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—对黄陵矿业集团铁\q输公司学习(fn)型组l创建工作的调查与思?/H3> | |||||
创徏学习(fn)型企业促(j)q企业可持箋发展 | |||||
煤炭资讯|?/A> | 2007-10-8 10:34:06 局矿快?/A> | ||||
创徏学习(fn)型企业,打造知识型职工Q在企业l织形成全员学习(fn)、终w学?fn)的良好氛围Q是不断增强企业核心(j)竞争力,不断增强企业发展后劲的有效途径。如何Ş成这U氛_(d)怎么样带动职工学?fn)?q几q来Q黄늟业集团铁路运输公司进行了(jin)大量的有益尝试,值得借鉴和参考?br /> 黄陵矿业集团铁\q输公司是一个专门从事铁路运输的煤炭企业Q现有职?35人,基本都是上个世纪80q代末期招录的待业青q_(d)高(sh)以下文化E度占绝大多敎ͼh中专?qing)以上学历的仅?人,职工整体文化素质不高?992q专用铁路投入运营以来的较长旉Q由于铁路设计等U低、运输能力小、装备落后,所以岗位技能要求较低,对职工学业务学技术的要求也不高,因而,企业l合素质提升~慢?002q_(d)随着集团公司的跨式发展Q他们管理的q条专用铁\技术改造提上了(jin)议事日程Q也拉开?jin)黄늟业集团铁路运输公司创建学习(fn)型l织的序q?br /> 齐抓qQŞ成学?fn)型l织创徏合力 在很多企业,一说创建学?fn)型l织Q大多数人都认ؓ(f)q是工会(x)和职教部门的事儿Q即或是成立个领导小l,主要领导也是挂个名而已Qƈ没有真正地去参与Q以致创建活动始l是个别部门单打独斗Q既形不成组l合力,又集中不?jin)技术优ѝ鉴于这U情况,黄陵矿业铁\q输公司首先明了(jin)公司两班子在学?fn)型l织创徏zd中的三大dQ一是班子成员(sh)人的学习(fn)dQ二是各班子成员l织所辖部门员工开展学?fn)活动的dQ三是班子成员(sh)ؓ(f)职工授课的课时Q务。其ơ是明确?jin)各职能部门和各U管理干部、技术h员组l辅D工学?fn)的d和目标。学?fn)型l织创徏领导组每月q行一ơ检查,q将考核l果U_各成员及(qing)各基层单位党政工“一把手”的月度业l考核Q同生l营一P同工资奖金分配挂钩,每月兑现奖罚Q提高(sh)(jin)各领导创徏学习(fn)型组l的U极性。改变(sh)(jin)以往那种领导挂衔Q改变(sh)(jin)工会(x)职教{部门唱“独角?rdquo;局面,发挥?jin)企业整体技术效力的作用Q真正Ş成了(jin)创徏学习(fn)型组l的“多重?rdquo;QŞ成了(jin)党政工团齐抓共徏的良好局面?br /> 完善机制Q努力ؓ(f)学习(fn)型组l创建提供制度保?br /> 没有规矩不成方圆。良好的机制是学?fn)型l织创徏zd的基。这些年来,该公司始l坚?ldquo;长规化、短安排、细落实”的学?fn)型l织创徏部vQ先后制定了(jin)两个《学?fn)型l织五年规划》,制定?jin)《学?fn)型l织创徏q度评比考核l则》、《铁路运输公司自学成才奖励办法》、《班前会(x)学习(fn)制度》、《中?j)组学?fn)点名考勤制度》、《中?j)组学?fn)情况通报制度》,先后三次修订?jin)学习(fn)型l织月度考核办法Q坚持月月考核Q年q评比,q将考核l果和基层单位经营考核挂钩Q同奖同|,保证?jin)创建活动落到实处?br /> 加大投入Q不断改善学?fn)型l织创徏环境 必要的资金投入是开展好学习(fn)型组l创建活动的关键。从2002q以来,他们坚持学?fn)型创徏和生产投入一赯划、同步徏讄原则。先后投资近1000万元Q改善各站区的创建环境。一是投?3万元Q制作了(jin)大量的学?fn)型l织宣传牌板和学?fn)考核标准化帐表。二是投资近900多万元,v?jin)两U职工学?fn)活动中心(j),攚w了(jin)职工׃部,v?jin)企业局域网Q让职工不出户Q就能尽享现代科技成果Q就能接受更高层ơ的教育和熏Ӟ改善?jin)职工学习(fn)条件?br /> 领导带头Q创建学?fn)型班?/strong> 火R跑得快,全靠车头带。