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【本網(wǎng)訊】 針對(duì)節(jié)后安全生產(chǎn)的實(shí)際，山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦通過(guò)采取“加大思想宣貫、督促盡快收心；突出預(yù)防，堅(jiān)持有患必除；執(zhí)行契約，加大安全自控”等措施，凝聚共識(shí)，將全員上下快速?gòu)倪^(guò)節(jié)模式中切換、投入到繁忙的安全生產(chǎn)過(guò)程中。
加大思想宣貫，督促盡快收心。該礦針對(duì)節(jié)后復(fù)工易出現(xiàn)思想松懈、行為放松、執(zhí)行不細(xì)等實(shí)際，頻繁宣貫安全收心的重要性。通過(guò)礦調(diào)度會(huì)、區(qū)隊(duì)班前會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等形式，深層次分析安全薄弱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，堅(jiān)持開(kāi)好安全收心會(huì)，不厭其煩、苦口婆心的宣貫、講述節(jié)后復(fù)工的注意事項(xiàng)，提醒干部注意突出重點(diǎn)，加大傾斜力量，加強(qiáng)監(jiān)管的要點(diǎn)，從歷年來(lái)發(fā)生的事故中教育職工汲取教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，督促職工從過(guò)節(jié)的模式，盡快調(diào)換到安全在崗的模式。
突出預(yù)防，堅(jiān)持有患必除。該礦堅(jiān)持安全底線思維和紅線意識(shí)，持續(xù)深入開(kāi)展節(jié)后安全生產(chǎn)大檢查，以查得更嚴(yán)、更實(shí)、更細(xì)、更全，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。盯緊薄弱時(shí)間，找出薄弱人物,查擺薄弱環(huán)節(jié)。堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺、完善細(xì)節(jié)、促進(jìn)良性，“不放過(guò)任何一個(gè)漏洞，不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)隱患”，切實(shí)做到檢查、整改、督查、追責(zé)到位。天天圍繞思想隱患、頂板管理、一通三防、提升運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)認(rèn)真細(xì)致開(kāi)展隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理，特別是充分運(yùn)用安全信息化管理平臺(tái)，天天發(fā)布隱患整改單，想方設(shè)法用嚴(yán)格追責(zé)、揪住不放、毫不懈怠倒逼隱患徹底整改，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
執(zhí)行契約，加大安全自控。該礦充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)、班組、崗位安全自主管理作用，將安全責(zé)任細(xì)分，以“安全互保聯(lián)保”為抓手，突出嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)、打造“各工自查、班組自查、驗(yàn)收員專(zhuān)查、區(qū)隊(duì)自查、職工互保聯(lián)保”的良性循環(huán)模式。除在班前會(huì)加大安全意識(shí)教育外，在現(xiàn)場(chǎng)從細(xì)節(jié)抓起，重點(diǎn)解決職工習(xí)慣性違章的問(wèn)題，從行為上形成安全操作的習(xí)慣。在掘進(jìn)頭、采煤面，現(xiàn)場(chǎng)除由專(zhuān)業(yè)監(jiān)管人員外，還必須有一名跟班隊(duì)長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)掛牌承辦各自若干個(gè)組，各工、各組互相提醒、班與班之間互相創(chuàng)造良好、可持續(xù)安全作業(yè)的循環(huán)模式，執(zhí)行好保契約式安全自控法。
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