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山東豐源集團北徐樓煤礦強化材料定額管理促節(jié)約 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2013/6/26 14:08:48 經(jīng)驗交流 |
本網(wǎng)訊 今年以來，山東豐源集團北徐樓煤礦強化生產(chǎn)現(xiàn)場材料管理，完善現(xiàn)場材料管理考核制度，按照“監(jiān)督、指導、服務”的原則，積極履行現(xiàn)場材料管理職能，有效的促進科礦井節(jié)能工作的扎實開展。
這個礦根據(jù)生產(chǎn)流程實際，實施了材料使用全過程監(jiān)控管理，明確了材料管理單位職責，制定了井下現(xiàn)場材料管理標準，規(guī)范了井上廢舊物資料場管理，規(guī)定了材料交接辦法，修定了金屬支護材料管理流程，積極有效的控制原煤生產(chǎn)材料成本。進一步推行責任成本管理，完善成本考核辦法，重新修訂完善全面成本管控制度，通過明確責任部門和責任人，將成本分解到最小核算單位或崗位，使成本控制與員工薪酬掛鉤，實現(xiàn)成本節(jié)約與職工分成，真正實現(xiàn)全員成本控制。對生產(chǎn)材料定額考核相關(guān)文件重新修訂，適應機械化開采條件下生產(chǎn)材料定額考核工作，每月定期組織召開生產(chǎn)材料成本定額考核分析會議，查找材料投入管理存在的問題，組織分析解決辦法，嚴格執(zhí)行定額管理節(jié)獎超罰措施，有效指導各單位在確保安全生產(chǎn)的前提下提高科學投入。進一步推行責任成本管理，完善成本考核辦法，重新修訂完善全面成本管控制度，通過明確責任部門和責任人，將成本分解到最小核算單位或崗位，使成本控制與員工薪酬掛鉤，實現(xiàn)成本節(jié)約與職工分成，真正實現(xiàn)全員成本控制，促進礦井經(jīng)濟效益提升。（本網(wǎng)特約記者：靳曉鋒 通訊員：顏廷新）
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