四季度是承上启下关系全年的关键时刻，全力以赴打好四季度安全、效益“双决战”,是各个煤矿企业的头等大事。然而，要确保安全和效益的双丰收，笔者认为，四季度抓好安全应做到“六忌”：
    一忌抱薪救火抓安全。“抱薪救火”比喻用错误的方法去消除灾祸,结果使灾祸反而扩大。对于安全工作，每一个人更应掌握正确的方式方法，找出问题的根本所在，对症下药，要能冷静地分析安全工作中所出现的问题，并一丝不苟地予以解决。
    二忌捕风捉影抓安全。“捕风捉影”比喻说话做事丝毫没有事实根据。对于安全工作，每一个人都要扑下身子、真抓实干，决不能想当然地看问题，说风是风，说雨是雨，要用事实和真理说话，要靠以往所积累的实战经验处理安全问题，并力求有新的收获。否则，安全生产工作就只能是一只无头苍蝇，找不着方向。
    三忌虚张声势抓安全。“虚张声势”比喻假装出强大的气势。指假造声势，借以吓人。如果一些单位的安监员在四季度时为了自己的年终评先和晋级，在抓安全时，便有所保留，甚至搞送水人情，虚张声势，声势造得大，却没有多少实际的内容，只作面子工程，不能真抓实干，那么到头来安全工作便会始终止步不前。
    四忌掩耳盗铃抓安全。“掩耳盗铃”比喻愚蠢自欺的掩饰行为。安全生产中，如果一些安监员出现害怕管事、害怕得罪人、视而不见等现象，其结果就会是自欺欺人、自酿苦果，不仅会给员工造成身体上的伤害，给企业带来巨大的经济损失，而且自己也将变得人财两空。
   五忌亡羊补牢抓安全。“亡羊补牢”比喻出了问题以后想办法补救，可以防止继续受损失。安全生产要不得亡羊补牢，安监员要从大局出发，在安全生产工作上要有超前预防，必须做到防患于未然、居安思危，要认真查改工作中的安全生产隐患，从根本上保障企业和员工的利益。
    六忌纸上谈兵抓安全。“纸上谈兵”比喻空谈不能成为现实。每一个人都不能只学习安全理论，还要能躬身实践，在学中干，在干中学，并不断总结和摸索安全生产的经验，认真掌握新设备的操作技能，扎扎实实地走好“科技兴安”之路。更重要的是，如果安监员把上级的要求当作是纸上谈兵，从而不去落实到实际工作中，上有政策，下有对策，当面一套，背后一套，那么其结局注定是悲惨的。
    “天下难事必作于易，天下大事必作于细。”企业的安全生产不仅是一个难题，而且更是企业大过天的第一要事，这就要求企业的每一名员工都能以上述“六忌”来严格要求自己，只有这样，企业才能在四季度“双决战”中取胜，从而实现全年安全生产的奋斗目标！