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访全国“杰Z息化领导者”称可得者、龙口矿业集团ȝ理梁金久 | |||||
大道行简 天赋_֍ | |||||
煤炭资讯|?/A> | 2008-5-2 16:27:38 要闻 | ||||
作ؓ(f)׃?ldquo;富民兴鲁”力_奖章获得者的龙口矿业集团W一Lȝ理,梁金久深感肩上担子的分量Q因为龙矿的发展凝聚着以董事长宋子安ؓ(f)核心(j)的班子成员的?j)血。也体现着梁金久的汗水。作Z名学者型的企业家Q梁金久曑֤ơ在《中国煤炭》、《山东企业管理》、〈〈煤炭企业管理〉〉等杂志发表理论和业务论文二十余,有的q在全省、全国煤炭系l获奖。龙口矿业集团改制五q来Q以践行企业的社?x)责Mؓ(f)已QQ勇敢肩负资源型企业的改革命,在渤h畔这片神奇g伸的大陆架上Q徏成了(jin)支撑“青、烟、威”能源供应的重要煤炭基圎ͼv?jin)腾飞的脊梁Q?nbsp; 龙矿集团领导班子成员在董事长宋子安和ȝ理梁金久的领gQ他们以光的人格力和卓的理水^Q在改制后五q的旉里,跨入?jin)全省、全国先q行列。五q来Q企业的原煤产量、销售L入、非煤收入、利润总额、上~税金、资产总额、国有资产保值增值率、总资产回报率、员工收入等主要l济指标均创出历史最好水qI发展水^和速度在同cM业中居领先水q?br /> 一个企业家Q他的理x多大Q抱负有多大Q胸怀有多大,那么他的企业p做多大。在全省七个骨干煤炭企业中,龙矿集团成ؓ(f)唯一获得“q_׃”荣誉U号的企业,实现?jin)真正意义上的安居乐业?br /> Q0Q7q_(d)龙矿集团本着为国企争光、ؓ(f)员工造福、ؓ(f)国家多做贡献的原则,好字当头,快速发?企业规模和效益有?jin)明显提?各项指标有了(jin)较大q度提升Q全q实现销售L入4Q.Q2亿元Q同比增长了(jin)Q7Q2Q;非煤收入Q3Q4亿元Q同比增长2Q.Q%Q实现利润2Q6亿元Q同比增长4Q.Q%Q上~税金4Q1亿元Q同比增长2Q5Q,国有资保值增值率Q0Q%Q同比增长3Q;人均均收入3Q5Q3元,同比增长Q0Q3Q%Q印证了(jin)龙矿集团五年攚w发展步入?jin)快车道。公怹先后荣获“中国煤炭工业U技q步十佳企业”?ldquo;2007q中国工业行业排头兵”?ldquo;׃省管理创CU企业”{荣誉称P受到表嘪奖励。那么,龙矿集团是如何在创新中发展壮大的呢?带着q个NQ本刊记者专E采访了(jin)龙矿集团ȝ理梁金久?br /> 记者:(x)大音E壎ͼ变化有ŞQ龙矉K团取得的成W大家有目qQ的让人感C(jin)全新的变化!l合实力在五q当中有?jin)新的飞跃?br /> 梁金久:(x)我们龙矿的变化,关键在于员工的思想变化Q最主要的是我们有一个好班长Q好当家人,董事ѝ党委书记宋子安Q他为我们确立了(jin)“博采众长、创新发?rdquo;的思\Q因而我们龙矿集团有了(jin)好的今天和灿烂的明天,重要的是班子团结Q上下一?j),因而能够取得好的成l?br /> 龙矿集团挂牌成立五年期间Q通过实施W一个五q规划,企业的综合实力登上了(jin)一个新的台阶。这五年是龙矉K团博采众ѝ创新发展的五年Q是H出责Q、激情创业的五年Q是勇于攚w、做实做强的五年Q也是企业得发展、员工得实惠的五q?2q_(d)集团公司原煤产量?60万吨Q?7q达?05万吨Q是02q的2.23倍;五年累计生原煤3481万吨Q相当于改制?3q的产量。龙矉K团在q去的五q中Q公叔R售收入强劲攀升?2q_(d)集团公司销售L入ؓ(f)6.9亿元Q?7q达?9.Q?亿元Q是02q的7.1倍;非煤销售收?2q只?.2亿元Q?7q达?3.4亿元Q是02q的27.83倍,形成?jin)煤与非煤齐头ƈq的发展格局Q综合实力名列全国煤炭工业百Z业第Q1?rdquo;Q步入全国特大型企业集团行列?br /> ![]() 梁金久:(x)变化是通过数据来显C的。