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          亮劍!在千米井下——記全國煤炭系統(tǒng)勞動模范、北徐樓煤礦掘一工區(qū)區(qū)長王健

          煤炭資訊網(wǎng) 2013/5/6 13:20:20   人物展示
                在山東豐源遠航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦,一提起王健來,大家都會豎起大拇指:“好樣的,礦山俊杰,年輕有為。”從19歲進入煤礦成為一名掘進工起,15年來,王健把全部的青春和激情都奉獻給了礦山,用他那特有的拼勁和不服輸?shù)木?,在千米井下的地殼深處,勇于亮劍,開拓進取,書寫了自己與眾不同的“煤海傳奇”。 

                1998年,年僅19歲的王健,技校畢業(yè)后來到北徐樓煤礦當上了一名掘進工人。初到迎頭,黑暗潮濕的環(huán)境,對于那些從未干過力氣活的學(xué)生來說很不適應(yīng)。沒過多久,和王健同來的很多人都溜了號。面對大家的質(zhì)疑,王健只有一個念頭:我非要干出個樣子來!他就主動到迎頭耍起了大鏟,清理浮矸,空閑里他就耐心地向老師傅請教,虛心學(xué)習(xí)。短短四個月,他精通了掘進工、把鉤工、絞車工等幾乎所有迎頭工種的操作技能。憑著一股不怕累不怕苦的精神,他贏得了工友們的信任,博得了工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的賞識,很快提拔為班長、副隊長、隊長、安全副區(qū)長。 

                2005年7月份,礦區(qū)北部的小龍河圍堰決堤,慢慢的向礦區(qū)逼近。剛剛夜班上井的王健聽說險情后,立即向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請示,主動帶領(lǐng)一隊人員前去搶險。當時,小龍河的堤壩被沖開了十余米長的大決口,大水肆無忌憚地向礦區(qū)方向逼近。在這千鈞一發(fā)之際,王健主動請纓,第一個跳入激流之中夯實木樁,隨后又跳入水中碼放泥沙袋,在水中泡了10余個小時。第二天,他又和往常一樣下井工作。 

                2005年10月,王健被聘任為掘一工區(qū)區(qū)長,成為當時豐源公司最年輕的中層干部。那時,掘一工區(qū)全面接手西風(fēng)井兩條25度下山巷道開拓,大傾角下山掘進,地質(zhì)條件復(fù)雜,施工難度極大,工期緊,任務(wù)重,成為擺在王健面前的非常棘手的難題。王健提出了“亮劍精神”,號召廣大職工迎難而上,努力拼搏。他不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計,開創(chuàng)了大傾角皮帶運輸?shù)南群樱瑢嵭邪踩?lián)?;ケC制,突出細節(jié)管理、質(zhì)量管理,確保每一米巷道的施工安全。通過科學(xué)組織,嚴細管理,工區(qū)上下眾志成城,生產(chǎn)效率節(jié)節(jié)攀升,掘進進尺連創(chuàng)新高,取得了決勝開局之勢,讓人刮目相看,被譽為掘進“夢之隊”。 

                從2008年起,掘一工區(qū)開展轉(zhuǎn)入近千米井下3下煤巷道掘進施工。由于深井掘進,施工現(xiàn)場的溫度經(jīng)常保持在30℃以上,工人在井下干活就象洗桑拿一樣。與此同時,沖擊地壓也開始在迎頭顯現(xiàn),煤炮頻繁發(fā)生,引起了工人們極大恐慌。面對以上困難,王健采取了積極有效的方法妥善應(yīng)對。一方面對患病的工人進行有效治療,并配合防沖部門防治沖擊地壓;另一方面他深入職工中間做了大量的思想工作讓工人認識到困難并不可怕,樹立起戰(zhàn)勝困難堅定的信念。他自己處處身先士卒,總是沖在最前面。一次,-820軌道順槽頻繁出現(xiàn)煤炮,迎頭冒頂寬度達4米、高度達6米。王健經(jīng)過現(xiàn)場認真研究,創(chuàng)造性的提出了用長鋼管向迎頭前探延伸,上覆鋼筋網(wǎng),逐步向前假頂支護措施。他親自站到一線,打錨桿接頂,在井下連續(xù)工作了26個小時,直到空頂處理完才安心上井。 

                在掘一工區(qū),工人都是這樣評價王?。?#8220;王區(qū)長為人正直,事事為我們著想,在井下也和我們打成一片,跟著他干,我們心里很踏實!”在區(qū)隊建設(shè)上,王健堅持“以人為本”管理理念,大力推行人文化管理、家庭式管理,倡導(dǎo)對職工人文關(guān)懷,實施打造文明工區(qū),積極創(chuàng)建和諧區(qū)隊。他大力推行班隊長談心制度,提出了管理人員“四走訪”,發(fā)現(xiàn)個別帶著情緒上班的職工,耐心開導(dǎo),有困難的要熱心幫助,盡其所能的為職工解決實際困難。他還采取生日問候的方式,當員工生日這一天,工區(qū)發(fā)給過生日的員工100元錢,在班前會上工區(qū)全體員工對其祝福。不管誰家有紅白喜事,他總是親自到場慰問和幫忙,還被職工戲稱為“魯南地區(qū)總執(zhí)喜”。他總是說:榮譽屬于大家,對于獲得的各種榮譽獎金,他總是一分不少的拿出來給職工購買紀念品。 

                通過十多年的區(qū)隊管理實踐,王健逐步形成了以“六個四”為核心包括九個實際應(yīng)用法的管理模式和方法,打造出了一支安全、高效、和諧、文明的掘進生產(chǎn)區(qū)隊。目前“王健區(qū)隊管理法”引起了上級領(lǐng)導(dǎo)和同行們的廣泛關(guān)注和高度評價,并在全市地方煤礦中推廣學(xué)習(xí)。由于工作突出,成績斐然,王健多次榮獲市、區(qū)、公司等各級“先進個人”、“優(yōu)秀青年”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號,2012年王健榮獲了全國煤炭系統(tǒng)勞動模范,成為集團公司獲此殊榮的第一人。他所負責的工區(qū)也先后榮獲山東省“工人先鋒號”、山東省“金牌班組”、棗莊市“安全生產(chǎn)青年示范崗”、集團公司“和諧團隊”和稱號。 

                如今,三十四歲的王健正以火一樣的熱情、火一樣的情懷,投身于礦井建設(shè)大潮中,亮劍煤海,勇創(chuàng)一流,繼續(xù)書寫著自己人生中最為絢麗的華章。
           
           
              本網(wǎng)特約記者:靳曉鋒 通訊員:黃永峰      編 輯:徐悉
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