作者单位：重庆永荣中心桥煤业公司

    职工安全文化素质是事关企业安全生产的基础工程，如何有效地提高职工安全文化素质，笔者认为应从以下几方面着手：
    一是：加强安全教育、安全培训体系建设。安全教育培训是一种多样性、多层次、多形式的系统工程。教育培训，目的是加快职工安全价值观的形成。“三违”之所以经常发生，其中一个重要原因就是安全知识缺乏，而安全知识缺乏必然会带来行动上的盲目。因此应大力抓好职工的安全知识培训，具体就是要抓好三级安全教育、三不伤害教育、特种作业人员培训、班组安全教育培训和安瓦员的教育培训。这样，一方面是提高职工现有安全技能和安全防范能力，另一方面也可让职工增加与自己职业相关的安全科学知识，引导职工牢固树立正确的安全价值观趋向。
    二是：开展形式多样职工喜闻乐见的安全技能比赛、职工合理化建议、职工身边无违章、班组无事故、安全明星、安全班组等群众性活动，多方位、多层次的安全文化渗透，引导职工增强安全意识，提高安全防护能力。
    三是：利用企业内部报刊、宣传窗、广播、电台、黑板报等，进行一些征文、知识抢答赛等寓教于乐的活动，对职工安全文化素质的提高进行潜移默化。
    四是：加强班组安全建设，夯实安全基础。班组是企业安全工作的落脚点，是安全生产的前沿阵地，班组安全建设为实现安全生产标准化、规范化、制度化奠定了坚实的基础。
    当然，提高职工的安全文化素质还有很多方法和途径，但就以上几点，只要企业能认真地做好，职工的安全文化素质就会有一个很大地提高。