老子有句话:(x)“天下难事必作于易Q天下大事必作于l?rdquo; 解释q来是“l节军_成|?rdquo;如何才能出问题Q如何才能无事故Q关键就是抓好细节管?宋子安董事长要求我们理者要用心(j)工作Q对企业要忠?j),对员工要爱?j)Q对团队班子要诚?j)。只要做C(jin)q三点,׃(x)把龙矿员工凝聚v来,׃(x)无坚不摧Q无往不胜?br /> 记者:(x)一个企业的发展速度Q取决于领军人物的智慧和韬略Q他有多高的谋略Q就?x)思考多大的问题Q他有多大的胸怀Q就?x)干多大的事业;他有多高的追求,p实现多大的目标;他有多大的动力,p产生多快的速度。今日龙矿的发展盛景Q也许正是源自龙矿管理者的境界Q?br /> 梁金久:(x)我一直倡导Q老实做事Q踏实做人,先做人后做事。现实社?x)中Q小企业成功靠精明;中等企业成功靠管理;大企业成功靠的是诚信?rdquo;但不哪一cM业,要健h长,成就卓越Q又怎一?ldquo;_明”?ldquo;理”?ldquo;诚信”?jin)得Q所以在企业理上,不管我们的管理者有多大权力Q管多少人、管多大的事Q你都应该有容h之心(j)、有与大家和睦相处之道,做成Z、与Zؓ(f)善、宽厚善良、谦虚好学、从善如的谦谦君子?br /> 记者:(x)企业发展既要讲究规模Q更要注重质量。党的十七大报告对科学发展观的内涵进行了(jin)pȝ全面。我们应该看刎ͼ前些q中央强调又快又好发展,06q调整ؓ(f)又好又快发展Q首先强调和更加注重发展的质量问题。你是怎么认识q个q个问题的? 梁金久:(x)在发展规模的问题上、发展质量的问题上,必须做到从好从优Q企业规模有大小之分Q值利润有高低之别Q但是其发展质量却是一个可以衡量所有企业管理水q的共性可比参数。作为我们龙矿来Ԍ更应该注重管理水q的提高Q确保发展质量,为实现规模扩张创造条件?br /> 在龙矉K团学?fn)诏d七精学?fn)班上,我提出,理者要解决定位和心(j)态问题。我认ؓ(f)Q有两个因素必须考虑Q一个是客观条gQ一个是主观努力。同Ӟ解决好劳动分配问题,q是企业理q程中一件最重要也是最难解的课题。把q个N解决好了(jin)Q企业管理就收到事半功倍的效果?br /> 记者:(x)你如何看?ldquo;领导?rdquo;?ldquo;下属?rdquo;的现象? 梁金久:(x)“领导忙,下属?rdquo;是现代企业管理中的一U不正常的现象,q说明领导的理Ҏ(gu)不得当。领导忙要忙在点子上Q首先要学会(x)政放权,传递压力,由领导忙转化Z属忙Q只有下属忙hQ工作才能提高效率。其ơ要学会(x)忙里偷闲。这一Ҏ(gu)们要向比?dng)盖茨学习(fn),无论公司业务有多忙,比尔盖茨每年都要定期出去度假Q度假ƈ不是休闲放松Q而是在繁忙的事务中抽?gu)n来集中精力思考媄(jing)响企业发展的大事。作为领导干部要注重提升自己的思考力和预见力Q时dJ杂的事务中保持清醒Q超前思维Q科学决{,改进理Q提升水qI始终保持“?x)当凌绝(rn)Ӟ一览众山小”的管理境界?br /> 记者:(x)龙矿集团q五q发展势头很好,但古Q生于忧(zhn),M安乐。企业的发展不会(x)是长青树(wi)Q在正常的发展周期中总要面对低谷和衰退的阶Dc(din)相比而言Q龙矉K团经q这些年的快速发展,企业的规模和l合实力实现?jin)较大的跨越和提升,但也需要进一步强化管理,提升理能力?img class="" height="337" width="450" align="right" alt="" src="/pic/11076.jpg" /> 梁金久:(x)要提升企业发展方向的掌控能力。两个方面:(x)一是要做正的事。就是要U学决策Q下大气力解军_事关企业长远发展的问题。二是要正确的做事,是l织实施的过E。企业的决策Ҏ(gu)一l通过p不折不扣的执行和完成。一件事情同时由两个人去做,如果出现两个不同的结果,说明在落实的q程中工作方法、工作态度、组l实施等斚w存在差异。作Z业的理实践l对不能忽左忽右、随意出现是与否两种l果。正的做事是注重做事的方法和效果Q尽量减失误,走弯\Q就是要各的执行意识和执行能力。