ؓ(f)?jin)切实把学?fn)型组l徏设落到实处,切实通过创徏zd带动企业发展Q促(j)q全员素质的不断提高Q该公司首先从抓班子成员的学?fn)教育着手,除了(jin)坚持每月正常l织的中?j)组学?fn)和集中学?fn)外Q还坚持把开展班子思想教育同矿区和铁\q输公司的实际相l合Q有针对性的开展各UŞ势教育和能力教育。一是及(qing)时深入开展政dŞ势教Ԍ帮助两班子成员全面?jin)解、掌握党和国家政L革发展Ş势,全面理解党和国家的大政方针政{,q些q_(d)每当国家领导人有重要讲话Q党中央出台重要文gQ他们都在文件发布或讲话后的3?天内Q马上组l学?fn)传达。二是深入开展经Ş势教Ԍ帮助班子成员准确、及(qing)时地掌握国际国内l济形势Q掌握国家经政{,通过l常性的l织开展各cȝŞ势分析教ԌU极把教育成果同企业l营l合?003q??0日,伊战(sh)爆发Q该公司班子?qing)时分析了(jin)国际国内原油?jng)场Ş势,果断抢购?jin)一Ҏ(gu)品a(b)Qؓ(f)公司节约费用数十万元Q?004q_(d)黄陵矿业集团公司军_全面淘汰蒸汽RQ当旉分班子成员认Z内燃q输成本太高Q意见不太统一Q针对这U情况,他们l合国家环保d有关文g和铁道部《铁路徏讑֍一五规划》,以及(qing)西g公司发展规划Q在全体班子成员?sh)开展了(jin)一ơ《铁路改革与发展形势报告?x)》,Ҏ(gu)车换型进行了(jin)全面地分析,l一?jin)班子思想。去q_(d)他们又根据国际原油h(hun)格持l上涨的形势Q做Z(jin)甉|化改造的构想Q得C(jin)集团公司的大力支持。通过l济形势分析教育Q不仅有效的提高?sh)(jin)班子的决策水^Q而且也ؓ(f)企业增加?jin)效益。三是深入开展企业内部Ş势教肌Ӏ多q来Q这个公司始l紧紧围l矿区发展和自n的运输生产,?qing)时分析企?“三个文明”各项工作所面(f)的Ş势和dQ适时开展内部Ş势教Ԍ坚持每周一ơ生产和安全形势分析?x),每月一ơ经营Ş势分析会(x)Q每季度一ơ政工例?x),分别公司生产经营Şѝ安全Ş势和党群工作形势q行分析Q帮助两U班子成员进一步认清Ş势,明确dQ统{工作,保?jin)各工作的利q行?br /> 通过党和国家大势及(qing)外部形势同企业的实际紧密l合Q进一步明了(jin)两班子成员的职责定位和岗位要求Q提高(sh)(jin)领导班子和领导干部化解矛监֒解决复杂问题的能力,提升?jin)企业的决策水^Q促(j)q了(jin)企业的和谐发展?br /> 多管齐下Q塑造知识型职工 怎么h之以恒的抓好职工的培训学?fn),黄陵矿业集团铁\q输公司的经验表明,关键是要找准结合点Q从抓职工的思想入手Q完成要职工学习(fn)向职工要学习(fn)、不得不学习(fn)的{变?br /> 1?ldquo;三个l合”Q调动职工学?fn)积极性?br /> 首先他们把职工培训学?fn)同国有企业攚w相结合,有的攄的在q大职工中开展思想教育Q向他们分析介绍国有企业攚w基本方向Q介l集团公司改制进展情况,分析集团公司改制以后的劳动用工态势Q在职工中树(wi)?ldquo;不学?fn)就会(x)被淘?rdquo;的观c(din)?br /> 其次他们把职工培训学?fn)同专用铁\技术改造相l合?“q看像要饭的Q近看像拄的,仔细一看原来是机务D늚”Q这是以前h们对q个公司蒸汽R乘务员的调侃Q可见蒸汽机车乘务员工作环境之差、劳动强度之大?004q_(d)他们在引q新型内燃机车之前,抓住新设备工作环境舒适、劳动强度低、对职工吸引力大的极好时机,首次在全公司范围内进行了(jin)一ơ内燃机车乘务员资格招考,选拔?jin)一批行车经验丰富、文化层ơ较高、提前作?jin)充分准备的职工Q参加首批内燃机车司机培训,随后又适时地对各类新技术岗位实行了(jin)公开招聘Qƈ出台?jin)《工人技师晋升考核理办法》,让所有职工都有了(jin)新的目标Q极大地增强?jin)职工学习(fn)的U极性?br /> W三他们把职工培训学?fn)同职工个h的发展成长相l合。每一个h都希望自p有一个好的前E,Z(jin)让职工感觉到有奔头、愿学习(fn)Q这几年Q他们在充实理层队伍时Q就十分注重在好学、善学、学得好的职工中选拔理q部。去q_(d)我们选拔?名一U职工,q入理q部岗位Q今q_(d)又在学有所长的职工中提拔了(jin)两名副科U干部。目前,q个公司正在着手制定相兛_度,q一步ؓ(f)职工的成长创造条Ӟ让所有的职工都有盼头、有奔头Q增Z们的学习(fn)d性?br /> 2、严D核Q保证职工培训学?fn)质量。