本網(wǎng)訊 “咱們把井下回撤出的舊木料裝上井，運送到礦木工房將這些舊木料重新解體加工，再次加工成工作面支護所用的木帽和料頭。據(jù)了解統(tǒng)計，工作面每月按消耗使用10方新料，每方木料按1000元計算，那么一個月就可節(jié)省木料消耗一萬元，以此估算，全年就可節(jié)省木料消耗近12萬元”。日前，山東豐源遠航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦采煤工區(qū)下料班長黃長泰在41605工作面液壓泵站，一邊帶領(lǐng)下料班職工裝舊木料，一邊一本正經(jīng)的和泵站司機打起了“節(jié)能小算盤”。
北徐樓煤礦采煤工區(qū)在認真抓好安全生產(chǎn)的同時，嚴格貫徹落實集團公司、礦有關(guān)持續(xù)加強“節(jié)能降耗、降本增效”工作指示精神，立足修舊利廢，堅持多角度、全方位，從小處細節(jié)抓起，巧作節(jié)支文章。該工區(qū)首先建立健全材料管理制度，堅持“先算后領(lǐng)”的原則，創(chuàng)新推行班組成本管控機制，以各生產(chǎn)班組為單位，根據(jù)礦下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理定出各班的材料消耗定額，節(jié)獎超罰，嚴格考核。同時在井下建立物料回收“超市”，對各種備用及各種回收物料進行分類上架管理，并貼上物料標簽。每班對錨桿、錨丙逐一清點，認真回收，統(tǒng)計造冊。嚴把鉆桿的發(fā)放、回收關(guān)，嚴格執(zhí)行“以舊換新”和“定額領(lǐng)用”制度，在不影響安全生產(chǎn)的前提下，盡量多算計、少投入，最大限度節(jié)約材料消耗成本 ，不斷加大修舊利廢力度，充分利用廢舊材料進行小改小革，使其變廢為寶，節(jié)能增效。
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