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【本網(wǎng)訊】 自“2016年安康杯競(jìng)賽活動(dòng)”開展以來，山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦采煤工區(qū)大力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，創(chuàng)新推行班前、崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)“五級(jí)”排查制度，全面抓好隱患排查，做到全覆蓋、無盲區(qū)，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
班前隱患排查。自采煤工區(qū)整合后，針對(duì)工區(qū)各采煤分隊(duì)比較分散實(shí)際情況，該工區(qū)采取每天早6點(diǎn)前召開各采煤隊(duì)長(zhǎng)及副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)碰頭會(huì)。主要進(jìn)行隱患排查和班前會(huì)議準(zhǔn)備，以利班前針對(duì)性地安排工作。同時(shí)重點(diǎn)排查和關(guān)注那些不放心的人、不放心的崗位，實(shí)行重點(diǎn)人物重點(diǎn)幫包、重要崗位盯住不放，防止意外事故的發(fā)生，會(huì)議要有記錄，作為備查資料和責(zé)任追究依據(jù)。
崗位隱患排查。要求本崗職工交接班前后30分鐘進(jìn)行崗位隱患排查，及時(shí)整改，未處理完隱患不得從事與處理隱患無關(guān)的工作，施工過程中隨時(shí)排查崗位隱患，能夠立即處理的必須立即處理，需要時(shí)間的限期整改，否則按照隱患界定處罰到本人。
班組隱患排查。班組隱患排查分為班前、班中、班后。班組長(zhǎng)交接班前后30分鐘為班組隱患排查整改時(shí)間，班組隱患要寫在現(xiàn)場(chǎng)隱患牌板上，并及時(shí)處理，不填寫進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。接班后班組長(zhǎng)先進(jìn)入工作面進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題安排專業(yè)人員整改，整改合格后其他職工才能進(jìn)入工作面；并將現(xiàn)場(chǎng)隱患及隱患的整改記錄詳細(xì)；班組長(zhǎng)在工作期間堅(jiān)持巡回檢查制度，對(duì)各個(gè)崗點(diǎn)進(jìn)行班中檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并做好詳細(xì)記錄；生產(chǎn)結(jié)束后，班組長(zhǎng)對(duì)每個(gè)崗點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才允許上井，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無法處理的要做好記錄并匯報(bào)工區(qū)。同時(shí)充分發(fā)揮群監(jiān)員集中上崗查隱患作用，夯實(shí)筑牢安全防線。
區(qū)隊(duì)隱患排查。工區(qū)每旬（5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)）由區(qū)長(zhǎng)主持召開區(qū)隊(duì)隱患排查會(huì)，工區(qū)管理人員及隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加，對(duì)上旬安全隱患整改處理情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和下旬事故隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，將排查出的隱患制定措施進(jìn)行整改。每月15日之前，工區(qū)召開月度隱患排查會(huì)議，通報(bào)上月隱患治理情況，根據(jù)下月生產(chǎn)計(jì)劃，排出下月生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的隱患，嚴(yán)格按“六落實(shí)”的要求落實(shí)治理措施。
專業(yè)隱患排查。專業(yè)隱患排查包括通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水害和其他方面存在的隱患，積極配合礦及有關(guān)職能科室做好相關(guān)檢查，對(duì)排查出的隱患制定整改措施，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員按時(shí)參加礦組織的隱患排查活動(dòng)，根據(jù)排查出的隱患制定合理的整改措施，及時(shí)整改，有利確保安全生產(chǎn)。
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