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【本網(wǎng)訊】 2016年雨季即將來臨，為切實做好汛期安全生產(chǎn)，保障集團員工的人身和財產(chǎn)安全，山東豐源集團股份有限公司未雨綢繆，超前部署雨季“三防”工作，切實做到組織、措施和落實“三到位”。
組織到位。該集團公司把雨季“三防”工作列入重要工作日程，成立以總經(jīng)理任組長的雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮和調(diào)度汛期安全生產(chǎn)。建立起汛期24小時調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和汛情匯報制度。要求各成員企業(yè)成立防汛搶險隊，開展實戰(zhàn)防汛演習(xí)。
措施到位。該集團公司建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制，及時掌握可能危及企業(yè)安全生產(chǎn)的暴雨洪水災(zāi)害信息，密切關(guān)注災(zāi)害性天氣的預(yù)報預(yù)警信息，主動采取安全防范措施。要求各成員企業(yè)編制雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，一旦出現(xiàn)險情，嚴(yán)格執(zhí)行停產(chǎn)撤人制度。
落實到位。各成員企業(yè)組織開展汛前檢查，重點檢查方案編制、責(zé)任制落實、雨季“三防”工程、組織機構(gòu)建設(shè)、隊伍建設(shè)與物資儲備等內(nèi)容，切實做到思想認(rèn)識到位、責(zé)任分解到位、隊伍組建到位、物資籌備到位、措施落實到位。
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