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11月3日，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦召開了穩(wěn)定采掘一線職工隊(duì)伍工作專題會(huì)，對(duì)新形勢(shì)下如何穩(wěn)定采掘一線職工隊(duì)伍，確保礦井安全可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行研究，制定了針對(duì)性的制度和措施，落實(shí)了相關(guān)職能部門的管理責(zé)任。
近年來，隨著全國性“用工荒”的席卷、蔓延，加之小河嘴煤礦煤炭賦存條件差，屬于大傾角極薄煤層開采，職工勞動(dòng)強(qiáng)度大，該礦采掘一線勞動(dòng)力緊張的局面較為嚴(yán)重，招工難，隊(duì)伍穩(wěn)定壓力大，已經(jīng)影響了礦井正常的安全生產(chǎn)組織。對(duì)此，該礦加大招工、留人力度，多方主動(dòng)出擊，全力確保采掘職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
從去年開始，該礦通過拓展招工途徑，提升企業(yè)形象，下達(dá)招工指標(biāo)等措施在“招”字上面做好文章。成立了專門的招工辦公室，確定專職招工人員，由經(jīng)營副礦長(zhǎng)帶隊(duì)主動(dòng)走出去，到巴中、樂山等周邊市縣招收采掘工人。制作了招工簡(jiǎn)章及宣傳手冊(cè)，在達(dá)州市區(qū)的火車站和幾個(gè)汽車站的出口處聯(lián)系一些招工宣傳咨詢點(diǎn)，張貼招工簡(jiǎn)章，以求通過廣泛的發(fā)布招工信息，宣傳該礦區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，吸引采掘工人前來應(yīng)聘。
該礦廣泛發(fā)動(dòng)在崗職工及親屬推薦介紹，采取“介紹采掘職工文化素質(zhì)達(dá)到要求，體檢合格，工作滿規(guī)定期限就支付介紹費(fèi)”的方式招采掘職工，同時(shí)對(duì)新采掘職工來礦參工的路費(fèi)在工作滿3個(gè)月后可以予以報(bào)銷。給全礦副科級(jí)以上的管理人員、區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記下達(dá)采掘工人招收指標(biāo)，多管齊下招收采掘職工。
招到人還得留住人，小河嘴煤礦在“留”字上同樣下足了工夫。采掘一線的職工，很多存在“跳槽”心理，認(rèn)為哪里給錢多就往哪里去，該礦通過各種措施，為采掘職工營造良好工作和生活環(huán)境，留住用好采掘職工。
加強(qiáng)企業(yè)人文關(guān)懷，從生活上關(guān)心采掘職工，助其成長(zhǎng)。經(jīng)常性的開展職工文體活動(dòng)，盡力解決采掘職工的住房難題。結(jié)合采掘職工的個(gè)人愿景目標(biāo)，通過職工素質(zhì)提升工程，把技能素質(zhì)全面的采掘職工提拔到隊(duì)干、班組長(zhǎng)等管理崗位，有針對(duì)性的幫助采掘職工實(shí)現(xiàn)人生理想。鼓勵(lì)他們積極參加打擂比武競(jìng)賽、勞模先進(jìn)評(píng)選等活動(dòng)，并將他們納入黨團(tuán)員發(fā)展視線，提高他們參與企業(yè)管理積極性。
該礦還抓好礦井安全生產(chǎn)，堅(jiān)定不移推行采掘機(jī)械化降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)施采掘正規(guī)循環(huán)率縮短采掘職工單班作業(yè)時(shí)間，運(yùn)行安全管理信息化系統(tǒng)提高安全保障度，用良好的安全和生產(chǎn)效益確保采掘職工收入。堅(jiān)持分配向苦臟累的采掘一線職工傾斜，堅(jiān)定不移地走區(qū)隊(duì)班組民主管理之路，由礦工會(huì)牽頭每月開展區(qū)隊(duì)分配情況督查，維護(hù)采掘職工合法權(quán)益、尊重采掘職工意見和建議，讓采掘職工有歸屬感。
今年以來，該礦繼續(xù)用好用活“待遇留人、政策留人、感情留人、事業(yè)留人”等多種留人方式，出臺(tái)了專門的采掘職工隊(duì)伍穩(wěn)定辦法，對(duì)采掘區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和黨支部書記實(shí)行“每非正常流失職工給予罰款”的考核政策，引導(dǎo)各級(jí)管理人員重視和關(guān)心采掘職工，讓采掘職工心情舒暢地投入到礦井安全生產(chǎn)。
據(jù)該礦招工辦公室統(tǒng)計(jì)，今年1到10月，該礦共招收采掘職工161人，較好穩(wěn)定了采掘職工隊(duì)伍，確保了礦井正常的采掘生產(chǎn)組織。(楊濤)
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