我们既要注重过E,更要看重l果。要x获必L得付出。正的做事q要注重学习(fn)借鉴?br /> 记者:(x)你在一ơ报告会(x)上提出,要不断提升企业组l再生能力。所谓组l再生能力,是指l织的再造机能,企业l织在正常运行、遭遇危机、对外扩张等情况下,通过自我调节、修整恢复、组l创新等再生功能Q企业l织保持旺盛的活力,q而提高竞争生存能力的特质?br /> 梁金久:(x)l织再生能力对于C企业的生存发展非帔R要。据调查Q全?00Z业的q_寿命Uؓ(f)40?0q_(d)一般跨国公司的寿命Uؓ(f)11?2q_(d)中国集团公司的^均寿命约??q_(d)中国中小企业的^均寿命约?q。国内一?“星”企业Q如巨h、秦池、爱多、三株等Q大多是因组l再生能力不强导致了(jin)昙花一现的l果。作为我们企业要提升l织再生能力需要强化四U功能:(x)首先是自我调d能。是指企业组l通过自n机制的健庯行,?qing)时发现和纠正存在的理症结Q在动态的环境中实现自我调治,自动愈合修复Q防止问题隐(zhn)发展恶化。其ơ是l织再造功能。三是逆境重生功能。四是移植成zd能?br /> 作ؓ(f)理者,只有不断提升把握机遇的能力和水^Q才能ؓ(f)企业的创业发展寻扑֒捕捉更多有利商机?br /> 记者:(x)个h的责d含了(jin)对个人、对家庭、对工作、对C会(x)的态度Q我们对待工作的责Q除了(jin)岗位职责所要求的以外,更重要的是要有职业道德和良心(j)?br /> 梁金久:(x)前苏联著名教育理论家和实践家苏霍姆林斯基有句名言Q?ldquo;只有在有良心(j)和羞d(j)的良好基上,人的?j)灵才?x)产生良知。良?j),是无数ơ发展?f)体验、感受的知识Q正是在它的影响下,必然?x)派生羞d(j)责Q?j)和事业心(j)?rdquo;遵守职业道d是非帔R要的Q无Z的官职大,无论你从事的是什么岗位,都要在行责ȝq程中遵守职业道得?br /> 记者:(x)前不久,׃省委常委、副省长王军民到龙矿集团考察Q对龙矿集团l予?jin)高度评P(x)一是龙矉K团信息化成WH出Q二是龙矉K团北皂煤矿v下采煤安全高效。三是龙矉K团高度重视安全工作,做到?jin)安全第一。四是非煤业的发展新突破。龙矿的非煤收入过?jin)煤炭收入,q方面做的很好。尤其是现在正在{划的利用龙口港的便利优势,q行配煤和销售项目,比较好,是g业链Q实现可持箋发展的新途径?br /> 梁金久:(x)王军民副省长的肯定,寚w矉K团全体员工是一个激励,上的鞭{和鼓励Q也是我们进一步做好工作的动力?br /> 记者:(x)有h_(d)(x)企业理三分靠决{,七分在执行。这句话有一定的道理。其实也是执行力的问题Q你怎样看待q个问题Q?br /> 梁金久:(x)有一则寓a故事Q说一老鼠吃尽?jin)猫的苦_(d)它们召开全体大会(x)Q号召大家A(ch)献智慧,商量对付猫的万全之策Q争取一x逸地解决事关大家生死存亡的大问题。众老鼠冥思苦惻I有的提议培养猫吃鸡的C(fn)惯,有的加紧研制毒猫药。最后,q是一个老奸巨猾的老老鼠出的L让大家佩服得五体投地Q连呼高明。那是l猫的脖子上pM个铃铛,只要猫一动,有响声Q大家就可事先得到警报,w将h。这一册l于被投通过Q但决策的执行者却始终产生不出来。高薪奖励,颁发荣誉证书{等办法一个又一个地提出来,但无Z么高招,好像都无法将q一决策执行下去Q至今,老鼠们还在自q各种媒体上争辩不休。我认ؓ(f)再好的决{,如果不能够去执行Q那对于决策者来都是没有意义的。决{与x不在于多么英明,而在于能否实行。管理者不仅是个决{者,q是一个不折不扣的执行者?br /> 记者:(x)到过龙矿的hQ无不称叹于其无处不在、无处不覆盖的安全信息网l,信息|?ldquo;打尽”安全隐?zhn)Q龙矿有?jin)安全信息网Q因而实C(jin)较好的安全生产管理水qI 梁金久:(x)龙矿Z下井Q井上的工业安全以太环网多?jin)一个红点,井下多少人,U点有多少Q哪里有隐?zhn)Q安全监控网l就?x)在W一旉信息发送到班组、区队长以及(qing)矿井和集团领导的手机上!