面对煤炭市场持续紧张的局面，齐鲁石化公司在极其困难的情况下保证了所需煤炭的供应安全。近期再次制定新的应对计划，确保进一步提供煤炭的热值。在齐鲁石化物资装备中心了解到：齐鲁石化所购煤炭主要属动力煤，极少部分属生活煤，年均用煤300多万吨，今年以来煤炭价格持续高企，并因企业地处鲁中地区，煤炭运输主要依赖铁路运输，因此企业的煤炭供应越来越受着煤炭资源紧张、环保禁止硫超标和煤炭运输紧张的“三大制约”，但他们以“强化管理，规范运作，贴近市场，全力保供”为主线，全力以赴及时采取了符合市场的煤炭采购策略，保障了今年1-9月份的煤炭供应。

   

    那么，面对即将来临的冬季采购、用煤高峰，齐鲁石化物资装备中心统一思想，集中精力，推出了优化煤炭资源供应的四大新措施。

 

    首先，组织好每月召开的由公司领导、职能管理部门、采购部门、使用单位参加的公司煤炭工作专题会议，深入分析国内外煤炭供求形势，及时掌握市场变化情况，确定采购策略。

 

    其次树立“服务使用单位、服务供应商”的服务理念，进一步加强与使用单位和煤炭供应商信息沟通，提高供应商发运的积极性,协调解决煤炭采购、接卸、化验、验收、结算等环节出现的问题，保障各环节畅通。

 

    再次，切实优化资源结构。面对国内煤炭供求市场的复杂变化，物装中心根据企业特点，加大了整合优化资源结构和供货渠道，持续加强与山西焦煤、晋城矿业、山西煤运、淄博矿业等国有重点煤炭企业的合作，增进沟通，建立稳固诚信的长期战略合作伙伴关系,努力提高大矿订货和供货比例；同时按照国家环保要求，逐步调整资源结构，先后开通了潞安、晋城、河南地区的低硫煤资源，从采购策略、价格上向低硫煤倾斜，鼓励低硫煤资源进厂。

 

    四是严格执行标准。利用价格杠杆，引导供应商发运优质资源，从而达到提高煤炭质量，减少煤耗，降低平均标煤价的效果。继续实行在中石化自备电厂中总结推广的优质优价政策，以验收标准的奖惩力度为杠杆，引导供应商积极发运优质煤炭、超发煤炭，使煤炭进厂质量明显提高，煤炭供应得到合理保证。

 

    五是物资装备中心煤炭采购部会同热电厂相关人员前往山西作详细市场调研，掌握第一手资料，并与供应商逐家对接，提出质量要求。煤炭采购部驻山西办事处人员认真负责，现场监督装车，从源头上把好质量关。

来源：中国石化新闻网

编 辑：一帆