【本網訊】6月21日，山西兆豐天成鋁材公司召開月度安全工作會議，對6月份安全生產標準化進行專題講評，落實汛期“三防”安全措施，通報6月份重大隱患排查情況和6月份特種設備月調度工作情況，總結分析月度環(huán)保工作，部署7月份安全生產工作。公司領導伍小軍、賈曉剛，各車間、各部門負責人及各級安全員參加了會議。兆豐天成鋁材公司黨支部副書記、副總經理賈曉剛對安全生產重點工作進行部署。山西兆豐鋁電公司副總經理，兆豐天成鋁材公司黨支部書記、董事長伍小軍提出要求。 緊密聯系安全生產實際，通過對6月份的安全生產工作進行總結、講評、分析、交流、點評，高度重視存在的隱患問題，特別是剖析重復性的隱患問題，落實隱患問題的整改效果。明確7月份安全生產重點和安全生產標準化建設目標，進一步抓安全生產標準化示范創(chuàng)建，嚴格落實安全責任，推進全員安全素質提升，以信息數字平臺賦能安全生產，提高安全生產管理水平，確保“安全生產月”創(chuàng)出安全好水平。
賈曉剛部署7月份安全生產重點工作，鞏固“安全生產月”成果，進一步落實安全生產措施，強化安全現場管理，抓好季節(jié)性安全工作，開展雨季“三防”安全檢查，做好防暑降溫工作，關注汛期安全生產。加大設備維護保養(yǎng)力度，提高設備檢修質量，精細排查設備隱患問題，精準落實整改措施，確保設備正常運行，促進安全生產。
伍小軍從八方面對安全生產工作提出要求：一是推進安全生產標準化講評工作。要按照突出重點、整體推進、注重實效的步驟，堅持對標講評，建立完善安全生產標準化自我講評、自我約束、持續(xù)改進的管理制度，各車間及班組每周進行講評，分析問題，查找原因，及時整改，提高標準化講評質量，推進安全生產標準化達標創(chuàng)建工作，嚴格執(zhí)行考核辦法，強化動態(tài)監(jiān)管，促進安全生產標準化建設；二是開展“拉網式”安全隱患大排查。要高度重視安全生產工作，聚焦“四個責任”、“四個要素”，持續(xù)開展常態(tài)化專項行動，堅持隱患零容忍，管理全覆蓋，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終緊繃安全生產這根弦，落實好各類風險防范措施，從細從實從嚴抓好各項安全防范措施落實，及時發(fā)現和消除安全生產隱患，堅決守牢安全底線，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。三是強化生產全過程安全管控。要抓重點領域、關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)，立足生產現場，從扒渣、倒鋁液、天車起吊運裝、崗位人員操作、動火作業(yè)、配電室管理等全覆蓋、無死角的排查，要細查真查，以查促改，加強特殊部位的細查，嚴格檢查液化石油氣是否漏氣，檢查儲運車間物資材料入庫驗收和賬目管理是否到位，檢查冷軋車間地下軋制液庫是否完善，檢查消防器材是否齊全，檢查高空作業(yè)和叉車管理是否有漏洞，層層抓落實，完善管理制度，保障安全生產；四是吸取事故教訓警鐘長鳴。要深刻吸取各類事故教訓，舉一反三，強化源頭治理，查短板、補漏洞、強弱項，時刻繃緊安全生產這根弦，全力抓好安全生產各項工作。要持續(xù)抓好現場安全管理，進一步細化責任措施，嚴查密防、狠抓落實，嚴防各類事故發(fā)生；五是強化防暑降溫工作。超前制定防暑降溫措施，既要抓好人員的防暑降溫工作，更要做好設備的防暑降溫工作。結合“安全生產月”活動，定期對防暑降溫措施落實情況進行檢查，把防暑降溫工作落實到每個環(huán)節(jié)，做好防暑降溫用品的發(fā)放。同時，抓好設備的防暑降溫，加強設備運行的散熱和通風，檢修維護要跟上，鑄軋、冷軋要重視設備管理，樹立“靠設備吃飯”的理念，要增強責任心，保證設備正常運行；六是安全生產考核要有獎有罰。認真落實安全生產考核辦法，強化責任考核落實，把一季度的隱患排查情況統(tǒng)計出來，對重復性隱患問題進行分析，復查整改不徹底，加大考核力度。進一步完善隱患排查獎勵制度，堅持重獎重罰，獎罰分明，確保安全生產管控到位；七是抓實全員素質提升工作。認真落實全員素質提升方案，強化全員安全培訓教育，杜絕走過場、走形式，及時更新安全知識題庫，增強安全培訓教育的針對性和實效性，堅持真學、真考、真評、真提升，保證全員素質提升效果；八是高度重視安全生產工作。樹牢安全生產理念，堅持安全生產體系建設，開展安全隱患大排查、大整改、大落實，人人做到安全有責、行為有戒、心中有數，營造人人講安全，個個會應急的良好氛圍，推進安全生產管理大提升，結合生產實際，集中精力抓產銷，克服一切困難，提高效率效益，努力完成各項指標任務。
|