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2014年8月21日，同煤集團(tuán)平泉居民區(qū)員工家屬代表將一面繡有“情系群眾振精神，傳遞愛(ài)心聚能量”的錦旗送到挖金灣煤業(yè)公司工會(huì)主席梁文凱手中，以此表達(dá)對(duì)工會(huì)組織工會(huì)干部、勞動(dòng)模范義務(wù)為該居民區(qū)粉刷樓道、油漆樓道扶手、補(bǔ)裝樓道窗戶玻璃的深深感謝。梁文凱接過(guò)錦旗，感受到沉甸甸的分量，使他確實(shí)領(lǐng)悟道；工會(huì)是黨密切聯(lián)系職工群眾的橋粱和紐帶,只有與職工群眾始終打成一片,才能顯示出旺盛的生命力。作為企業(yè)工會(huì)組織，既要企業(yè)維護(hù)員工利益，又要想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，工會(huì)組織責(zé)無(wú)旁貸的擔(dān)負(fù)起“連心橋”的作用，用梁文凱的話說(shuō)；咱工會(huì)要真正成為黨政靠得住、員工信得過(guò)、企業(yè)離不開(kāi)的職工之家。工會(huì)先后被集團(tuán)公司工會(huì)評(píng)為“十佳工會(huì)”，被煤業(yè)公司評(píng)為先進(jìn)單位、文明和諧單位，梁文凱也被集團(tuán)公司工會(huì)評(píng)為優(yōu)秀工會(huì)干部。
抓自身建設(shè) 下恒心
梁文凱與2004年來(lái)挖金灣擔(dān)任工會(huì)主席，正值企業(yè)改制、機(jī)構(gòu)重組的關(guān)鍵時(shí)刻，職工人心浮動(dòng)、疑慮重重,企業(yè)又面臨生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足、特困職工增加的嚴(yán)峻考驗(yàn)。此刻，他想到作為工會(huì)組織，應(yīng)該緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，努力發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，把企業(yè)和職工融合在一起，同舟共濟(jì)、攻堅(jiān)克難，才能使“連心橋”穩(wěn)固、暢通，發(fā)揮出應(yīng)有的作用。他認(rèn)識(shí)到要做好這期間的穩(wěn)定工作顯的尤為重要，作為工會(huì)主席的梁文凱沒(méi)有推卸主動(dòng)請(qǐng)纓，全力以赴深入基層做好每一位員工的思想工作，講形勢(shì)講前景，從而使全礦員工都積極配合破產(chǎn)分流工作，保證了企業(yè)轉(zhuǎn)型期間的穩(wěn)定局面。
為了更好的發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，梁文凱首先從抓工會(huì)自身建設(shè)做起，制定下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工的意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展進(jìn)一步加強(qiáng)群眾安全監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》、〈關(guān)于在工會(huì)系統(tǒng)推行快樂(lè)工作法的安排〉、《挖金灣煤業(yè)公司工會(huì)工作 考核標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于愛(ài)我煤業(yè)、再鑄輝煌、彰顯作為系列活動(dòng)實(shí)施方案》等文件。為了更好的落實(shí)工會(huì)各階段的工作任務(wù)，建立了工會(huì)月度工作例會(huì)制度。建立了工會(huì)干部工作日志制度，在煤業(yè)公司各級(jí)工會(huì)開(kāi)展了“工會(huì)組織亮牌子、工會(huì)干部亮身份；工會(huì)組織爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)基層工會(huì)（模范職工之家）、工會(huì)干部爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀職工之友；會(huì)員民主評(píng)會(huì)、上級(jí)工會(huì)評(píng)比表彰星級(jí)基層工會(huì)（模范職工之家）、優(yōu)秀職工之友”的“雙亮、雙爭(zhēng)、雙評(píng)”活動(dòng)。工會(huì)50多個(gè)基層工會(huì)主席制作了表有身份、和聯(lián)系電話的胸卡，并在員工集中的澡堂、員工餐廳和井口服務(wù)站設(shè)立了工會(huì)主席、副主席聯(lián)系電話標(biāo)志牌。按照責(zé)任分工和層次領(lǐng)導(dǎo)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，工會(huì)組織的凝聚力、向心力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
解疑釋難 用熱心
因?yàn)槠髽I(yè)有著六十多年的建礦歷史，所以由于歷史遺留問(wèn)題，很多難題不容易在較短時(shí)間內(nèi)完成，這就需要向員工家屬做好耐性細(xì)致的說(shuō)服解釋工作，作為工會(huì)主席梁文凱自覺(jué)承擔(dān)起信訪接待工作，每天在他的辦公室都要接待10多名上訪者，其中有家庭困難孩子上不起學(xué)的，有剛剛從監(jiān)獄出來(lái)的社會(huì)閑雜人員，有工殘工傷需要照顧的等，這些都需要他去給解釋，有些素質(zhì)低下的人員有時(shí)還會(huì)做出粗莽的過(guò)激行為，但梁文凱都以極強(qiáng)的忍耐化解了難題，一位通過(guò)梁文凱推薦搞起個(gè)體經(jīng)營(yíng)的兩勞釋放人員，來(lái)到梁主席辦公室愧疚地說(shuō)；當(dāng)時(shí)心里急對(duì)梁主席發(fā)火，實(shí)在不應(yīng)該，要不是您給出主意我那能過(guò)到這么好的光景。
