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36歲的他已經(jīng)在煤礦工作了17個年頭，十幾年來，他立足基層，扎根煤海，憑著異于常人的拼搏與堅韌，從一名普通的掘進工人逐漸成長為一名基層安全管理者，用自己的責任與奉獻書寫了一個基層黨員的煤海人生。——他就是山東豐源遠航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦安全科科長劉志偉。
初露鋒芒 開拓創(chuàng)新
1998懷揣著青春的夢想，他進入北徐樓煤礦工作，憑著自己堅毅、果敢的性格，腳踏實地的在千米井下?lián)]灑著自己的辛勤汗水，從一線工人干起，到班長、驗收員、隊長，在艱苦的工作環(huán)境下，他卻在掘進工作中干的風生水起。2007年，北徐樓煤礦開始規(guī)劃西風井生產(chǎn)，在施工—488軌道暗斜井時，現(xiàn)場條件異常艱苦，該開拓巷道施工角度為25度，加之高溫、高濕的工作環(huán)境，許多掘進隊施工均不理想，掘進進尺異常緩慢，嚴重制約了礦井正常的采掘平衡。為此，礦決定由劉志偉隊接手該巷道的施工任務，從接手這“燙手的山芋”那時起，面對著現(xiàn)場諸多的種種不利條件，他帶領掘進隊人員先后克服了大傾角運輸、矸石防滑等難題，隨之而來的是掘進進尺的穩(wěn)步提升，經(jīng)過不懈的努力，該隊十分圓滿的完成了—488掘進巷道的施工任務。長時間的掘進工作歷練，他逐漸養(yǎng)成了不畏困難迎難而上的掘進精神，他不僅在掘進施工中追究精益求精，在班隊管理中也積極尋求創(chuàng)新突破。為提高班組現(xiàn)場管理水平，他積極配合時任掘一工區(qū)區(qū)長王健，在學習研究“白國周區(qū)隊管理法”的基礎上，結合自己豐富的現(xiàn)場班隊管理經(jīng)驗，創(chuàng)造性的提出了具有北徐樓煤礦特色的“王建區(qū)隊管理法”，這在當時的地方煤礦中可謂“獨樹一幟“，這一管理法后來在全市煤礦中正式推廣。正是憑著數(shù)年腳踏實地刻苦鉆研的實干精神，2011年，經(jīng)過積極申請，他光榮加入了中國共產(chǎn)黨，成為了一名基層黨員。此后，他先后任掘一工區(qū)副區(qū)長、準備工區(qū)區(qū)長、安全科科長。
迎接挑戰(zhàn) 獨擋一面
“要么不干，要干就要干好！”這是他常掛在嘴邊的一句話，也是對自己的基本要求。2013年，因生產(chǎn)工作需要，礦準備成立準備工區(qū)，主要負責采煤工作面的回撤及安裝工作，憑著自己多年的生產(chǎn)一線工作經(jīng)歷和善于鉆研、踏實肯干的工作作風，他被礦領導慧眼識中委以重任，擔任準備工區(qū)區(qū)長一職。面對全新的工作崗位，他深知自身擔負的責任有多大。雖說自己出身一線，也具備豐富的現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)驗，但是對于采煤工作面回撤、安裝這一全新的工作崗位，他內(nèi)心也有了前所未有的緊迫感——采煤工作面的回撤和安裝與自己之前所從事的掘進工作是完全不同的工作。“有壓力才有動力！”，片刻的忐忑之后，他便開始給自己“充電”,潛心研究采煤工作面安裝、回撤工作的基本知識，與工區(qū)一班人探討回撤、安裝工作的經(jīng)驗教訓，憑著自己夜以繼日的鉆研揣摩，他很快就熟練掌握了工作面回撤及安裝的“門道”，工作起來也就“駕輕就熟”了。有了這段崗位變動工作經(jīng)歷，他漸漸對自己的工作有了全新的認識：縱使工作崗位不同，但是安全管理的觀念是相通的，把握好了這一點，即便是陌生的工作，干起來也會得心應手。有了采煤工作面回撤、安裝的“金剛鉆”，他和準備工區(qū)一班人先后出色的完成了一個又一個工作面的回撤、安裝任務。2015年是北徐樓煤礦回撤、安裝工作最為頻繁的一年，12煤、16煤、3下煤等工作面的回撤安裝工作接踵而至。