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當(dāng)好職工的安全傘——山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦群監(jiān)員劉均全 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2017/8/12 17:33:41 人物展示 |
今年36歲的劉均全是山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦采煤工區(qū)二隊(duì)職工、群監(jiān)員。參加工作18年來，他始終奮戰(zhàn)在采煤一線，模范執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守安全措施，積極參加“安康杯”競(jìng)賽、群監(jiān)員上崗查隱患、“查、保、促”等活動(dòng)，排查隱患一絲不茍、反“三違”不講情面，他本人18年中“零違章”，所在的班組18年中“無事故”“無嚴(yán)重違章”，擔(dān)任群監(jiān)員工作近7年來，他所在班組“零違章”。作為煤礦群監(jiān)員，在“安全哨兵”的崗位上，他盡職盡責(zé)，7年中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患30多次，為職工撐起了一片“安全傘”。
身為一名群監(jiān)員，每次下井他身上都會(huì)攜帶“安全三寶”，這三件寶貝分別是“手撬、尺子和現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)本”。他在采煤工作面認(rèn)真檢查面內(nèi)工程質(zhì)量，用尺子仔細(xì)量采高、柱排距，把現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各種隱患詳細(xì)寫在記錄本上，便于督促工人整改，并及時(shí)向區(qū)隊(duì)進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)在面內(nèi)巡查時(shí)及時(shí)用隨身攜帶的手撬進(jìn)行找除頂板隱患。有一次，他在41207工作面里巡查隱患，當(dāng)巡查到溜頭向里第三工段時(shí)，發(fā)現(xiàn)此處靠煤幫側(cè)有一處已經(jīng)稍微放線的懸矸，他馬上提醒正在此處清理浮煤的職工，首先進(jìn)行了敲幫問頂，并用手撬把一塊長(zhǎng)約一米的懸矸找了下來，及時(shí)避免了一起頂板傷人事故，同時(shí)也給現(xiàn)場(chǎng)職工上了一堂安全警示課！結(jié)合自己排查隱患的實(shí)踐，他提出了五級(jí)隱患患排查法，即創(chuàng)新推行班前、崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)“五級(jí)”排查制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查全覆蓋、無盲區(qū)，在集團(tuán)工會(huì)開展的“金點(diǎn)子”活動(dòng)中榮獲“金點(diǎn)子獎(jiǎng)”。
身為一名職工，他把“安全自保和互保”作為自己的天職，保證按章操作，堅(jiān)決杜絕違章，同時(shí)也嚴(yán)格監(jiān)督工友的作業(yè)行為，及時(shí)制止和糾正不安全行為，消除身邊工友的僥幸心理和馬虎行為。去年11月13日中班，當(dāng)班電工張某在停電后檢修液壓泵減壓閥，他此時(shí)發(fā)現(xiàn)開啟液壓泵的開關(guān)設(shè)備雖然斷電閉鎖但沒有懸掛“有人工作、嚴(yán)禁送電”警示牌，嚴(yán)重違反了停送電制度，他當(dāng)即進(jìn)行了糾正，并對(duì)張某進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)教育，并把這一情況匯報(bào)給當(dāng)班安全員，對(duì)張某進(jìn)行了處罰。
在多年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中，他養(yǎng)成了愛思考和善于創(chuàng)新的習(xí)慣。針對(duì)井下采煤工作面底板受地理走向影響，工作面有時(shí)坡度較大，底板不平整，容易造成工作面溜子起拱、飄鏈，他通過多次分析和實(shí)驗(yàn)，發(fā)明了壓溜專用裝置，該裝置全部采用廢舊鋼板加工制成，在井下工作面溜子沿處把液壓支柱放到該裝置上面，將支柱升實(shí)到頂板上，從而有效保證了溜子設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除了漂鏈傷人隱患。多年來，他和其他職工共同研制發(fā)明了“井下多功能遙控器、風(fēng)水聯(lián)動(dòng)防塵裝置、改造煤機(jī)注油器”等多項(xiàng)安全技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)提供了技術(shù)保障。
根據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，他創(chuàng)新提出的“12333區(qū)隊(duì)安全管理法”被工區(qū)采納，通過在工區(qū)推廣實(shí)施，有效降低了工傷事故，保障了安全生產(chǎn)。12333區(qū)隊(duì)安全管理法即：“一必談”：區(qū)隊(duì)班、隊(duì)長(zhǎng)每月必須和所在區(qū)隊(duì)班組的至少三名職工談心，及時(shí)了解一線職工心中所思所想，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定；“二堅(jiān)持”：對(duì)于工作面現(xiàn)場(chǎng)安全隱患沒有處理好，堅(jiān)持絕不生產(chǎn)；堅(jiān)持工區(qū)跟班管理人員、安全員、驗(yàn)收員、瓦檢員不到位不生產(chǎn)，確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)；“三勤”：勤商量：在井下工作面現(xiàn)場(chǎng)，跟班管理人員和職工群策群力、勤商量，確保安全高效完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)；勤檢查：跟班管理干部、驗(yàn)收員、以及群監(jiān)員、青安崗員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勤檢查，及時(shí)消除安全隱患；勤溝通：班組之間、區(qū)隊(duì)各級(jí)管理干部之間勤溝通；“三細(xì)”：心細(xì)：在召開班前會(huì)前，仔細(xì)觀察一線職工精神狀態(tài)，尤其在農(nóng)忙期間，確保一線職工全身心投入安全生產(chǎn)；安排工作細(xì)：把責(zé)任層層分解到每位職工，并強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)；抓工程質(zhì)量細(xì)：跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員嚴(yán)格對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查； “三必須”：每個(gè)班、隊(duì)長(zhǎng)必須提前20分鐘到工區(qū)會(huì)議室，組織職工學(xué)習(xí)規(guī)程及措施，不斷提升自身業(yè)務(wù)技能；每個(gè)班組必須每旬召開一次班后會(huì)，每個(gè)職工對(duì)自己一旬來工作進(jìn)行總結(jié)；每個(gè)班組長(zhǎng)必須在井下工作面現(xiàn)場(chǎng)交接清楚工作面實(shí)際情況后，確?，F(xiàn)場(chǎng)無隱患后以及交代處理安全隱患的方法后，方可交班離開現(xiàn)場(chǎng)。
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