真幫實(shí)助 表誠(chéng)心
梁文凱擔(dān)任工會(huì)主席十年來(lái)，通過(guò)自己下基層走社區(qū)走訪了解員工家屬工作和生活狀況，通過(guò)職代會(huì)提案及時(shí)拿出調(diào)研報(bào)告，提供給企業(yè)黨政，與企業(yè)管理者協(xié)商處理一些員工家屬工作和生活中的檔手問(wèn)題，每年的職代會(huì)提案多達(dá)50余條，這些提案經(jīng)過(guò)公司黨政責(zé)成有關(guān)部門(mén)經(jīng)過(guò)“三定”，到年底都能全部得以解決。為了發(fā)揮工會(huì)組織的作用，梁文凱在工會(huì)干部中關(guān)于開(kāi)展面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)員工在基層活動(dòng)，要求工會(huì)干部必須包保一名困難員工，對(duì)其家庭和員工本人的工作和生活進(jìn)行跟蹤幫助。
扶貧幫困 獻(xiàn)愛(ài)心
梁文凱來(lái)到挖金灣后，充分發(fā)揮“光彩事業(yè)基金會(huì)”的就助職能作用，對(duì)因病致貧、天災(zāi)人禍家庭、孤兒家庭等想方設(shè)法幫助脫困，針對(duì)基金會(huì)有限的款額，他在公司建立了“愛(ài)心互助基金會(huì)”又發(fā)動(dòng)全公司員工積極捐助，目前共收到捐款19萬(wàn)余元。今年在春節(jié)、中秋節(jié)期間煤業(yè)公司責(zé)成工會(huì)組織向困難員工共發(fā)放困難補(bǔ)助93萬(wàn)余元，有1900人受到救助。
共建和諧 暖民心
在黨工共建活動(dòng)中，梁文凱針對(duì)平泉居民反映樓道存在污染影響居民生活和居住區(qū)美化的壯況，今年五月份他組織工會(huì)干部和勞模，開(kāi)展“振精神，聚能量，共建和諧美麗新同煤”為主題的勞模粉刷居民樓道獻(xiàn)愛(ài)心大行動(dòng)活動(dòng)。在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)梁文凱帶領(lǐng)的工會(huì)干部和部分勞模將十五棟樓道內(nèi)亂接亂拉陳舊臟亂的樓房粉刷一新，油漆了樓梯扶手，擦亮了樓道玻璃，使十五棟樓房面貌煥然一新，受到居民的拍手稱贊。居民們制作了錦旗送到了公司進(jìn)行感謝。誰(shuí)都不知道當(dāng)時(shí)工會(huì)主席梁文凱還在帶病堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)參與勞動(dòng)。
服務(wù)員工 要真心
梁文凱作為公司工會(huì)主席，他深知自己代表的是廣大職工的利益，要維護(hù)好職工的基本權(quán)利。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和日常行政事務(wù)中，梁文凱同志努力進(jìn)行民主管理實(shí)踐與探索。首先，在日常重大事務(wù)的決策上，他集思廣益，通過(guò)開(kāi)會(huì)商討研究的方式民主決策，并時(shí)常召開(kāi)干部職工民主生活會(huì)，發(fā)動(dòng)廣大職工對(duì)干部作風(fēng)問(wèn)題和一些重大決策進(jìn)行民主評(píng)議，以便查露補(bǔ)缺、矯枉過(guò)正。其次，在日常行政方面，他積極主張推行政務(wù)公開(kāi)制度。比如，將各單位員工和干部的工資收入全部實(shí)行公開(kāi)上墻，做到分配透明，讓大家一目了然。將有關(guān)重大決策決議及時(shí)公告，將有關(guān)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、以及一些特殊福利享受人員名額信息及時(shí)公示，廣而告之。這樣便利了廣大職工行使監(jiān)督權(quán)和對(duì)政務(wù)開(kāi)展情況的知悉權(quán)，很好的維護(hù)了職工的主人翁地位和權(quán)利，同時(shí)有利于職工群眾進(jìn)行參政議政，更好地完善日常行政工作。
為了員工能夠在單位有個(gè)舒適的工作和休息的環(huán)境，梁文凱在公司12個(gè)基層區(qū)隊(duì)建立了職工之家，為職工之家增設(shè)了讀書(shū)角，配備了桌椅、飲水機(jī)、愛(ài)心救護(hù)箱等，使員工感受到賓至如歸的感覺(jué)。
為了員工的身體健康，他每年都要按時(shí)組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，并親自督促生產(chǎn)一二線的員工外出療養(yǎng)。在節(jié)日期間他不忘那些在醫(yī)院就醫(yī)的工傷員工，都要送去慰問(wèn)品，帶去親切的問(wèn)候。
礦工的工作是辛苦的，同時(shí)礦工的工作還是枯燥的。正是看到了這點(diǎn)，梁文凱帶領(lǐng)礦工會(huì)充分發(fā)揮其組織協(xié)調(diào)作用，利用業(yè)余時(shí)間舉辦各種各樣的文藝活動(dòng)，在他的推動(dòng)和策劃下，先后舉辦了“慶春節(jié)”系列文化娛樂(lè)活動(dòng)、“企業(yè)是我家幸?？看蠹?#8221;主題演講比賽、 “慶國(guó)慶”系列文體活動(dòng)等，同時(shí)，在他的大力支持下和協(xié)調(diào)下，煤業(yè)公司職工還參加了集團(tuán)公司舉辦的青年歌手比賽、“慶三.八”聯(lián)誼晚會(huì)、建黨90周年紅歌比賽以及“安康杯”系列比賽等活動(dòng)。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展與努力，使得煤業(yè)公司員工群眾的業(yè)余生活得到了極大地豐富，有效地緩解了員工們的工作壓力和疲勞。
正是梁文凱這些工作做的到位，從而架起黨群關(guān)系連心橋，傳遞工會(huì)組織溫暖情，激了煤業(yè)公司廣大員工延深擴(kuò)能二次創(chuàng)業(yè)的熱情，公司上下形成了積極進(jìn)取勇往直前奮進(jìn)勢(shì)頭。
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