河北峰峰集团梧桐庄矿党委双培育人才 | |||
煤炭资讯网 | 2008-4-10 9:05:51 要闻 | ||
【本网讯】 创建学习型企业,打造学习型劲旅,育企业所需人才。无疑先加大各岗位培训和教育力度,提高他们的理论、技能水平,才能为企业党政注入新的力量。近年来,梧桐庄矿党委不断尝试探索培养企业所需人才寻找新的路线图,在集团公司率先实施了党员、生产骨干双培训计划,即:首先把各岗位党员培训成企业生产中骨干。根据党员岗位对象不同,制订了相适应切的教育和培训计划。每年分批、分期组织各岗位党员到集团公司教培中心和矿培训科接受培训、教育,保证各岗位党员都能得到系统的理论、技能培训,不断提高他们的自身知识储备。党员培训制度按末位淘汰制,实行择优上岗,对达不到本职的党员,另行择岗安排。有了培训方案和培训管理制度的约束,使党员由原来被动学习转向了主动学习,极大地调动了他们岗位学理论、钻业务的积极性;其次把在生产中涌现出来的骨干培养成党员。 在各生产线上不拘一格广纳各路英才、选贤任能,职工在这儿只要有能力、有技术都能得到相应施展。为公平起见在企业各工种范围内,开展了技术比武攻擂比赛论英雄活动,然后参加再矿及比赛,通过层层选拔对优胜者除了给物质、精神奖励以外,在政治条件合格下优先吸纳为预备党员,并委托、指定优秀党员进行帮教传带,争取使他们早日符合共产党员条件。和谐公平的双向培训政策,使那些有志的职工更加努力工作、勤奋学习。“双向培训”的全面实施后,企业的浓浓学习氛围越来越强了,起初的强制的学习,渐渐养成了现在他们自我学习的好习惯。双培训的结果既为企业培育了优秀人才,又为党的后备力量注入新生。
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