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          張保平:如何讓企業(yè)黨務(wù)干部“硬”起來

          煤炭資訊網(wǎng) 2014/11/16 22:18:14   論文、言論
            現(xiàn)在在一些企業(yè)單位有這樣一咱現(xiàn)象,基層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時原任黨支部書記被調(diào)整為區(qū)隊長或車間主任等行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時被喻為是提撥了,(雖然級別一樣),有的干部還要為此慶賀一下,反之,有的行政干部被調(diào)整為黨務(wù)干部,此時就產(chǎn)生了一種坐冷板凳的感覺,甚至就連一些企業(yè)在調(diào)整基層班子時也存在著選拔行政干部重要,安排黨務(wù)干部次要的觀念。一個不稱職的行政干部為了照顧情緒可以安排其擔(dān)任同一級的黨務(wù)職務(wù),而同樣一名黨務(wù)干部要轉(zhuǎn)行搞行政則需要很長時間的磨練。由此造成了黨務(wù)干部充當(dāng)“配角”的不良現(xiàn)象。究其原因不外乎以下幾方面:

                  一是在企業(yè)實行廠長經(jīng)理負(fù)責(zé)制的機(jī)制下,企業(yè)注重經(jīng)濟(jì)效益,而行政干部在具體的生產(chǎn)經(jīng)營管理中有著舉足輕重的決定性作用,生產(chǎn)上的用人,利益的分配實行一支筆審批,從而體現(xiàn)出行政干部有權(quán)。
                
                二是由于一些員工始終認(rèn)為黨務(wù)干部只是搞一搞思想政治工作,舉辦一些競賽活動,從事精神文明建設(shè)等見不到實惠的“軟”工作,所以黨務(wù)干部提出的工作安排和要求并不重視,這樣就形成了黨務(wù)干部說話“沒風(fēng)”的局面。
                
                三是行政干部對待政工工作上不夠積極,甚至不主動參與配合,更沒有足夠的支持態(tài)度,比如支部書記主持的“一課三會”和理論學(xué)習(xí)等活動,行政干部都以生產(chǎn)緊抽不開身為借口進(jìn)行推脫,于是造成了政工工作單邊干的被動局面。
               
                 四是機(jī)制上存在重行政輕政工的理念。有些企業(yè)在招聘各種人才時,常見的招聘啟示是有工程師、會計師、經(jīng)濟(jì)師等職稱,或是各種技術(shù)技能專業(yè)人才,很少有招聘政工師、有政工工作經(jīng)驗的黨務(wù)工作者,更為罕見的是招聘啟示中很難見到“必須是中共黨員”這一條。此外,企業(yè)在一些表彰活動中也是側(cè)重對管理人員、技術(shù)人才的獎勵,雖然在每年的“七一”表彰會、精神文明建設(shè)表彰會也要召開頒獎會,但隆重程度及獎勵額度遠(yuǎn)不如勞模會、優(yōu)秀技術(shù)人才表彰會。這就使的企業(yè)黨務(wù)工作趨于配角的又一原因。
               
                 針對以上種種原因,企業(yè)黨務(wù)工作要想真正行之有效地發(fā)揮其特有的作用,必須做好以下幾方面的工作:
                
                 一是企業(yè)必須正確的確立黨組織在企業(yè)中的重要地位,決不能有“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,建立健全以黨委、黨支部到黨小組的黨組織機(jī)構(gòu),配齊支部書記、黨課教員、理論輔導(dǎo)員、宣傳員等黨務(wù)工作崗位,找準(zhǔn)黨管干部、謀大事、管全局,以強(qiáng)有力的思想政治工作維護(hù)和推動企業(yè)改革發(fā)展大局的重要位置。
                
                二是黨務(wù)工作者要以良好的形象,高素質(zhì)的姿態(tài),研究掌握本企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,恰如其分地將思想政治工作融入企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,從而使思想政治工作在企業(yè)管理中彰顯威力。
                 
                  三是企業(yè)各級黨組織要不斷加強(qiáng)自身建設(shè),真正發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。特別是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)分配中認(rèn)真監(jiān)督企務(wù)公開制度,必須履行黨政工“三簽字”制度,確保員工經(jīng)濟(jì)利益不受損失。要充分利用黨員干部理論學(xué)習(xí)日、“一課三會”時間,組織包括行政干部在內(nèi)的黨員干部學(xué)習(xí)法律、理論、業(yè)務(wù)知識,對于經(jīng)常不參與學(xué)習(xí),不參加組織活動的黨員干部給予相應(yīng)的處理,真正體現(xiàn)黨組織的嚴(yán)肅性。
                
                 四是在提拔任用企業(yè)管理干部時,黨組織要進(jìn)行嚴(yán)格考察把關(guān),得不到員工群眾擁護(hù),不符合條件的決不通過,將黨管干部的原則付諸實際。
                
                五是企業(yè)各級黨組織要確實搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),對于違紀(jì)、違法的黨員干部要決不留情進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處罰,為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
                
                企業(yè)黨務(wù)工作者只有從以上幾方面發(fā)揮好自己的作用,去影響參與企業(yè)的管理,才能真正顯現(xiàn)自己的地位和作用,才能贏得企業(yè)的尊重,使企業(yè)確實感受和認(rèn)識到黨務(wù)工作的重要所在,這樣黨務(wù)工作者才能不斷“硬”起來。
              作者:同煤集團(tuán)挖金灣煤業(yè)公司 張保平      編 輯:肖平
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