A級，實現(xiàn)了安全無事故，受到了礦領導的表揚。今年以來，他們又開始接手西翼輔助軌道巷的施工。該巷道處于兩個采空區(qū)之間，礦壓顯現(xiàn)大，巷道斷面在15平方米以上，施工難度極大，同時巷道施工采用捷馬錨桿、錨索、反底拱等多種措施為一體的綜合支護方案，技術要求也很高。
趙波外號“秀才隊長”，不僅因為他為人謙和、文質彬彬，還因為他肯動腦有才華，善于破解施工中的難題。根據(jù)現(xiàn)場施工情況，他發(fā)明了許多創(chuàng)新方案，解決了施工中的困難，使工人更加省力和安全。他把錨桿鉆機加裝套筒，發(fā)明出了錨桿緊固器，消除了以往人工用扳手緊固錨桿的不足；他在風鉆上安裝了水閥門，只需一人就可以操作風鉆，改變了以往必須一人操作風鉆一人控制水閥的狀況，提高了勞動效率；他還發(fā)明了鉆孔吹眼器，使吹眼工作更加安全，等等。所有這些小發(fā)明小改造，提高了工作效率，減輕了工人的勞動強度，保障了安全生產，這是趙波肯動腦、勤思考、善鉆研的智慧結晶。
科學管理，他打造出一支高素質的掘進團隊
在北徐樓煤礦，凡接觸過趙波的人，都有著很高的評價。趙波性格謙和，待人熱情，而且為人一身正氣，處處彰顯一名優(yōu)秀共產黨員的良好風采和人格魅力。正是這一身正氣感染了同他一起工作著戰(zhàn)斗著的廣大干部職工，圓滿完成了礦、工區(qū)交給的各項工作，打造出了一支高素質嚴要求的掘進施工團隊，贏得了領導和同志們的一致認可。
他對待隊里的工人就象親兄弟一樣，經(jīng)常和大家一起談心，對隊里35名職工每個人的性格脾氣、思想狀態(tài)了如指掌。工人遇有急難事，他都會熱心幫助。“有困難，找趙波”，這句話包含著大家對他的信任與佩服。只要工人有什么困難，無論是休班還是深夜，總是有求必應，及時穩(wěn)妥的給于解決。前不久，職工小王在井上不慎摔傷了手，趙波得知后親自開車把他送到醫(yī)院，讓小王得到了妥善治療，他還多次到醫(yī)院進行探望，小王對此感激不已。
在班隊管理上，趙波本著以人為本的管理方針，以職工的實際利益為根本出發(fā)點。在排工休時，他放棄了固定工休日期的方式，每月都要提前和工人一起討論，妥善安排，確保每名職工都能在不影響工作的前提下合理休班，解除了職工的后顧之憂。同時，他創(chuàng)新管理方法，在全礦掘進班隊中率先推行了工作量化考核辦法，把每項工作進行合理地量化打分，每天公開，讓工人對自己的薪酬收入心中有數(shù)，提高了工人的工作積極性，增強了班隊的凝聚力，得到了職工的一致好評。目前該套辦法已得到了工區(qū)領導的認可，并在掘二工區(qū)全面推廣。
誰言秀才無一用，煤海掘進寫傳奇。18年的拼搏與奮斗，趙波帶給了我們一個又一個奇跡，在自己平凡的崗位上，做出了不平凡的貢獻，在自己的人生履歷上寫下了濃墨重彩的一筆。
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