淮北矿业工程建设公司为调动党员积极性实行“双目标”管理 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-10-8 9:36:09 局矿快报 | ||||
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随着市场经济和新区建设的不断深入，基建行业面临着严竣的挑战，在这种新形势下，管理部党总支把党建工作作为企业发展的动力，结合实际，认真实行“双目标”管理，即“党支部工作目标管理和党员目标管理考核”，并建立了以党员为“点”，党小组为“片”，党支部为“区”的党员责任区，形成网络化格局，充分把思想政治工作渗透到各个环节。在此基础上，他们还结合“双目标”考核，在党员责任区开展了“争先创优奉献在岗”、“党员身边安全生产无事故”等10多项有益活动，今年以来，管理部党员及时解决处理施工生产等方面难题险情60余件次，提出合理化建议近100条，截至9月30日完成产值8065万元，提前3个月跨年，实现安全生产22周年，10多项工程创优。 由于措施得力，组织活动及时，调动了广大党员建设新区，奉献在岗的热情，管理部出现了哪里有困难，哪里就有党员的良好局面。如在重点工程杨柳矿井筒装备工程施工中，集团公司劳动模范、优秀党员、安创项目部副经理韩正兵，身患关节炎等多种慢性疾病。但他长期带病坚持工作，坚守工地最艰苦的地方，准确掌握施工的第一手资料，现场解决施工过程中的疑难问题，使这一矿井“咽喉要道”工程的施工质量和进度得到了保证；孙疃井筒装备、临涣选煤厂扩建、桃园矿北部井及3个冻结站等工程也是如此，广大党员干部处处事事率先垂范，起到了模范带头作用，管理部仅9月份就实现产值1100万元，为新区建设尽了一份力。
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