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改革開放三十年 煤礦發(fā)展換新天
福建煤電公司翠屏山煤礦黨政辦 俞益民
翠屏山煤礦是福建煤電公司下屬的一個骨干礦井，位于龍巖市新羅區(qū)城南二公里處。其前身是龍巖溪南煤礦。而它的開采歷史則可以追溯到辛亥革命時期（1911年）。當時的煤礦，主要是生產一些民用煤，生產方式也非常落后，使用鎬、鋤，采用手工挖掘，板車拉煤，肩挑手提，用乙炔，即電石（俗稱為“臭土”）照明。而作為國家正規(guī)開采的煤礦則始于1953年的“建新煤礦”，實行的是統(tǒng)一生產，統(tǒng)一銷售的計劃經濟生產經營方式。
艱難的起步建新煤礦 當時的“建新煤礦”隸屬于龍巖地區(qū)行政公署公安處（福建省勞動改造第九支隊）管轄，俗稱“勞改煤礦”（意為建設煤礦、重新做人）。當時，為了滿足工業(yè)用煤，扭轉“北煤南調”局面，建設的生產礦井有一工區(qū)（101、103、104、202等礦井，而103、104、202等礦井現(xiàn)已報廢），二工區(qū)（塔后礦井），三工區(qū)（陸家地礦井），四工區(qū)為農場（?？臃N、養(yǎng)殖場，包括現(xiàn)在龍巖染織廠的八角樓，龍巖紡織學校）。生產技術仍舊很落后，干部職工有40多人，勞動改造和留隊就業(yè)人員共達1000多人。1958年，大躍進時期，成立福建省龍巖礦務局，劃歸龍巖礦務局管理。1962年，國家對國民經濟進行宏觀調控，省里對煤礦企業(yè)進行合并，將現(xiàn)在的牛坑煤礦和陸家地煤礦劃入，年產量達到11萬噸。
兵團煤礦 1969年4月，中國共產黨的第九屆全國代表大會召開后，該礦由福州軍區(qū)福建生產建設兵團第一師接管，隸屬一師三團一營，營長盧文奎，教導員張秉田。團部設在紅炭山，俗稱“兵團煤礦”。為了解決民用、工業(yè)生產和發(fā)電用煤，提出了“學大慶、趕開欒”的口號。營部一連在101礦井生產煤炭，二連在380水平打主平峒，設計年生產能力為15萬噸，三連在陸家地礦井采煤。生產技術有了較大的改進，采用風鉆打眼，電機車拉煤。1973年~1974年年底，福建省煤炭工業(yè)局建井二處到兵團支援煤礦建設，從此形成了兩套班子。1974年12月31日，建設兵團解散，省煤炭工業(yè)局為了保證龍溪地區(qū)的煤炭供應，將三工區(qū)的陸家地礦井劃歸龍溪地區(qū)管轄。1975年1月1日，福建省煤炭工業(yè)局建井二處接管一工區(qū)和二工區(qū)礦井。1975年12月18日，建井結束，劃歸福建省煤炭工業(yè)局紅炭山兵團煤礦接管，編為翠屏山礦井。
快速的發(fā)展
龍巖礦務局 1977年12月，再次成立了福建省龍巖礦務局，該礦再度劃歸龍巖礦務局管理。此次劃歸龍巖礦務局時，翠屏山煤礦才以其正式名稱成為龍巖礦務局的一個下屬基層礦井。生產方式進一步改進，井下采掘生產一線，部分采用電瓶車運輸，主巷全部采用電機車運輸。并提出了“開拓、奮進、團結、奉獻”的生產口號。礦井生產主要是為了解決發(fā)電和化工用煤，以及部分民用煤。
1998年5月21日，福建省煤炭工業(yè)總公司改組龍巖礦務局和蘇邦煤礦，將兩個局礦資產進行重組，稱為福建省龍巖地區(qū)省屬煤礦國有資產運營管理委員會翠屏山煤礦。
紅炭山礦業(yè)公司 2001年1~4月，單位名稱又改為福建省龍巖礦業(yè)有限責任公司翠屏山煤礦。企業(yè)性質發(fā)生了根本性的變化，由原來的國營企業(yè)轉變?yōu)閲衅髽I(yè)。2001年4月28日~2003年1月25日，正式成立了福建省紅炭山礦業(yè)有限責任公司，確定了“立足大地，奉獻社會”的企業(yè)精神。經過多年的生產、擴建，生產系統(tǒng)得到不斷完善，年生產能力由原來的18萬噸發(fā)展到23萬噸。
