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企业制度关键在于落实 | |||||
煤炭资讯|?/A> | 2007-10-8 18:40:09 局矿快?/A> | ||||
一企业因经营不善而濒临破产,无奈之余Q聘请了(jin)一位外c专家来理。这位专家ƈ未进行大刀阔斧的改革,而是不改制度Q不变h事,不换讑֤。但是,他带l员工一U新观念Q那是把企业曾l制定的制度坚定不移地诏彻落实下厅R结果不Zq_(d)企业pvd生,扭亏为盈。这个故事告诉我们,制度定之后关键在于?wi)立赯L识,不折不扣地抓落实。笔者以为,要真正做到落实,应该做到如下“四要”Q?br /> 一是思想要明。要?wi)?ldquo;开?x)加不落实等于零Q制度加不执行等于零”的理念,明确落实的必要性和重要性,坚决杜绝“只喊I口受不做实际事”的现象。光说不做,不如不说Q否则,所说的一切只是白话一句、空U怸文。同Ӟ对落实的内容要了(jin)如指掌,烂熟于心(j)Q只有这P贯彻h才能轻R熟\Q得?j)应手?br /> 二是态度要端正。对待上U指C精要严肃认真Qƈ一丝不苟地贯彻落实Q对下所提出的合理化意见和徏议,同样要不折不扣地落实Q对职工代表反映的意见或以及(qing)众的呼声要虚心(j)听取Q合理的l予?qing)时解决Q不合理的要耐心(j)说服教育Q做好思想工作Q对于需要交l下U落实的同样要认真督?j)落实。要不断改进工作作风Q杜lŞ式主义和虚无M?br /> 三是行动要务实。要在讲政治、讲原则的基上及(qing)时、准、到位地宣传上的指C精和大政斚w。要应落实的内定w化、细化和具体化,q个、逐步地解册实。要建立健全责Qq究Ӟ以制度约束h、管理h和激׃h。实行奖|制度,形成Ȁ励机Ӟ充分调动员工的积极性,最大限度地发挥他们的主观能动性。一切行动要与个人的思想保持一_(d)q服从于大局Q服务于集体?br /> 四是Ҏ(gu)要创新。科学的Ҏ(gu)是成功的一半,往往带来事半功倍的效果。我们要不断更新观念Q摸索和创新工作Ҏ(gu)Q培养良好的工作?fn)惯。同Ӟq应好的方法与实际情况l合hQ不断发现新情况Q找出新思\Q解x问题Q积累新l验?br /> MQ落实就是言必行Q行必果。只有真正从思想上、态度上、行动上和方法上引v高度重视Q才能真正明应该落实什么、怎样落实的问题,才能真正做好各方面的工作?br /> 与其坐而论道,孰若赯(g)行之?Q落实是责QQ责无旁P落实是义务,义不容辞。我们要扎扎实实念好“落实”二字l,做好“落实”文章Q从“落实”出成l,?ldquo;落实”要效益?br />
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