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【本網(wǎng)訊】近日，山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦將班組建設(shè)作為提升各項管理，強化安全防范技能，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的有力抓手，在全礦范圍內(nèi)深入開展“班組建設(shè)達(dá)標(biāo)年”活動，通過建立激勵約束機制，加強班組安全教育和規(guī)范化管理，開展區(qū)隊、班組經(jīng)驗交流，提升班組管理基礎(chǔ)。
該礦成立了“班組建設(shè)達(dá)標(biāo)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照集團公司班組建設(shè)總體部署，制定了具體的活動方案。活動分兩個階段，一是方案制定階段，二是工作實施階段。方案制定階段中各工區(qū)對照標(biāo)準(zhǔn)、尋找差距、細(xì)化目標(biāo)，全面回顧兩年來班組建設(shè)工作開展過程中取得的成果、存在的不足和差距。并結(jié)合各自班組建設(shè)工作進(jìn)展情況、目標(biāo)實現(xiàn)程度，認(rèn)真分析存在的不足，制定整改方案、保障措施以及考核辦法，細(xì)化活動內(nèi)容和實施進(jìn)度。工作實施階段中將繼續(xù)開展“星級班隊”評比活動，每月評出的“星級班隊”班隊長攜帶家屬外出旅游。各工區(qū)制定和完善班組長考評聘任上崗辦法，嚴(yán)格考評標(biāo)準(zhǔn)和流程，對班組長進(jìn)行全面考評，對員工滿意度低的班組長進(jìn)行淘汰。各單位按照班組建設(shè)“五化”、“六型”要求，做好達(dá)標(biāo)驗收工作。
該礦為確?；顒訉嵭?，一是部署工作、宣傳發(fā)動，積極營造濃厚的班組建設(shè)工作氛圍；二是重視方案措施的落實，一季度一總結(jié)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)；三是跟進(jìn)督導(dǎo)，通過查看現(xiàn)場，溝通交流，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高。
（本網(wǎng)特約記者：靳曉鋒 通訊員：代小玉）
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