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          東坡煤礦“黑白大調(diào)”變奏“粉紅基調(diào)”

          煤炭資訊網(wǎng) 2010-12-3 9:21:09    頭條
           

            本網(wǎng)訊 “原來礦上主要是黑白色,現(xiàn)在竟然是粉紅色!這個變化實在太大了!”“十一五”期間,銅川礦業(yè)公司東坡煤礦大力實施規(guī)劃項目,科學(xué)“定音”,高效“譜曲”,精心“調(diào)弦”,實現(xiàn)了“黑白大調(diào)”向“粉紅基調(diào)”的完美變奏,公司10余名離退休老領(lǐng)導(dǎo)面對回憶與現(xiàn)實的強烈沖擊,由衷感嘆。

            “定音”——激越彈撥安全發(fā)展主旋律

            “落實科學(xué)發(fā)展觀,第一要務(wù)是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),堅持安全發(fā)展”。敲定主旋律,該礦把創(chuàng)建安全高效型礦井作為戰(zhàn)略核心,把打造激越、浪漫、唯美的“粉紅礦井”作為近期愿景,圍繞安全、穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),夯實安全基礎(chǔ),建設(shè)特色文化,實施精細(xì)管理。 夯實安全基礎(chǔ)。建立4級安全培訓(xùn)中心,建成全員安全信息庫,選拔10余名安全生產(chǎn)骨干,招收30余名大學(xué)生加盟企業(yè),將主井提升系統(tǒng)由數(shù)字編程式升級為皮帶提升式,井下大巷運輸由雙軌道變?yōu)橹剀壍溃姍C車牽引由架線式變?yōu)榈仔妒?,運輸皮帶由小功率改造成大功率,上車場由平車場改為甩車場,行人井由罐籠提人改造為架空乘人裝置,增加2套綜采、綜掘機組,建立了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),實施20余項井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點工程,變電所均成為標(biāo)準(zhǔn)化硐室,建成了4個精品頭面,激越彈撥安全發(fā)展主旋律。

            建設(shè)特色文化。整合實踐資源,以人為本,安全為天,預(yù)防為主,預(yù)教、預(yù)想、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防,著力打造具有東坡特色的“三為六預(yù)”安全文化建設(shè)體系。建成文化長廊、文化墻、文化園、文化室,修訂管理制度,編發(fā)《安全文化手冊》、《安全管理制度匯編》,舉辦演講、演出、征文、調(diào)研、競賽,開展領(lǐng)導(dǎo)干部與一線職工結(jié)對子、職工趣味活動、謎語競猜等特色活動。今年是建礦40年周年,又以“40年東坡”為主題,開展“迎礦慶、做貢獻(xiàn)、做標(biāo)兵”安全生產(chǎn)競賽,擂響《40年東坡奮進(jìn)曲》;進(jìn)行“粉紅礦井”主題宣傳,奏響《40年東坡前奏》;舉行系列慶?;顒?,進(jìn)行《40年東坡放歌》;撰寫發(fā)展史,形成《40年東坡礦志》;攝制專題片,展現(xiàn)《40年東坡崛起》;編印畫冊,描摹《40年東坡掠影》;舉辦征文,進(jìn)行《40年東坡回眸》。還聯(lián)合公司黨委宣傳部、礦工報社,專門召開“東坡杯”征文表彰會,進(jìn)一步拓展“40年東坡”系列的文化效應(yīng),釋放40年東坡文化的深厚底蘊,以強勢文化鑄造東坡礦魂,靚麗了東坡品牌,安全發(fā)展“調(diào)音板”響起了激越旋律。

            實施精細(xì)管理。策劃、實行東坡煤礦循環(huán)閉合式精細(xì)化管理模式,推行流程管理,專門劃撥資金,精細(xì)管理安全生產(chǎn)每一處、每一人、每一時、每一事,月月兌現(xiàn)獎罰到工資。以此為基礎(chǔ),開展實施循環(huán)經(jīng)濟、塑造本質(zhì)安全型員工、創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型企業(yè)大調(diào)研,針對礦井現(xiàn)狀,形成理論成果,分別獲得了國家級一等獎、省級二等獎、局級特等獎,為精細(xì)安全管理提供了理論指導(dǎo),被評為集團公司文明單位、省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體等,安全發(fā)展的旋律激越回蕩。

            今年,“激越之音”吸引了公司10余名離退休老領(lǐng)導(dǎo)到礦巡視,原局黨委副書記張伍峰對比曾經(jīng)黑白色為主的礦區(qū)欣喜落淚,原礦務(wù)局局長霍世昌、黨委書記張俊杰慷慨發(fā)言:這種激情,令人感動啊!