目前可以_(d)龙矿的信息化已进入了(jin)全国先进行列。龙矿成功入?ldquo;2007q度中国企业信息?00?rdquo;Q还同时获得?ldquo;最佳管控一体化”奖牌Q?ldquo;中国企业信息化标?企业”U号Q这个称h指信息化和应用在国内h相当先进性、代表性的企业Q主要从企业对信息化重视E度、信息化投资力度、信息基设施、应用系l、h才、资源、硬QYQg、资源共享程度及(qing)企业依靠信息化反应的灉|度等斚w对上癄指标q行l合评?br /> 记者:(x)梁总,请你谈一下对理的认识! 梁金久:(x)国W一Lȝ华盛的一句名aQ快乐和职是不能分开的,我常借着自己的责任,以增加自q快乐。在快乐中管理,在管理中提升水^和能力。管理首先是hQ我认识Q要抓好理Q第一Q做正。因Z作ؓ(f)一个部门的领导人,相当于一个阿拉伯数字1。他带一个零是10Q带两个零就?00Q带三个零就?000。可见,1在企业中是极其关键,Zh一定要正。第二,至于“?rdquo;的方面,我希望每一个h要善于学?fn)和善于ȝQ这也是我对“?rdquo;斚w的要求。其实这是最隄一点,因ؓ(f)企业发展C天,行业的规律千变万化,你要保证不犯错误Q还要保证有发展的话Q光靠你自己是不行的Q你要从别hw上吸取教训Q从书本上看到的案例中吸取教训,必须要有非常强的学习(fn)和ȝ的能力?nbsp; 记者:(x)一件事情成功或者失败了(jin)之后Q一定要把周围的间接条g分析清楚Q到底是怎么回事Q要把它ȝ明白Q其实ȝ明白以后Q那是举一反三?jin),是所谓的(zhn)性。关于这一点,梁L如何体会(x)的呢Q?br /> 梁金久:(x)其实是关于我们要一眼看到底的问题,卛_时度ѝ你做领导的时候,l常Ҏ(gu)被过E掩盖住Q一定要牢牢C你做事的目的是什么。其实对目的地深M(jin)解就是一个创新的q程。要惛_一个成功的企业领导人,要做大事的话Q要有企业家q大的抱负、崇高的理想Q重_、敢冒风险,q也是企业所需要的人?nbsp; 记者:(x)在管?学中,要讲搭配,在一个团队中,因ؓ(f)每一个h的h性中既有光明的一?也有黑暗的一?如果你用光明的一面去看社?世上也就没有困难?当所有的勇气都来自内?j)的信念和乐?困难自然不复存在Q梁d理中是否也有这L(fng)体会(x)呢? 梁金久:(x)其实Z(x)Ҏ(gu)些h都差不多?但是Z么有些h?x)越走越宽阔?信守承诺、尊重他人是唯一的法宝。历史赋予了(jin)自己责Q,那就是要把企业真正做?自n有大发展,对国家有大的贡献,让职工有较高的福利待?。观念决定一个h的命q?改变观念可以改变命运,q福?rdquo;Ʋ望”的相Ҏ(gu)?是一U精感?是一U精状?是一U自我选择,选择?jin)爱心(j)和奉献是选择?jin)幸?br /> 记者后讎ͼ(x)企业要突?要发展壮大,观念要先H破,要从旧观늚束缚(x)中解脱出?q样才能扑ֈ攚w发展的\子。创新是企业发展的不竭动?没有创新没有思\,没有思\没有D?没有举措没有出?龙矿q五q的发展证明?jin)这一炏V市(jng)场是企业的最高领??jng)场是检验企业一切工?的标准,?jng)场是检验企业的最好天q뀂可以说Q企业光有水qx有规模有?jng)场也赚不?jin)大钱,光有规模没有水^,有机?x)也成不了(jin)?没有水^的规?是包袱,没有规模的水q?是点缀。龙矉K团以敢ؓ(f)人先的勇气和境界,Lh之不易的成功,q是龙口矿业集团改制五来来的q求;五年来,龙矿集团在创新发展的q程中,用数字证明了(jin)企业发展的轨qV?br /> 龙矿告诉我们:敢ؓ(f)人先,才能当惊世界D?龙矿人强调:(x)没有落后的企业,只有落后的意识。要实现跨越发展Q必M挑战自我、战胜自我、超自我的勇气Q冲刺更高的目标。站在全国看改制后五q的新龙矿,你会(x)感受?龙口矿业集团来显得更加大气,更加和气Q更加锐气,更加朝气?br />
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