福建煤電公司 2003年1月26日，福建煤電股份有限公司成立，翠屏山煤礦也就成為其中的一個骨干礦井。而該礦的+380主平峒始建于1969年底，1976年正式建成投產。1988年進行擴建，原設計年生產能力為15萬噸，經過多年的各級、各任領導和全礦幾代礦工的不斷努力，并投入大量資金，對井下提升運輸、通風設備等生產系統(tǒng)進行不斷擴建、改造和完善，發(fā)展成為現(xiàn)在年生產能力25萬噸的礦井。該礦現(xiàn)有職工800多人。建礦以來，已生產優(yōu)質粉煤420多萬噸，為省集團公司和福建煤電公司的發(fā)展壯大做出了重大貢獻。為此，該礦也先后被上級公司評為“特級質量標準化礦井”，“高產高效礦井”，“先進基層黨組織”，“雙文明”建設先進單位。2004年，該礦還被中國能源化學工會全國委員會評為“全國煤炭系統(tǒng)模范職工小家”。
先進的生產設備和安全技術監(jiān)管
近年來，該礦在生產運輸上，采用電風鉆打眼，耙?guī)r機裝巖，電機車、電瓶車運輸。而人行下山則可乘坐猴車。并加大了對第二、第三水平的采掘力度；在生產技術管理中，依靠工程技術人員進行技術攻關，采用中深孔爆破，光面爆破和高落式采煤等新技術，新工藝；積極組織地質技術人員進行科技攻關，加大了對東山井田一、三段煤層的找煤力度，做好37#、38#下煤層的地質構造分析，加大薄煤層和上區(qū)段邊角斷層帶的地質找煤工作。
長期以來，該礦認真貫徹落實國務院、全國、全省安全生產電視電話會議和省集團公司等上級有關安全工作會議精神，結合本礦實際，緊緊圍繞安全工作重點，認真做好煤礦專項整治工作。在安全技術上，為了加強頂板管理，嚴格井下粉塵、瓦斯監(jiān)控，確保井下采掘一線安全生產，近年來，采用了金屬鋼支架、錨桿支護和單體液壓支護，安裝了井下KJ93安全監(jiān)控系統(tǒng)和防塵噴霧系統(tǒng)。同時為了加強井下“三條線”管理，安裝并不斷完善了井下通訊、壓風和防塵供水系統(tǒng)。在勞動組織管理上，為了嚴格井下采掘一線職工的考勤管理，實現(xiàn)非接觸、快速考勤和下井出勤的現(xiàn)代化管理，今年初，該礦在井口安裝KJ233井下考勤新系統(tǒng)。在安全管理上，建立健全了安全生產責任制和安全教育培訓制度，積極推行安全素質工程，加大安全監(jiān)察力度。強化現(xiàn)場安全管理，堅持“三鐵”精神，狠反“三違”，把防治水、頂板、“一通三防”、提升運輸、機電和火工品等管理工作作為重點來抓。實行安監(jiān)員24小時巡查和隊干8小時跟班制度，建立井口安全隱患信息中心定時匯報反饋制度，時時處處把好安全關口。堅持每周一進行全礦安全大檢查，對查出的隱患，由分管領導分工負責落實整改，確保隱患整改率達100%。
穩(wěn)定的職工隊伍
近年來，該礦在為穩(wěn)定工程技術人員和采掘一線職工隊伍中認真履行給待遇、給前途、給溫暖三原則。不斷培養(yǎng)和關心工程技術人員，鼓勵他們自學考試，給予報銷費用，并在分配制度上給予適當傾斜，安排住房。特別是近兩年來，該礦對采煤、掘進單價作了一定調整，進一步激發(fā)了職工的生產積極性，加上發(fā)放“保勤獎”，有效地提高了出勤率，保證了職工收入每年有所增長，使原煤產量迅速提高，也使工程技術人員和井下采掘一線職工保持相對穩(wěn)定。同時，在生產一線職工中選樹勞模，提拔生產骨干。1995年，徐詩戰(zhàn)被評為全國勞動模范；2007年，熊賢淮被評為全國煤炭工業(yè)勞動模范；2008年，杜慶福被評為福建省勞動模范。2006年，農民工石玉祥、杜慶財被提拔為采掘隊長。并為他們建設簡易住房，解決他們的子女就學難問題，使每年新招的農輪工留守率達86%以上。
該礦由于各項工作開展的扎實有序，礦井生產經營勢頭良好，礦區(qū)治安穩(wěn)定，職工精神煥發(fā)，整個礦區(qū)呈現(xiàn)出一派生機勃勃，蒸蒸日上的景象。
后記：此文由于跨越時間漫長，歷史深遠，本人由于采訪的人事較雜，因此涉及到的一些具體歷史難免出現(xiàn)遺漏。撰寫此文，旨在拋磚引玉，敬請行家不吝賜教，給予指正。
附：圖片6張（新、舊井口、單體液壓支護、安全監(jiān)控系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、耙?guī)r機）
從木支、金支到單體液壓支護
如今使用耙?guī)r機
舊井口
新井口
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