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　　歷經(jīng)200多個日夜的艱苦奮戰(zhàn)，12月10日，廣旺公司建材機(jī)械項目第一期工程順利竣工。
 
　　搶抓機(jī)遇 乘勢而上

　　2009年6月初，川煤廣旺公司根據(jù)水泥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場情況，按照“百億川煤”和“新廣旺”的規(guī)劃及發(fā)展需求，抓住災(zāi)后重建和西部交通大會戰(zhàn)的機(jī)遇，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，積極打造水泥輔機(jī)及配件生產(chǎn)基地，形成企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點。廣旺建材機(jī)械項目應(yīng)運而生。

　　項目位于廣元市利州區(qū)回龍河工業(yè)園區(qū)，占地面積156.58畝，總投資1.60億元，可形成年產(chǎn)鑄球1.5萬噸、輔機(jī)3000噸、耐熱耐磨件3000噸的生產(chǎn)能力。按照“總體規(guī)劃、合理布局、分布實施、穩(wěn)步推進(jìn)”發(fā)展思路，目前完成的是一期工程，批準(zhǔn)投資額近6000萬元，建成年產(chǎn)1.5萬噸鑄球和高品質(zhì)零部件生產(chǎn)能力及配套設(shè)施。一期工程的竣工，可使廣旺公司成為西部首家使用鐵模覆砂生產(chǎn)工藝，成為西部生產(chǎn)能力最大、科技含量最高、工藝方法最為先進(jìn)的耐磨材料專業(yè)生產(chǎn)廠家，可以為水泥和礦山提供高耐磨合金鑄球、鑄段，也可以為汽車及工程機(jī)械等行業(yè)提供高品質(zhì)零部件，可新增年均銷售收入12000萬元。

　　精心組織 有序推進(jìn)

　　立項以來，指揮部按照上級要求，精心組織，使得項目各項工作得以有序推進(jìn)。 2010年3月底以前，完成了項目的調(diào)研、可研、備案、設(shè)計規(guī)劃審批、地質(zhì)災(zāi)害評估、地質(zhì)勘探、一期工程場坪等工作； 2010年4月，項目建設(shè)工程正式開工；2010年5月17日，土建工程4個子項目招標(biāo)工作全面結(jié)束；2010年5月20日，鑄球車間、倒班宿舍和食堂的工程監(jiān)理，通過競爭性談判，由成都市眾恒建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司中標(biāo)。生產(chǎn)線由浙江機(jī)電設(shè)計研究院設(shè)計、制造，中國十九冶集團(tuán)等六家單位參與建設(shè)。 在加快項目建設(shè)的同時，他們積極籌備市場營銷工作，對川內(nèi)地區(qū)及周邊地區(qū)水泥企業(yè)的磨球規(guī)格、年需求量、質(zhì)量要求、采購品牌、采購渠道進(jìn)行了摸底。

　　在工程建設(shè)中，指揮部結(jié)合“安康杯”競賽活動，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，采取一切有效措施，督促檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全工作。一是督促承建單位加強(qiáng)施工組織和隊伍力量，克服雨季、高溫對施工的影響，全力推進(jìn)子項目建設(shè)進(jìn)度；二是加強(qiáng)合同管理及合同履行的監(jiān)督檢查，督促合作單位加快工作進(jìn)度；三是加強(qiáng)施工文明管理，營造良好的現(xiàn)場施工氛圍；四是改善外部環(huán)境，有針對性的加大企地聯(lián)系協(xié)調(diào)力度，多方位推動項目建設(shè)進(jìn)程。

