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【本網(wǎng)訊】 排查出機(jī)運(yùn)、通防、采掘等5條專業(yè)線173個危險源，制定了248項(xiàng)預(yù)防措施；排查出節(jié)假日、深夜班、交接班、零散班、高溫班等9大易違章時段，制定出91條管控措施。從7月1日開始，川煤集團(tuán)達(dá)竹煤電公司小河嘴煤礦開展了為期1個月的各工種危險源和員工易違章時段全員查找行動，揪出了安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施。
如何最大程度地管控安全薄弱環(huán)節(jié)？小河嘴煤礦總結(jié)近年來全礦及其他行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故后發(fā)現(xiàn)，95%的事故都發(fā)生在安全薄弱環(huán)節(jié)。對此，該礦將安全薄弱環(huán)節(jié)分解為各工種危險源和員工易違章時段，實(shí)施全員查找行動，有針對性地制定預(yù)防管控措施。
該礦將各工種危險源和員工易違章時段全員查找重點(diǎn)放在現(xiàn)場，召開了全礦安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)查找動員會，發(fā)動各崗位、各工種員工機(jī)結(jié)合自身崗位實(shí)際查找。該礦通風(fēng)專業(yè)線將本專業(yè)線分解為設(shè)施管理、監(jiān)測監(jiān)控、管線巡檢、瓦斯抽采、防塵管理、牌板管理、測風(fēng)管理、風(fēng)筒管理、瓦斯管理、綜合問題等10個危險源管控重點(diǎn)，并圍繞這些重點(diǎn)逐項(xiàng)制定了預(yù)防措施，做到瓦斯通風(fēng)事故可防可控。
該礦安監(jiān)處將員工查找出的各工種危發(fā)放到險源和員工易違章時段及采取的對應(yīng)預(yù)防管控措施，分專業(yè)線、分區(qū)隊制成《各工種危險源和員工易違章時段排查治理表》，發(fā)放給每位員工，除了納入對員工的安全培訓(xùn)考試內(nèi)容外，還張貼在各工種、各崗位的操作現(xiàn)場，讓員工在工作中可以隨時看到，做到熟知熟記熟背。
在員工易違章時段的管控上，該礦推行每班安全巡視、安全確認(rèn)、工序管理、隱患排查、安全喊話、安全匯報、質(zhì)量驗(yàn)收的“七步曲”。加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的跟帶班力度，對管理人員現(xiàn)場履職實(shí)行每周檢查考核；黨工團(tuán)組織加大對深夜班、節(jié)假日班的安全查崗的力度，并覆蓋井下所有采掘作業(yè)地點(diǎn)；對節(jié)假日、周末等易違章時段，實(shí)行重要作業(yè)點(diǎn)兩名管理人員雙跟班；嚴(yán)格執(zhí)行班班安全質(zhì)量驗(yàn)收制度，做到隱患不過班，不過夜；對兩人及以上的零散作業(yè)班，指定其中1人為現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行一班三匯報，達(dá)到班中安全控制的流程化、規(guī)范化和制度化。
此外，近段時間以來，該礦將建礦以來全礦各專業(yè)線發(fā)生的典型安全事故案例，編成《典型事故案例警示教育小卡片》發(fā)給每位員工，在安全學(xué)習(xí)會、班前會、班中會、班后會等會議上讓職工輪流上臺講述，談體會，說教訓(xùn)，相互安全“找茬”，用身邊事警示教育身邊人，讓安全薄弱環(huán)節(jié)不再薄弱，實(shí)現(xiàn)煤礦安全事故可防可控，必防必控。
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