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　　本網(wǎng)訊　往往，人需要通過回顧過去而得到學(xué)習(xí)，通過盤點成績而提升士氣，通過分析比較而找準差距，通過堅定思想而超越自我。做人如此，做企業(yè)亦如此。

　　時值金秋，大半年的光陰匆匆而過，白臘坪煤礦結(jié)合自身實際，從抓管理入手，走機械化之路，不斷改造、完善系統(tǒng)，取得了一定的發(fā)展。近日，筆者對白臘坪煤礦近期主要抓的幾項工作進行了粗略的回顧、簡單的統(tǒng)計和粗淺的分析，意在引領(lǐng)廣大員工堅定信心、乘勢前行，在“二次創(chuàng)業(yè)”的征途上勇敢跋涉。

　　一、探索精細化管理

　　推行精細化管理是我礦在管理領(lǐng)域的一次重大變革，從今年4月份執(zhí)行精細化管理以來，我們已經(jīng)經(jīng)歷了前三個月的試運行階段，目前已順利過渡到正式運行水平。

　　自古以來，不論是“商鞅變法”，還是“戊戌政變”，在任何一樣變革的初期，都必將面臨巨大的阻力。在精細化管理試運行階段，盡管我們做了大量的輿論導(dǎo)向工作，但還是遇到了很大的阻力。主要是員工長時間接受一種管理形成的思維定勢，使大家不想去變，當(dāng)然這種阻力隨著時間的推移已自動消失；二是在精細化管理所產(chǎn)生的積極作用沒有真正顯現(xiàn)出來以前，大家的認識水平不一致，從而導(dǎo)致執(zhí)行力上不統(tǒng)一。隨著精細化管理的逐步推進，它所產(chǎn)生的積極作用開始逐漸顯現(xiàn)，它一方面使礦管理層去科學(xué)地激勵、考核員工，正確引導(dǎo)、規(guī)范員工的操作行為，一方面通過員工執(zhí)行各項標(biāo)準所產(chǎn)生的矛盾因素，反過來促進管理層進一步完善管理辦法、規(guī)范管理行為。

 
　　目前，通過一段時間的探索和實踐，又一版符合礦情、凝聚了廣大員工智慧和汗水的精細化管理工作標(biāo)準即將出臺，它標(biāo)志著我們在精細化管理之路上又前進了一步，它必將進一步規(guī)范員工的操作行為，全面提升全員素質(zhì)，促進礦井安全生產(chǎn)和其他各項工作。同時，我們更要清醒地看到：一是隨著工作標(biāo)準的完善、考核的細化，在很長一段時間內(nèi)，隱患、三違數(shù)量將居高不下，盡管這是一種正常的反映，但它所引起的處罰必將在員工中產(chǎn)生強烈的抵觸情緒；二是很多管理人員的管理行為還需要進一步規(guī)范和監(jiān)督，比如某些管理人員對隱患、三違避重就輕，只為完成任務(wù)，久而久之，無疑是誤導(dǎo)員工、蒙蔽領(lǐng)導(dǎo)，為重大隱患、三違提供滋生蔓延的土壤。

　　二、回顧機械化之路

　　由于受工作面條件和其他因素的影響，我礦機械化之路相對于其他兄弟單位來說，是起步最晚的，去年，我礦才上第一臺綜掘機，今年，又才相繼上了一臺綜采和一臺綜掘，并計劃上一臺高檔普采；但我礦機械化進展是迅速的，在短短的一年時間里，從無到有，接連不斷，從機械化程度為零快速發(fā)展為機采機掘頭面達57%；而且，我礦的機械化水平起點還是相當(dāng)高的，第一個機采工作面就采用的是綜采工藝，綜掘采用的也是大功率的綜掘機；當(dāng)然，機械化發(fā)揮的作用和帶來的成績也是十分明顯的，表現(xiàn)在員工的安全得到了更大的保障、礦井產(chǎn)量與日俱增、員工的工作時間進一步縮短、勞動強度大大減輕，今年7月份，全礦生產(chǎn)原煤18488噸，創(chuàng)礦井投產(chǎn)以來月度產(chǎn)量最高記錄，近日，礦井日產(chǎn)量持續(xù)保持較高水平，8月23日，日產(chǎn)量達1311噸，再一次刷新我礦歷史紀錄，而且，這種高產(chǎn)高效勢頭正猛，每一天都有可能誕生新的記錄。

　　在捷報頻傳的時候，我們同樣應(yīng)該看到存在的問題：最主要的是員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平還需要很大程度的提高，才能充分發(fā)揮綜采綜掘工藝的巨大潛力，才能避免人為造成機械故障的發(fā)生，才能鏟除一切輕傷事故的根源；二是在掘進任務(wù)完成上差距大，僅上半年就欠進尺380米；三是還有一些技術(shù)難題需要我們?nèi)ソ鉀Q，比如如何攻克綜掘過程中的防塵難題、如何準確掌握煤層產(chǎn)狀和厚度變化規(guī)律、解決局部存在的沖蝕薄化等問題；四是其他因素的影響，比如配件跟不上、材料費大額超支等問題。

　　三、掃描系統(tǒng)優(yōu)化改造

　　7月8日，經(jīng)全礦員工的共同努力，四川省經(jīng)濟和信息化委員會對我礦的綜合生產(chǎn)能力給予批復(fù)，礦井綜合生產(chǎn)能力核定由15萬噸/年提升為21萬噸/年。這標(biāo)志著我礦在礦井?dāng)U能、又好又快發(fā)展上邁出了堅實的一步。毫無疑問，對礦井各項系統(tǒng)的優(yōu)化、改造是取得這個成績最關(guān)鍵的因素，且看筆者羅列的一些近期已經(jīng)完成的項目：7月4日，完成了采煤隊通風(fēng)系統(tǒng)改造，所有采煤工作面的機巷尾巷均實現(xiàn)了全風(fēng)壓通風(fēng)，保障了機巷尾巷的供風(fēng)，也有利于材料管理和現(xiàn)場生產(chǎn)管理；7月13日，完成了采區(qū)供電系統(tǒng)改造，從+200水泵房至23采區(qū)配電所鋪設(shè)電纜3450米，從±0水平水泵房至05采區(qū)配電所鋪設(shè)電纜4500米，實現(xiàn)了雙回路供電，進一步保障了礦井用電的需要；7月底，完成了+300運煤系統(tǒng)改造工程，掘進+300皮帶斜巷500米，安設(shè)800皮帶運輸機一臺、電動翻車機一臺、列車推車機一臺和給煤機一臺，緩解了礦井主提升壓力，大大提高了礦井綜合運輸能力，為礦井生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。

　　“好風(fēng)憑借力，送我上青云”，一路走來，在“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的精神引領(lǐng)下，在“不求最大、但求更好”的思路觀念下，有了全體員工的共同參與，白臘坪煤礦在前進的道路上必將是一路高歌猛進、一片正道坦途。

 

 

本網(wǎng)通訊員：唐天

編 輯：劉勛