　　勇于創(chuàng)新 精彩紛呈

　　建機(jī)項目從立項以來，就以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏的要求，創(chuàng)造出一個個奇跡和亮點。 項目建設(shè)速度快：自2010年4月開始動土施工，僅用9個多月完成了項目建設(shè)，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評價。 項目科技含量高：采用國家“十五”重點新技術(shù)，先進(jìn)的鐵型覆砂鑄造工藝，由國家科技部認(rèn)定的“鑄造技術(shù)依托單位”——浙江省機(jī)電設(shè)計研究院研發(fā)設(shè)計，設(shè)備之間采用柔性輸送連接，技術(shù)水平達(dá)到世界先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先。自動化生產(chǎn)線，機(jī)電一體化技術(shù)實現(xiàn)高效生產(chǎn)，關(guān)鍵工位采用工業(yè)機(jī)器人（機(jī)械手）實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)。中頻電爐和恒溫澆注獲得純凈的優(yōu)質(zhì)鋼（鐵）水，確保材質(zhì)穩(wěn)定。推桿式淬火爐獲得優(yōu)良的綜合機(jī)械性能。先進(jìn)的工藝及優(yōu)良的裝備，可確保生產(chǎn)的產(chǎn)品具有組織致密、晶粒細(xì)化、表面光潔、硬度均勻、尺寸均勻、破碎率低等優(yōu)勢，能有效的降低磨耗和破損率，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，性能優(yōu)良。

 
　　甘于吃苦 爭作奉獻(xiàn)

　　自工程建設(shè)以來，建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常是第一個到現(xiàn)場，最后一個離開。工程吃緊時，他們與大家一起夜以繼日摸爬滾打，放棄節(jié)假日休息堅守工作崗位，他們這種連續(xù)做戰(zhàn)、不怕辛苦、全力拼搏的精神，深深感染著所有建設(shè)人員。 4月5號清明節(jié)，連續(xù)強(qiáng)降雨引發(fā)鑄球車間后部發(fā)生長30米、寬10米、高5米的山體滑坡。當(dāng)時，現(xiàn)場有大面積垮塌跡象，給施工作業(yè)造成了巨大的壓力，指揮部全體領(lǐng)導(dǎo)及人員、施工單位緊急投入搶險救援，克服低溫天氣，從晚上8點到次日凌晨8點，晝夜施工移除堆積體，連夜?jié)补嗷炷?47方，杜絕了施工隱患。

　　7月下旬，廣元發(fā)生百年不遇的持續(xù)暴雨，山洪導(dǎo)致建設(shè)工地多處出現(xiàn)險情，后山柵欄因山洪肆虐多處倒塌，圍墻基礎(chǔ)受到嚴(yán)重沖刷，變電站后擋土墻發(fā)生位移，墻體多處出現(xiàn)裂縫，泥漿雜草堵塞沉沙池，整個工地嚴(yán)重內(nèi)澇，情況十分危急。指揮部領(lǐng)導(dǎo)按照應(yīng)急預(yù)案，迅速召集五個施工單位劃片包段，整體聯(lián)動，全體員工帶上工具，全面分兵突圍，將損失降到了最低。 在設(shè)備的土建和安裝過程中，黃灰平、何成勇、成和耀、向斌等人想盡了一切辦法，克服了人力、物力上的重重困難，以堅持不懈和忘我的工作精神，連續(xù)多月加班加點作業(yè)，完成了各子項目工程的規(guī)劃和土建工程，完成了水電氣、設(shè)備設(shè)施的安裝和調(diào)試工作。

　　在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體建設(shè)者面對工作環(huán)境差、生活條件艱苦、任務(wù)重工期緊等困難，上下擰成一股繩，發(fā)揚(yáng)犧牲奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，保證了一期工程按期竣工。

　　迎難而上 創(chuàng)造未來

　　一期工程竣工，可形成1.5萬噸磨球生產(chǎn)能力。如何搶占市場？指揮部的感受是：希望與困難同在，機(jī)遇與風(fēng)險并存。他們決定首先抓住內(nèi)部市場，千方百計爭取川煤集團(tuán)政策支持，保證建材機(jī)械基本市場。同時，積極搶占外部市場，以廣元、江油、綿陽、德陽、成都地區(qū)為重點，逐步打開周邊陜南、甘南、四川其它地區(qū)市場，繼而拓展川外和國外市場。相比競爭對手，盡管他們在客戶資源、市場經(jīng)驗、銷售網(wǎng)絡(luò)方面存在差距，但在目標(biāo)市場已具有三大優(yōu)勢：集團(tuán)優(yōu)勢、地理優(yōu)勢、價格優(yōu)勢。

　　秉承“服務(wù)．誠信．共贏”的工作理念，喊響“廣旺磨球 誠信鑄就”的口號，廣旺建機(jī)正揚(yáng)帆起航，我們有理由相信，三五年后廣旺磨球會變成一顆顆光燦燦的“金球”。

 

 

本網(wǎng)通訊員：張禮倫

編 輯：劉勛