“經(jīng)過計算，你們科室所管理范圍內(nèi)的井下各類管路回收率在66.67%，閘閥、電纜、軌道等其它材料回收率還是相對較低，按照物資管理辦法，繼續(xù)強化對井下材料回收的管理……”這是陜煤銅川礦業(yè)公司陳家山煤礦近期開展對井下材料回收復用專項督查的一幕。
連日以來，該礦紀委監(jiān)察科按照礦年度經(jīng)濟指標分解落實專題會議安排，以跟進督導為牽引、以強責問效為導向，從井下材料的審批發(fā)放、回收復用等方面入手，對材料賬物的日常管理開展了全鏈條、全流程、全方位的專項督導檢查，確保了井下材料回收“顆粒歸倉”，有效促進了礦井成本管控水平持續(xù)提升。
跑現(xiàn)場核數(shù)字，按物定量
“請將前兩月的廢舊材料入庫流水賬表出示一下。”
“這是截至本月21日的流水記錄，匯總表附在流水的后面。”
在開展井下材料回收復用專項督查中，礦紀委監(jiān)察部門確定了以倒查為思路的檢查方式。在“倒查式”監(jiān)督檢查中，紀委監(jiān)察部門工作人員多次深入礦物資管理中心，按照回收材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)地和存放的區(qū)域，對該單位前、后院現(xiàn)場材料實物進行了認真檢查。同時按照井下回收材料的入庫臺賬、發(fā)放臺賬和庫存臺賬進行了仔細核對，認真檢查錨桿、錨具、風泵、膠管、螺紋鋼管、道木、鋼帶等各類回收材料是否做到賬物相符一致，出入庫手續(xù)是否健全完備，庫房現(xiàn)場各類材料是否碼放整齊、堆放有序，是否嚴格執(zhí)行物資材料管理制度。此外，深入機電車間、防火隊、通維區(qū)等基層單位，對單位材料庫房的臺賬管理和發(fā)放余存等情況進行了深入的調(diào)研，對后續(xù)查找問題提供了第一手的材料。
找問題細分析，按單問責
“這是給你們單位的，下月6日前要對存在的問題進行整改落實。”該礦紀委監(jiān)察部門對專項督導涉及的生產(chǎn)業(yè)務科室、基層單位分別下發(fā)了監(jiān)察提示單。
針對現(xiàn)場賬物的實際檢查情況，礦紀委監(jiān)察部門對主要涉及井下材料審批發(fā)放和回收復用的生產(chǎn)業(yè)務科室，對當月的材料賬表進行了認真核對和細致分析。結合財務科室提供的物資管控平臺系統(tǒng)材料清單，嚴格按照物資回收復用管理考核辦法，對各生產(chǎn)業(yè)務科室每月新材料審批發(fā)放的數(shù)量和基層單位使用數(shù)量、現(xiàn)有存留情況，以及回收材料的二次加工復用等方面進行了全面統(tǒng)計。對照材料回收情況、復用情況和相對回收率，進行了分類制表，同時配合財務科財會人員，對回收復用和相對回收率進行了統(tǒng)計分析，查找材料日常管理環(huán)節(jié)中存在的問題。此次專項督察共發(fā)現(xiàn)各類問題8條，提出監(jiān)察建議6條，下發(fā)監(jiān)察提示單4份。
“把材料管理作為專項督查內(nèi)容來抓，通過嚴格實施動態(tài)管控、剖析檢查、整改落實等舉措，確保每一分錢都花在刀刃上，實現(xiàn)經(jīng)營成本管理全過程、全方位控制。”該礦紀委監(jiān)察部門進一步強化責任擔當，以強有力監(jiān)督保障礦黨政各項決策部署落實落細，確保物資材料的“顆粒歸倉”。
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