|
近年來(lái)，隨著礦井采掘機(jī)械化、管理信息化、生產(chǎn)自動(dòng)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的“四化礦井”建設(shè)進(jìn)程加快，川煤集團(tuán)達(dá)竹煤電公司小河嘴煤礦推行設(shè)備定置管理制度，在定期對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查評(píng)估的同時(shí)，每年擬定設(shè)備強(qiáng)制性和周期性檢修計(jì)劃，制定了周密的設(shè)備安全監(jiān)管措施，重點(diǎn)加大設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度，確保設(shè)備安全檢修和安全運(yùn)行。
該礦嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修一檢修項(xiàng)目、一工程設(shè)計(jì)、一安全措施、一檢修負(fù)責(zé)人、一驗(yàn)收負(fù)責(zé)人、一開(kāi)工通知單、一竣工驗(yàn)收的“七個(gè)一”制度，每項(xiàng)檢修工程必須明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，每項(xiàng)檢修完工后必須經(jīng)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，并做為月末檢修費(fèi)用的結(jié)算依據(jù)。對(duì)檢修不合格影響安全生產(chǎn)的，必須嚴(yán)格追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。
檢修期間，檢修單位必須按規(guī)定開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì)，檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備檢修安全措施，明白當(dāng)班檢修安全注意事項(xiàng)，落實(shí)好當(dāng)班檢修工作流程和安全操作要求，特別是起吊和運(yùn)輸大型設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行《大型或異性設(shè)備安全運(yùn)輸起吊規(guī)定》，嚴(yán)厲打擊超拉、超掛、超運(yùn)、超高、超寬、超長(zhǎng)等“六超”現(xiàn)象和違章作業(yè)行為。
對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，該礦實(shí)行雙管理人員跟班制度，每個(gè)檢修項(xiàng)目每班必須有1名區(qū)隊(duì)隊(duì)干和1名機(jī)關(guān)管理干部現(xiàn)場(chǎng)跟班，跟班人員必須做到人員、地點(diǎn)、時(shí)間、措施、責(zé)任“五到位”，現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人每班分班前、班中、班后3次向調(diào)度室匯報(bào)檢修進(jìn)度情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，以保障設(shè)備檢修安全，做到了設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管全覆蓋，使該礦連續(xù)11年杜絕了設(shè)備檢修事故。（楊濤）
|