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越是在最困難的時候，越是能凸顯出一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的本色。山東豐源集團北徐樓煤礦采一工區(qū)黨支部書記、區(qū)長周生海就是這樣一個在困難面前勇挑重擔、無所畏懼、勇往直前的人。
進入今年以來，采一工區(qū)工作非常復雜，東西井頻繁來回生產(chǎn)，工人思想不穩(wěn)定，安全管理難度很大。而所回采的21613工作面同樣受地質(zhì)條件限制，遭遇“攔路虎”，兩個落差達2米的斷層擋住了前進的步伐，生產(chǎn)能力受到很大的制約。同時，礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢遭遇“寒冬”，危機和困難在時刻挑戰(zhàn)著周生海的每一個神經(jīng)。
此時，年初剛剛接手采一工區(qū)工作的周生海，倍感壓力，及時召集副班長以上管理人員召開工作會議，要求大家認清嚴峻形勢，做好吃苦、打硬仗的準備，與大家共同商量探討、研究對策，積極應對遇到的生產(chǎn)困難形勢。隨后，他吃住都在工區(qū)，超前考慮、超前預防、超前安排。同時要求全體管理人員相互協(xié)作，增強責任心，加強現(xiàn)場管理，做到各工序井井有條、各工種安排合理。
21613工作面生產(chǎn)期間，溜頭出現(xiàn)落差分別為1.7米和2.4米的兩個正斷層，無法正常推采，而21223工作面斷層又對工作面推采影響較大。為保證生產(chǎn)進度，接礦通知，決定對21613補切眼將斷層剔除，同時對21223軌道順槽內(nèi)開門施工剔斷層巷道剔除斷層。時間緊，任務重，周生海果斷的將班組職工合理分成四個班進行生產(chǎn)施工。21613工作面現(xiàn)場支護工藝繁瑣復雜，壓巖處積水嚴重，打眼十分困難，每硐都需要排水、挑頂、臥底，困難就在眼前，周生海率先垂范，靠前指揮，和全體職工同甘共苦，心往一處想，勁往一處使，不分工種，不分干部職工一起上陣，六部煤電鉆和兩部風鉆齊頭并進，周生海身先士卒，站在20多公分的積水中，要么親自抱著風鉆，要么幫忙打煤電鉆，又不停的喊著號子，鼓舞著大家，汗水順著他的臉頰肆意流淌著，都顧不上擦拭一下。在周生海行動的感染下，每個職工都像上足勁的發(fā)條，全力以赴，爭分奪秒的忘我的工作，以最快的速度，全力縮短著打眼時間和放炮時間，為生產(chǎn)贏得寶貴時間。在周生海的帶領下每個人都不知疲憊、斗志昂揚的在21613工作面全力沖刺著，順利完成了生產(chǎn)任務。
針對礦所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營危機，周生海立足工區(qū)生產(chǎn)實際，本著“能省一分是一分，能用舊的不領新的”的生產(chǎn)理念過好“緊日子”。首先他要求將井下閑置高壓膠管上井上交礦周轉(zhuǎn)庫，以便于物資周轉(zhuǎn)使用。將3下03造條件用的有孔鉆桿，無孔鉆桿均及時上井交到維修車間進行保管，保障下一步生產(chǎn)不投入，不領用新材料，減少材料成本，從而減少礦材料支出。其次，他安排維修工從廢舊倉庫領來數(shù)臺報廢風泵，進行分離拆除，把能用的零部件進行重新維修加工組裝好能正常使用的風泵4臺，已有3臺下井投入使用，僅此一項，為礦節(jié)約資金3008元。此外，要求對井下?lián)p毀設備，設施堅持就近維修的原則，能不升井的盡量不升井，在現(xiàn)場進行緊急維修，有效減少了人力物力投入。
周生海還深深體會到，越是在困難的時候，越是不能放松對黨員和管理人員的教育和管理。他巧妙的把黨的群眾路線教育實踐活動與單位具體工作緊密結(jié)合起來，合理安排活動時間，確保管理人員和黨員全部參與，使大家都能接受群眾路線教育。對黨員和管理人員對照檢查、個人整改措施等都嚴格把關，帶頭參加教育實踐活動，發(fā)揮好示范帶頭作用。使工區(qū)黨員和管理人員思想進一步得到提高，作風進一步轉(zhuǎn)變，黨群、干群關系進一步密切，進一步樹立了務實清廉形象，推動了黨支部黨建工作和廉正工作再上了一個新臺階。
困難之中見非凡。多年來，周生海從不畏懼任何困難，愛崗敬業(yè)，默默奉獻，贏得了廣大干部職工的一致好評，前不久他榮獲集團公司2013年度“優(yōu)秀黨務工作者”。在今后的工作中，他仍在孜孜不倦的不斷追求和探索，繼續(xù)在西風井這片熾熱的土地上貢獻自己的力量。 （本網(wǎng)特約記者:靳曉鋒 通訊員:徐 瑜）
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