            “譜曲”——浪漫譜寫生產(chǎn)經(jīng)營重音節(jié)

            發(fā)展是硬道理。該礦分別成立生產(chǎn)、經(jīng)營管理小組,由黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥,10余名礦級領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科長牽頭實施,以井下治理工廠化為目標(biāo),響應(yīng)局黨政“快樂工作、體面生活”的號召,在剛性管理中,不斷注入浪漫元素,挑戰(zhàn)困難,樂于拼搏,譜寫生產(chǎn)、經(jīng)營重音節(jié)。 改善井下作業(yè)環(huán)境,瓷磚鋪地,天花板吊頂,暖色文化牌板靚麗井巷,防爆式飲水機讓職工下井也能隨意喝上熱開水。還裝修了人行井筒、井底候車室、井下調(diào)度室和東二擴大區(qū)變電所,修建了干凈明亮的東二候車室、東三標(biāo)人車場,改造了1萬平米井口生產(chǎn)區(qū),設(shè)置了井下勞動競賽標(biāo)兵臺,把優(yōu)秀職工的照片懸掛在井巷,提高了職工安全生產(chǎn)的舒適性和自覺性。
           

            積極應(yīng)對地質(zhì)變化。長期遭遇地質(zhì)變化、水患、巖石帶,最長時接近2年。該礦成立制造成本控制小組和經(jīng)營管理小組,完善管理體系,加強內(nèi)行杠桿作用,嚴(yán)格控制成本支出,把單位收入與采掘任務(wù)、安全效益掛鉤,實行全員目標(biāo)成本管理,跟蹤考核成本指標(biāo),獎罰兌現(xiàn)到工資,確保完全成本、利潤制指標(biāo)的完成。成立生產(chǎn)提速特別小組,一方面開展技術(shù)攻關(guān),合理采掘,突出機械、技能管理,實施礦領(lǐng)導(dǎo)跟班下井、全員考勤制度,保證生產(chǎn)能力。另一方面,創(chuàng)新“暖心工程”,給一線職工增發(fā)西服,組織每日答題活動,開展送歌、送水、送文化、送關(guān)愛到一線等系列活動,創(chuàng)出了建礦40年最高日產(chǎn)4年產(chǎn)始終保持在100萬噸左右。

            延長生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展鏈。引入低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略思想,節(jié)能減排,修舊利廢,實行避峰填谷、調(diào)和節(jié)電措施,爭取公司立項工程,建設(shè)污水處理廠和選煤廠,加快機制轉(zhuǎn)化,延長生產(chǎn)發(fā)展鏈,形成了新的經(jīng)濟增長點,克服了老礦井資源枯竭恐慌,穩(wěn)定了人心,提高了工效。 了解到這些,離退休老領(lǐng)導(dǎo)們倍感欣慰,伸出大拇指說:“你們干得好??!”《煤炭工業(yè)》雜志副社長稱贊:“工人下井也能隨時喝上開水,你們怕是西北地區(qū)第一家??!”

            “調(diào)弦”:唯美演奏利民工程和諧音

            “忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開。”利民如風(fēng),職工如花,只有一心利民,才會贏得梨花盛開的發(fā)展新局面。從這一思想出發(fā),該礦爭取公司支持,唯美演奏利民工程和諧音。 實施沉陷治理插建樓工程。斥資2800萬,蓋成的第一棟單元樓卻少人問津,職工群眾寧愿住在低廉的危、舊、破房內(nèi),也不愿住上均價400元每平米的單元樓。房改雖然早已走進(jìn)千家萬戶,但需要東坡人真正面對時,遲疑、觀望與排斥成為主流。該礦組成宣傳小分隊,在家屬區(qū)分片宣傳,疏導(dǎo)思想。政工干部確定包保對象,上門解除思想疙瘩。2005年3月,第一棟單元樓竣工后,3個單元54戶如期入住。
           

            實施棚戶區(qū)改造工程。投資395萬元,礦區(qū)80%的住宅地夷平重建,小煤棚被拆,有人惡語相向;平房被拆,有人掄起了菜刀;門面房被拆,有人沖向信訪辦……東坡煤礦成立工程輔助疏導(dǎo)小組,成員分片包干,分重點戶做工作,笑臉迎向冷臉,愛心溫暖傷心,解除工程推進(jìn)的一切顧慮,建成13棟新單元樓、56個單元,入住984戶,解決了職工住房難問題。

            實施家屬區(qū)集中供暖工程。斥資1585萬,資金來源按3+2+1協(xié)定,礦務(wù)局承擔(dān)工程貫通資金,東坡礦承擔(dān)戶外1000萬元管路資金,每一住戶承擔(dān)戶內(nèi)取暖設(shè)備資金2300元左右,部分職工家屬不能接受。該礦亮家底,講道理,說明全國供暖器材價格增幅迅速,日新日高。要求干部帶頭,查網(wǎng)頁看價做宣傳;在廣播、電視上公開算賬,公開價格計算公式,公布工程資金出處,指派專人,挨家挨戶登記原材料,凡是壓力合格的,一律采用,贏得了全礦歡笑聲聲。
           

            實施單元樓外粉工程。投資214萬元,外粉單元樓21棟、39916.73平米;投資401萬元,更換塑鋼窗戶20棟、15371.68平米。使礦區(qū)住房統(tǒng)一著粉色,代表東坡煤礦激越、浪漫、唯美的風(fēng)情特色,不僅成為獨特的風(fēng)景線,也成為彰顯東坡文化特色的“宣傳名片”。10余家媒體用“粉紅礦井”稱譽“東坡煤礦”,礦區(qū)完成了由上世紀(jì)70年代的“黑白大調(diào)”向“粉紅基調(diào)”的變奏。
           

            還實施了文化廣場、水源井、礦部系列改造、職工醫(yī)院改造、水電線路改造工程等系列工程,使礦區(qū)環(huán)境天翻地覆,儼然一座袖珍城市,奏響了激越、浪漫、唯美的“粉紅礦井”進(jìn)行曲,為促進(jìn)公司文化大局建設(shè)步伐不懈奮進(jìn)。
           


          本網(wǎng)通訊員:王金芝      編 輯:劉勛
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