【本網(wǎng)訊】2月2日，山西兆豐天成鋁材公司召開2月份總經(jīng)理安全辦公會(huì)，總結(jié)1月份安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)管理中存在的隱患問(wèn)題，強(qiáng)化整改落實(shí)。公司黨支部書記、董事長(zhǎng)伍小軍，公司黨支部副書記、副總經(jīng)理賈曉剛，公司技術(shù)總監(jiān)金國(guó)強(qiáng)分別提出要求，聚焦“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)管理水平，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。
按照會(huì)議程序，各車間、各部門全面總結(jié)匯報(bào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作情況，分析系統(tǒng)上存在的安全隱患問(wèn)題，提出整改舉措，根據(jù)實(shí)際明確安全生產(chǎn)重點(diǎn)，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全促生產(chǎn)。
公司黨支部副書記、副總經(jīng)理賈曉剛重點(diǎn)傳達(dá)解讀了公司安全一號(hào)文件精神，明確“兩節(jié)”期間的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是加強(qiáng)“兩節(jié)”期間的安全檢查，落實(shí)值班管理制度，通過(guò)召開“二五”安全會(huì)、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理，抓好安全工作；二是嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各車間、各部室人員的打卡管理，抓好職工報(bào)工表管理和考勤管理，對(duì)外出辦事人員要履行外出手續(xù)；三是做好消防安全工作，認(rèn)真組織消防安全檢查。安監(jiān)部要落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，深入各車間巡查，認(rèn)真排查各種隱患問(wèn)題，督查整改落實(shí)；四是結(jié)合公司實(shí)際扎實(shí)做好防凍、防風(fēng)及雪天安全工作，及時(shí)做好室外設(shè)備設(shè)施防凍保護(hù)，摸排防凍隱患問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)；五是抓好招投標(biāo)工作，完善招投標(biāo)管理制度，深入了解招投標(biāo)方面的需求，準(zhǔn)確把握招投標(biāo)的重點(diǎn)和關(guān)鍵，確定符合需求的方案，合理定價(jià)，編制好相關(guān)文件，定期評(píng)估總結(jié)。
公司黨支部書記、董事長(zhǎng)伍小軍明確了八方面工作。一是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，認(rèn)真吸取各類火災(zāi)事故教訓(xùn)，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示重要論述，按照李強(qiáng)總理對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作的要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)大排查、大整治，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。第一，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批程序，吸取了行動(dòng)火作業(yè)事故教訓(xùn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管；第二，加強(qiáng)消防安全管理，對(duì)“三違”要曝光亮相，通過(guò)嚴(yán)格管理，消除隱患問(wèn)題；第三，抓好檢修安全，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)變化管理，堅(jiān)持安全監(jiān)管到位；第四，各級(jí)干部與崗位職工同上同下，深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)管細(xì)管，將安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，將隱患問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查管理不到位，責(zé)任落實(shí)不到位，隱患問(wèn)題解決不到位，嚴(yán)格考核；第五，抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“臟亂差”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是加強(qiáng)消防安全管理，開展消防安全專項(xiàng)檢查行動(dòng)，檢查車間消防安全責(zé)任制、管理制度落實(shí)、輪班值守和應(yīng)急處置預(yù)案制定等情況，深入關(guān)鍵區(qū)域重點(diǎn)檢查用火用電用氣是否規(guī)范，重點(diǎn)圍繞液化石油氣使用是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，車間報(bào)警裝置是否可用，電氣線路敷設(shè)是否規(guī)范，疏散通道、安全出口是否暢通，消防設(shè)施和滅火器配備情況等突出問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)檢查。同時(shí)，通過(guò)各類安全事故警示教育片，開展消防安全教育。三是認(rèn)真做好防凍安全工作，要細(xì)化措施抓落實(shí)，各車間做好室內(nèi)外設(shè)備的防凍工作，有效應(yīng)對(duì)大風(fēng)、寒潮、暴雪等惡劣天氣，強(qiáng)化巡查管理，加大隱患問(wèn)題整改力度。四是強(qiáng)化“兩節(jié)”安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，加強(qiáng)值班人員的管理，堅(jiān)守崗位。堅(jiān)持不間斷抽查上崗情況和排查脫離崗位情況，嚴(yán)禁酒后上崗，禁止疲勞上班。組織好“兩節(jié)”期間班前會(huì)、班后會(huì)，杜絕遲到早退現(xiàn)象，規(guī)范上下班打卡，加大考核力度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，保證工作的戰(zhàn)斗力。五是加強(qiáng)檢修的安全監(jiān)管，細(xì)化檢修措施，嚴(yán)格審批程序，執(zhí)行全程監(jiān)管，堅(jiān)持誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)重大隱患排查整治行動(dòng)，以“督查、檢查、追查”為手段，組織開展多種形式的安全檢查，加大監(jiān)督檢查的精細(xì)度和頻次，不斷落實(shí)檢查責(zé)任，提高檢查質(zhì)量，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，要按照定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任部門、定責(zé)任人、定期限進(jìn)行整改，強(qiáng)化設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)的閉環(huán)管理和責(zé)任落實(shí)。六是深入學(xué)習(xí)安全一號(hào)文件精神，細(xì)化分解學(xué)用結(jié)合，浸透式深入解讀文件內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，引導(dǎo)干部職工將安全一號(hào)文件轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的實(shí)際行動(dòng)，開展系統(tǒng)評(píng)估工作。七是抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，以標(biāo)準(zhǔn)化為核心，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平；以標(biāo)準(zhǔn)化為支撐，助推設(shè)備設(shè)施改造升級(jí)；以標(biāo)準(zhǔn)化為載體，著力提高全員素質(zhì)；以標(biāo)準(zhǔn)化為手段，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。努力促進(jìn)金屬壓延行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)。八是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)定制化管理，嚴(yán)格各項(xiàng)制度落實(shí)，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程措施，真學(xué)促效果。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)定制化管理，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件，從做好“門面”抓起，抓好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，車間要解決好漏油問(wèn)題，細(xì)節(jié)管理要到位。不斷完善定置化管理措施，規(guī)范定置化管理流程，向空間要效益，促進(jìn)人與物的有機(jī)組合，確保生產(chǎn)中安全可靠。向時(shí)間要效益，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化與科學(xué)化。
公司黨支部書記、董事長(zhǎng)伍小軍對(duì)落實(shí)會(huì)議精神提出要求：一是層層傳達(dá)學(xué)習(xí)安全辦公會(huì)精神，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，抓好會(huì)議精神的落實(shí)；各級(jí)都要召開安全會(huì)議，增強(qiáng)安全責(zé)任感，落實(shí)好八項(xiàng)重點(diǎn)工作；要開展安全宣傳教育，增強(qiáng)安全警覺(jué)性，集中精力抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)；吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)防災(zāi)預(yù)見性，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化災(zāi)害防治措施；抓好安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)工作系統(tǒng)性，持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；持續(xù)抓全員素質(zhì)提升，增強(qiáng)技能適應(yīng)性，全面抓好特殊作業(yè)人員技能培訓(xùn)工作；找差距補(bǔ)短板，增強(qiáng)對(duì)標(biāo)積極性，推進(jìn)單機(jī)單產(chǎn)和工效水平提升；統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)協(xié)同有效性，全面抓好各項(xiàng)工作，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)效益創(chuàng)新水平。切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。 |