尤其是3下108采煤工作面的安裝難度最大，現(xiàn)場工作條件相對較差，高溫、地質(zhì)條件復雜、沖擊地壓等一系列新問題擺在了他面前，作為準備工區(qū)區(qū)長，他不能有絲毫的退縮，他要做的就是想方設法解決這些棘手的問題，否則，沒有安全，進度再快也是枉然。為保質(zhì)保量的完成工作面的回撤安裝工作，他總是親力親為，每天和工區(qū)人員一起在井下全身心撲到3下108工作面安裝上，經(jīng)過現(xiàn)場摸索，他帶領工區(qū)一班人解決了大傾角支架及設備運輸、安裝工作的難題，正是憑著煤礦工人秉承的吃苦受累夜以繼日的工作精神，該工作面僅用了22天便順利完成了安裝試生產(chǎn)，也刷新了地方同類礦井綜采工作面安裝的新記錄。
角色轉(zhuǎn)換 護佑安全
2015年，由于工作出色，他從準備工區(qū)調(diào)入安全科任科長，從基層生產(chǎn)工區(qū)管理者到全礦安全監(jiān)督的執(zhí)行者，這一職位變遷絲毫不亞于他的上一次工作崗位變動。雖說自己有了應對崗位變動的經(jīng)歷和經(jīng)驗，但這次崗位變動確實對他來講是一次全新的挑戰(zhàn)?？梢哉f是工作方式的一次全方位轉(zhuǎn)變。他的工作重心從生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)移到安全監(jiān)督上，工作范圍也從固定的生產(chǎn)頭面擴大到全礦各個施工場所和所有職工。對此，他深知：進入安全科就意味著擔起了全礦職工安全的責任！無形中他深深感到了自己肩頭上那份沉甸甸的責任。
“干安全就是個‘良心活’！”。 作為一名黨員他用自己的行動詮釋了一個基層黨員的責任。為了保障安全生產(chǎn)，他在深入研究規(guī)程措施的同時，積極深入現(xiàn)場，嚴格按規(guī)程監(jiān)督，排查隱患，治理三違。在現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作中，為更好的做到規(guī)程服務于安全生產(chǎn)，憑著多年的一線管理工作經(jīng)歷，他致力于施工規(guī)程與現(xiàn)場的“無縫對接”，從制度執(zhí)行源頭進行監(jiān)督管理，凡不按規(guī)程措施施工的一律予以制止，并與當月安全績效考核兌現(xiàn)，此舉，既提高了一線管理人員的安全責任意識，同時又確保了規(guī)程措施有的放矢的服務于安全生產(chǎn)，為廣大一線職工的人身安全創(chuàng)造了先決條件。為切實提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平，他從生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理抓起，努力抓好施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量，提出了安全質(zhì)量動態(tài)管理、人文化抓安全等新觀點，改進了安全生產(chǎn)動態(tài)評估管理制度，有效提高了施工現(xiàn)場精細化水平，為礦井文明生產(chǎn)奠定了堅實的內(nèi)在基礎。在重視生產(chǎn)的同時，他注重轉(zhuǎn)變安全員的安全監(jiān)督管理意識，對于一些安全員被動的抓安全，變?yōu)橹鲃拥淖グ踩?，有效提高了安全員對安全工作的思想認識水平，在他的管理下，安全監(jiān)督管理工作開展的有聲有色。
“天道酬勤”，作為一名從一線成長起來的黨員，十幾年的忘我工作換來了工友、同事及各級領導的信任與褒獎，2000年起，他先后數(shù)次獲得公司“先進個人”及“勞動模范”、“全市煤炭工作先進個人”等榮譽稱號。如今，他正在煤礦安全管理的崗位上一如既往的詮釋著一名普通黨員的黨性及職責。
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