黄榆店货场：扬帆远航正当时 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-10-9 10:40:17 局矿快报 | ||||
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2006年4月份黄榆店货场实现首列发运，同年6月份理顺了铁路发运工作，被平煤集团公司纳入了该公司统一营销体系并开通了“平黄大列”，为货场今后实现跨越式发展奠定了良好的基础。它的设立，不仅实现了平禹煤电公司以地销为主的传统销售模式向铁路发运销售为主的转变，而且使该公司的煤炭能够更多地走出去，在更大的范围内参与市场竞争，积极抢占外部市场，扩大了煤炭销售份额和影响，为公司赢得了更广阔的利润空间。同时，通过积极开辟这一新的销售渠道，打破了禹州矿区原有的煤炭销售格局，使平禹煤电公司在整个禹州地区煤炭销售中掌握了主动权，同时也有力拉动了该地区煤炭销售价格的稳步提升。 以质量求生存，黄榆店货场严把煤炭质量关，建立了严格的煤炭质量管理体系。对进入货场的运煤车，要求司磅员对车辆型号、票据逐一进行核对，确保无误。计量过程要迅速、准确。在验收环节，要求煤质验收员对进入货位车辆再次逐一进行车型、票据的核对，验收过程规范进行，做到先验票，后定质。同时，该货场认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以采制化工序质量促煤炭质量。要求质检人员在外购煤炭进场的第一时间迅速展开工作，按科学程序进行采样、制样、化验，及时向有关部门和领导报送化验结果，保证检测结果真实反映煤质状况。对于煤质结果达不到标准要求的严格按照货场有关规定进行扣吨或不予接收处理。加大动态下质量标准化达标工作力度，安排专人对煤质检测全过程进行监督，对煤质检测过程中出现严重误差的相关责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，确保了进场煤质量符合规定标准，使该公司与煤炭需求用户之间的商务纠纷率大大降低，切实维护了公司良好的市场声誉，保证了公司经济利益不受损失。 2006年全年发运原煤40万吨，初步显示了黄榆店货场的发运实力。进入今年以来煤炭市场行情走俏，空车皮紧张，平禹煤电运销分公司通过积极与上级有关部门协调，争取火运计划，不断拓宽原煤外运渠道，保持了黄榆店货场煤炭铁路发运工作的良好发展态势。下一步，公司计划对黄榆店货场进行改扩建，改扩建后的货场二道向南延伸，在货场西墙处新建三道，使二道、三道一次装车作业，达到一次装车70车的能力，为开行大列创造条件。沿新建三道向西整体扩展50米作为新的储煤场，使库存能力增加至30万吨。到时装运能力将达到300万吨以上。 回顾过去，展望未来，黄榆店货场作为平煤集团禹州矿区资源纽带的作用日益凸显，任重而道远，黄榆店货场正在以昂扬的姿态迈向新的征程。
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