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山東豐源集團(tuán)北徐樓煤礦成本管控效果顯著 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2016/4/20 10:24:39 局礦快報(bào) |
【本網(wǎng)訊】 山東豐源集團(tuán)北徐樓煤礦一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示，該礦賬面單位完全成本僅為264.58元/噸，較年初預(yù)算分解目標(biāo)318.55元/噸低53.97元/噸，礦井成本管控效果顯著。
面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的不利形勢(shì)，今年以來(lái)，該礦進(jìn)一步加大成本管控力度，通過(guò)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任承包管理，分解細(xì)化用電考核，加強(qiáng)后勤管理等措施，千方百計(jì)控成本，降消耗。年初，礦井相繼下發(fā)了《2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及考核辦法》、《生產(chǎn)及輔助單位責(zé)任目標(biāo)承包實(shí)施辦法（試行）》、《2016年節(jié)能降耗降本增效活動(dòng)方案》、《北徐樓煤礦關(guān)于加強(qiáng)全礦用電、配件費(fèi)用管理的規(guī)定》等一系列成本管控制度措施，基層單位成本控制力度得到有效提高，基層干部職工降本增效意識(shí)得到有效提升。該礦開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理與工程質(zhì)量驗(yàn)收管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理與工程質(zhì)量管理采取不定期、不通知的突擊檢查與驗(yàn)收，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)物料管理，杜絕了材料浪費(fèi)、丟失等現(xiàn)象；推廣執(zhí)行生產(chǎn)及輔助單位責(zé)任目標(biāo)承包管理，通過(guò)對(duì)各生產(chǎn)及輔助單位明確任務(wù)目標(biāo)、明確職責(zé)權(quán)限、明確核算兌現(xiàn)辦法和依據(jù)，實(shí)施了責(zé)任目標(biāo)承包管理，各基層單位從主觀(guān)上重新審視與對(duì)待成本管工作，主動(dòng)盤(pán)活自身原有庫(kù)存，在確保采掘任務(wù)的前提下，材料成本出庫(kù)額度得到有效控制，采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)質(zhì)量較此前有明顯提升，購(gòu)而不用的冗余積壓現(xiàn)象得到有效遏制。該礦對(duì)職工公寓進(jìn)行集中管理，集合職工人數(shù)不斷下降的實(shí)際，安排相關(guān)單位對(duì)職工公寓進(jìn)行了登記核實(shí)，并重新劃分管理，將1號(hào)公寓樓停用，既規(guī)范了職工住宿管理，又節(jié)約了相應(yīng)的水電支出。此外，該礦進(jìn)一步加大用車(chē)、就餐、辦公用品等費(fèi)用管理力度，從嚴(yán)從細(xì)管理，最大限度減少投入，確保實(shí)現(xiàn)礦井減虧增盈。
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