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小河嘴煤礦管好支架油缸降本增效 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2017/12/3 14:20:08 經(jīng)驗(yàn)交流 |
12月1日，川煤集團(tuán)達(dá)竹煤電公司小河嘴煤礦舉辦了液壓支架油缸檢修維護(hù)知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)班，該礦綜采隊(duì)和機(jī)電隊(duì)的50余名支架工和電鉗工參加培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)油缸安裝組裝、使用管理和檢修維護(hù)知識(shí)，提高操作技能，降低設(shè)備故障和維修成本。
油缸作為煤礦綜采工作面液壓支架上的重要部件，使用頻率高，設(shè)備故障易發(fā)高發(fā)，檢修維護(hù)很高，日常使用管理和檢修維護(hù)至關(guān)重要。小河嘴煤礦制定了液壓支架油缸管理辦法，明確界定管理部門(mén)和使用區(qū)隊(duì)的職責(zé)，規(guī)范油缸采購(gòu)、使用和檢修維護(hù)，在減少油缸故障對(duì)安全生產(chǎn)影響的同時(shí)，降低油缸檢修維護(hù)和采購(gòu)成本。
小河嘴煤礦成立液壓支架油缸管理領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范油缸從采購(gòu)、領(lǐng)取、使用、管理、回收和檢修等全環(huán)節(jié)的責(zé)任，機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃審核、技術(shù)指導(dǎo)、使用監(jiān)督和檢查考核；物資供應(yīng)公司負(fù)責(zé)采購(gòu)發(fā)放、日常管理、臺(tái)賬建立和費(fèi)用結(jié)算；綜采隊(duì)負(fù)責(zé)檢修和采購(gòu)計(jì)劃提交、日常使用和管理；支架工負(fù)責(zé)操作使用和檢修維護(hù)。
為把好油缸管控全過(guò)程各關(guān)口，小河嘴煤礦為油缸使用管理設(shè)置六條規(guī)定，其一綜采隊(duì)必須每月5日前準(zhǔn)確報(bào)送需求計(jì)劃，其二綜采隊(duì)必須提前3天報(bào)送更換申請(qǐng)，其三更換下來(lái)的油缸必須24小時(shí)內(nèi)退庫(kù)，其四必須按規(guī)定安裝和使用油缸；其五物資供應(yīng)部門(mén)必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)送檢修和采購(gòu)計(jì)劃；其六綜采隊(duì)必須杜絕野蠻使用現(xiàn)象，嚴(yán)格處理違規(guī)操作行為。
為確保每項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處，小河嘴煤礦配套制定了考核和獎(jiǎng)懲措施，對(duì)不按規(guī)定提交油缸需求計(jì)劃處罰責(zé)任區(qū)隊(duì)和責(zé)任部門(mén)，對(duì)檢修維護(hù)不到位導(dǎo)致油缸損壞、影響液壓支架安全性能處罰責(zé)任單位和責(zé)任人，對(duì)日常管理和監(jiān)督檢查不力的部門(mén)處罰部門(mén)負(fù)責(zé)人和具體分管人員，確保油缸管理到點(diǎn)到位，降低設(shè)備故障率，確保設(shè)備效能最大化。（楊濤）
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