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      東溝聯(lián)合煤礦建于１９９６年，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力９０萬(wàn)噸每年，井田面積５．９平方公里，主要位于溫莊則村。開始時(shí)，村礦之間矛盾并不大。但２００４年以后，隨著煤炭市場(chǎng)轉(zhuǎn)旺，村礦之間矛盾日益尖銳起來(lái)。

      “村民土地塌陷了，環(huán)境污染了，但村民卻享受不到煤礦發(fā)展的收益，所以村民就常到礦上堵路，阻擋生產(chǎn)。”張金良說(shuō)，“村礦間矛盾愈發(fā)激烈，動(dòng)不動(dòng)就發(fā)生擋礦和打架事件，還出現(xiàn)了棒棒隊(duì)、砍刀隊(duì)等，村民們不斷上訪，政府也是焦頭爛額。”

      ２００５年，這個(gè)煤礦的原“老板”被迫將煤礦轉(zhuǎn)手，余候兵與其他股東成為新的煤礦老板。

      余候兵說(shuō)：“我接手后，首要工作就是解決好村礦關(guān)系，想讓村民入股，讓雙方共同受益。”

     但這一想法受到了其他股東的反對(duì)。“我費(fèi)了很大勁說(shuō)服他們，不能光想著自己掙錢，還要讓村民們都掙錢。最終，全村４６６位村民以集體土地作價(jià)入股煤礦，平均每位村民有５萬(wàn)元股份。”

      張金良說(shuō)：“村民入股煤礦后，經(jīng)濟(jì)上很快就寬裕了。去年全村每人從礦上分紅就達(dá)３萬(wàn)元，今年人均應(yīng)該在５萬(wàn)元左右。按煤礦價(jià)值計(jì)算，當(dāng)初村民入的５萬(wàn)元，現(xiàn)在至少升到七八十萬(wàn)元。”

      除了讓村民入股分紅，東溝聯(lián)合煤礦還在土地補(bǔ)償、集體事業(yè)、社會(huì)建設(shè)等各個(gè)方面對(duì)村民進(jìn)行反哺。其中，土地補(bǔ)償費(fèi)每年就有５００多萬(wàn)元。煤礦還為村里修橋、建校、架電等公用事業(yè)投錢，每年組織村民出去旅游一次，這些投入每年也在３０００萬(wàn)元左右。 

      “讓村民入股看上去我們少賺了，但實(shí)際上我們并沒有吃虧。”余候兵說(shuō)，“這６年來(lái)，煤礦能正常生產(chǎn)賺上大錢，離不開村民支持的大環(huán)境。由于人人有股份，村民們都自覺維護(hù)生產(chǎn)環(huán)境，有時(shí)礦里停產(chǎn)檢修，村民都要關(guān)心問一下原因。國(guó)家規(guī)定２０個(gè)月完成的技改，我們提前６個(gè)月就完成了，這都得益于廣大村民的支持。” 

      張金良說(shuō)：“解決村礦矛盾，既不能讓老板受損，也不能讓村民無(wú)利。村民入股是個(gè)好方式，雙方都能賺錢，實(shí)現(xiàn)了利益共享，關(guān)系自然和諧了。” 

      余候兵說(shuō)：“春節(jié)前，有位村民買了輛奧迪轎車。他跟我說(shuō)，這車是我給他買的，沒有礦上入股分紅，他哪來(lái)錢買車。我聽了后也很感動(dòng)。” 

      為了從機(jī)制上保障村礦和諧關(guān)系，府谷縣從２００８年起推動(dòng)組建了７２個(gè)村企聯(lián)合黨支部。張金良成為溫莊則村企聯(lián)合黨支部書記，同時(shí)兼任東溝聯(lián)辦煤礦民調(diào)副礦長(zhǎng)。 

      他說(shuō)：“村企聯(lián)合支部已成為村礦間化解矛盾的一個(gè)平臺(tái)和橋梁，村礦之間更和諧了，現(xiàn)在基本做到了矛盾不上交。”