ؓ(f)?jin)保证职工学习(fn)培训取得实效,q个公司形成?jin)针对基层班子成员和职工的学习(fn)培训检查考核机制Q坚持每月考核Q奖优罚劣。基层各单位Q也UL(fng)制定Z(jin)针对职工的考核办法Q他们按照职工月度参学次数、笔记质量、学?fn)效果、月底业务考试成W{情况,Ҏ(gu)一位职工进行考核打分Q将得分情况U_职工月度工资考核Q督?j)职工主动学习(fn)、自觉学?fn),保证了(jin)学习(fn)质量?br /> 3、搭建^収ͼ开展丰富的职工培训教育zd。该公司工会(x)、团委开办了(jin)青工夜校Q请来铁路行车方面的专家Q利用每个周末,集中l织职工学习(fn)。ƈ利用q个q_Q将招聘的大专院校学生的理论和公司老职工丰富的实践l验充分l合Q进行新老职工业务技术交,取长补短Q相互促(j)q,怺提高Q同Ӟq利用新讑֤安装调试Q组l召开新设备新技术推介会(x)。每逢重大节?jin)和大型集体zdQ工?x)、团委就把各U业务知识制作成灯谜Q在寓教于乐中帮助职工学?fn)。今q_(d)他们又利用移动手机^収ͼ通过向职工发送业务技术信息的方式Q进一步加工的业务学习(fn)?br /> 班子的带动、有效的机制营造了(jin)厚的学?fn)氛_(d)保证?jin)学习(fn)的持箋性和实效性,保证?jin)创建学习(fn)型l织zd的质量。两q来Q这个公司的青工夜校、新技术推介会(x)Q场场爆满,每天交接班时_(d)各站着书包上班ȝ人流Q汇成了(jin)一道创建学?fn)型l织Q争当学?fn)型职工的靓丽风景,职工学业务、学技术在公司蔚然成风?br /> q些q_(d)通过有效地开?ldquo;打造学?fn)型班子、塑造知识型职工、创建学?fn)型企?rdquo;zdQ该公司整体素质和企业竞争力大幅提升Q先后有100多名职工通过成h教育获得?jin)大中专文凭Q?3人取得了(jin)中?qing)以上职Uͼ200多h获得?jin)各c资D书,先后?0多hơ参与了(jin)政治理论调研zdQ撰写各cȝ论文?00多篇Q其中有20多篇获得?jin)不同层U的奖励Q提升了(jin)全员整体素质。专用铁路运量从1999q的140多万吨,q年ȝQ到2005q达C(jin)735万吨Q预计今q将H破900万吨Q完成运输收?.04亿元Q上~各费用篏?2000余万元,实现利润5000多万元;公司职工人均q收入从1999q的不到0.8万元Q提高到2006q的3.8万元Q职工收入年q_增幅过?0%Q?004q以来,他们完成技Ҏ(gu)资近3亿元Q专用铁\{由原来的工业企业IU提升ؓ(f)国铁IIU,q运输能力由原设计的600万吨/q_(d)提升C(jin)2000万吨/q_(d)成ؓ(f)襉K地区省属煤炭企业专用铁\中装备水qx好、运输能力最大、运行速度最快的煤炭专用铁\。ؓ(f)此该公司先后被g安市(jng)授予?jng)?ldquo;文明单位”Q机兛_院被省煤炭工业局评ؓ(f)“文明大院”Q连l?q被黄陵矿业集团公司评ؓ(f)“文明单位”、先q基层党l织和安全生产先q单位; 2003q荣获全省煤炭系l?ldquo;模范职工之家”Q?005q_(d)公司又被授予全省煤炭pȝ“文明单位”?ldquo;建家先进单位”Q四个基层段先后被省煤工?x)和省煤业集团评?ldquo;模范职工家”Q去q_(d)该公司机务段支部q被省国资委授予“先进党支?rdquo;荣誉U号Q公司有3名同志先后被全国能源化学工会(x)、省国资委、省煤业集团评ؓ(f)全国“优秀班组?rdquo;?ldquo;勤廉g领导q部”Q涌现出?jin)矿区劳动模?名、技术标?人、安全卫?人,公司先后在上UD办的各项竞赛cL动中取得38个第一名, 8个第二名Q近400余hơ受CU的各种表嘪奖励Q进一步提高(sh)(jin)企业文明E度。公司先?ơ接待了(jin)来黄능的李瑞环、李铁映、吴阶^、洪学智{党和国安ghQ先后有包括新华C、陕西电(sh)视台、陕西日报等10多家媒体多次到公叔R访;?4个兄弟单位组团ʎ该公司考察学习(fn)Q取得了(jin)较好的社?x)效益,成?f)?jin)陕北高原上的一颗璀璨的新星?br />
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