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生產現(xiàn)場各類材料堆碼整齊，運輸巷道文明生產整潔有序，責任區(qū)域內各類管理掛牌填寫規(guī)范。這是筆者在11月16日夜班下井跟班過程中，在川煤集團達竹公司小河嘴煤礦2018采煤工作面看到該礦實施責任區(qū)域制管理以來帶來的可喜變化。
今年以來，小河嘴煤礦將區(qū)域責任制管理作為礦井安全精細化管理的延伸，在地面、井下各區(qū)域嚴格實施責任區(qū)域制管理，在每個“責任區(qū)”內進行責任掛牌“標價”并落實專人管理，明確了地面和井下生產現(xiàn)場的責任區(qū)域、責任人員、責任事項、責任內容、處罰金額等，達到責任人人有，事事有人管。
在該礦2018（22）采面機巷，筆者前行不到200米，就看到現(xiàn)場懸掛了10余塊井下各類責任區(qū)域管理牌板，包括文明生產責任區(qū)域管理牌板、當班職工上崗作業(yè)管理牌板、隊干和班組長掛牌上崗管理牌板、通風瓦斯設施責任管理牌板、放水箱責任管理牌板、材料責任管理牌板、瓦斯抽放責任管理牌板等。根據(jù)出臺的責任區(qū)域制度管理辦法，該礦將責任區(qū)域制管理分為區(qū)隊級和崗位級，由礦將各采掘工作面、運輸巷道、生產設備設施、各類管路劃分給各責任隊，再由各隊細分給各崗位操作人員，使現(xiàn)場管理一目了然。
在2018（22）轉載機巷皮帶運輸機機尾位置，懸掛的區(qū)隊級文明生產責任區(qū)域管理牌板上面標示著，巷道名稱：2018（22）轉載機巷；責任隊：采煤一隊、通風隊；責任范圍：采煤一隊負責文明生產、質量標準化，通風隊負責通風設施、防塵管路。“實行區(qū)域責任制以來，現(xiàn)場因為責任不清而推諉扯皮的人少了，主動干活的人多了，管理上我們省心不少。”采煤一隊黨支部書記楊佳彬深有感觸地說。
根據(jù)區(qū)域責任制管理掛牌，2018機巷皮帶機頭―皮帶機中部的文明生產和質量標準化由皮帶司機樂連恒負責，該區(qū)域重點設備是皮帶運輸機。樂連恒明白，皮帶機運行期間，即使是很小的隱患，如果不及時處理，就有可能帶來嚴重后果。因此，樂連恒每個班都要對責任區(qū)進行不定時走動巡查，以便及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。16日夜班，樂連恒在皮帶機中部檢查時，發(fā)現(xiàn)有只皮帶托輥外殼破裂，如不及時更換就會劃傷皮帶，于是他用身邊電話向采面值班隊干匯報后，立即進行了更換，排除了這個安全隱患。
“以前沒有掛牌的時候，遇到文明生產、質量標準化方面的考核扣分，機關管理人員下井找不到當班責任人員，只能填寫到責任區(qū)隊一級，這樣后果是每月往往分不清具體是誰的責任？到底該考核誰？有時還搞得隊上也很難分清責任?，F(xiàn)在，機關管理人員下井到現(xiàn)場一看責任區(qū)域管理牌板，遇到問題就可以直接填寫責任單位和責任人員。”現(xiàn)場跟班的生產科長趙俊表示。
“分清了責任區(qū)域，還有就是掛了牌牌，總感覺這塊地盤兒是自己的，安全生產搞不好丟人不說，還要遭考核扣分罰款，所以還是主動些，把自己的責任區(qū)內的工作整好才對頭。”2018機巷轉載皮帶司機李建平說。趁著采面移機頭，沒有割煤的間歇，李建平快速把現(xiàn)場廢舊材料堆碼得整整齊齊，線纜用布條抹得干干凈凈。
除了井下，該礦還在地面實施責任區(qū)域掛牌管理制度，將地面的文明生產、清潔衛(wèi)生分成若干個責任區(qū)域，每個區(qū)域分給一名責任人。特別是在礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理中，該礦后勤管理科將由職工家屬負責的地面保潔任務也實行了掛牌制度，劃分成9塊責任區(qū)域，落實家屬的清掃及保潔責任，有效地保持了礦區(qū)地面環(huán)境的整潔有序。（楊濤）
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