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日前，川煤集團達竹煤電公司召開了十二屆四次職代會聯(lián)席會，該公司董事長蔣靜代表企業(yè)、公司工會主席朱世貴代表職工簽訂了《2013年-2014年工資集體協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議，在當前煤炭行業(yè)面臨極為嚴峻的經濟形勢下，達竹煤電公司將做到不裁員、不降薪。
面對當前煤炭行業(yè)嚴峻的經濟形勢，達竹煤電公司努力穩(wěn)定職工隊伍收入，按照按勞分配原則，實行同工同酬，實行以崗位績效工資制為主的基本工資制度，綜合考慮崗位職責、工作條件、職工技能素質以及勞動強度等因素，合理確定和調整崗位工資標準和工資差距，經該公司職代會聯(lián)席會討論通過后，制定了公司《2013年-2014年工資集體協(xié)議》。
根據(jù)四川省政府及達竹煤電公司所在地達州市政府公布的工資指導線，同時綜合上年度該公司職工平均工資及公司上年度生產經營狀況、市場情況，達竹煤電公司確定2013年度生產單位井下采掘一線職工工資比2012年增長5%以上；2014年遵循效率效益優(yōu)先的原則，積極應對市場挑戰(zhàn)，盡力穩(wěn)定或增加職工收入。
`按照簽訂的工資集體協(xié)議，達竹煤電公司將及時足額支付職工工資，不得克扣或無故拖欠，如遇節(jié)假日或休息日則提前支付。該公司因生產經營需要安排職工加班，按國家有關規(guī)定安排職工補休或支付加班工資。在民主、公開、透明的基礎上，該公司所屬各單位工資分配應與本單位的產品數(shù)量、質量、安全、效益、本職工作掛鉤考核，重點向關鍵崗位的專業(yè)技術人員傾斜，向井下一線傾斜，向苦、臟、累、險及技術含量高、工作責任大、與本單位的生產、安全、技術關聯(lián)度緊密的重點崗位傾斜，向為企業(yè)降耗、創(chuàng)收、增效的人員傾斜。
通過協(xié)商，達竹煤電公司勞資雙方規(guī)范了公司內部各項獎金、津貼、補貼的設置和發(fā)放，一是公司內部設置安全類、生產類、技術類、綜合管理類、綜合效益類等類別獎金，獎金標準實行報批制，分月度、季度、年度發(fā)放；二是規(guī)范公司內部井下艱苦崗位、井下、夜班、矽塵、班組長、特聘群監(jiān)員、職稱、高溫等8大類津貼的設置和發(fā)放；三是規(guī)范了公司內部班中餐、有毒有害、調度值班、井下各類查崗、井下跟班、井下帶班、女工衛(wèi)生費這7大類補貼的設置和發(fā)放。津貼和補貼均按月按標準足額發(fā)放。
根據(jù)協(xié)議，達竹煤電公司勞資雙方還明確了職工帶薪假、產假、計劃生育假、病假、傷假等假別待遇，特別是職工年休假嚴格按照國務院《職工帶薪年休假條例》規(guī)定執(zhí)行。公司工資總額的控制以產品的數(shù)量、質量、利潤（盈虧）及安全狀況為前提，不突破公司核定的工資成本。實行崗位工資、計件工資、計效工資和承包工資為主，津補貼、績效安全考核工資和獎勵工資為輔的多種分配形式。充分利用工資收入杠桿激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，增強企業(yè)經營活力，在確保職工收入的前提下，讓職工過緊日子，不過苦日子。
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