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【本網(wǎng)訊】11月13日，山西兆豐天成鋁材公司召開10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，聚焦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析研判當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)和鋁精深加工產(chǎn)業(yè)走勢(shì)，研究部署下一步重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨支部書記、董事長(zhǎng)伍小軍主持會(huì)議，并對(duì)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的歲尾收官工作提出要求。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì) 會(huì)議聽取了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析匯報(bào)，全面梳理總結(jié)10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況、重點(diǎn)任務(wù)完成情況、減虧增盈專項(xiàng)工作進(jìn)展情況，緊密結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)價(jià)格、成本利潤(rùn)等重點(diǎn)工作進(jìn)行對(duì)比分析，針對(duì)存在的重點(diǎn)問題和各種風(fēng)險(xiǎn)，提出了建議和改進(jìn)措施。公司黨支部副書記、副總經(jīng)理賈曉剛，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、工會(huì)主席陳卯鳳，公司技術(shù)總監(jiān)金國(guó)強(qiáng)分別總結(jié)分析生產(chǎn)組織、成本管控、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理、工藝流程、產(chǎn)品開發(fā)、資金流通等情況，把創(chuàng)效益放在第一位，把市場(chǎng)抓在手上，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，堅(jiān)持產(chǎn)銷平衡保利潤(rùn)不虧。
公司領(lǐng)導(dǎo)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
公司黨支部書記、董事長(zhǎng)伍小軍指出，通過從方方面面總結(jié)分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，在對(duì)標(biāo)中剖析問題，與歷史同期、多種計(jì)劃及同行業(yè)的比較、分析、掌握指標(biāo)差異程度，分析其差異原因和提出建議?？陀^分析各種因素，對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度大小，總結(jié)分析原因，在分析中進(jìn)行比較，在比較中找出短板，精準(zhǔn)改進(jìn)工作，掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管控能力。
公司黨支部書記、董事長(zhǎng)伍小軍提出要求，尋找客觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的系統(tǒng)性、目的性、客觀性、制度性，抓住影響鋁加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一切內(nèi)外因素，分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不利因素和有利條件，抓生產(chǎn)效率提升，釋放產(chǎn)能。抓單機(jī)效率提升，保證產(chǎn)品質(zhì)量。抓成品率提升，加強(qiáng)生產(chǎn)過程工藝管控與技術(shù)培訓(xùn)，確保鑄軋、冷軋產(chǎn)品合格率，提高鑄軋立板成功率和冷軋小時(shí)效率。嚴(yán)控成本費(fèi)用，從輔材單耗、電耗、設(shè)備運(yùn)行損耗等抓起，抓修舊利廢，堅(jiān)持技術(shù)革新，精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。嚴(yán)控庫存風(fēng)險(xiǎn)，合理產(chǎn)品庫存，嚴(yán)把材料入庫關(guān)，盤活資金。圍繞提質(zhì)增效，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)升級(jí)迭代，提高鋁加工產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕環(huán)保罰款，加強(qiáng)危廢綜合利用，從鋁灰處置中找效益。錨定利潤(rùn)不虧目標(biāo)，層層細(xì)化分解指標(biāo)，堅(jiān)持內(nèi)外對(duì)標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
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