思思热精品在线8,精品国产乱码一区二区三区99,亚洲国产精品一区第一页,精品国产aⅴ一区二区三区

      草原，美麗的草原，美麗的白音華大草原；河流，清澈的河流，清澈的高立罕河畔。白音華公司座落在美麗的白音華大草原腹地、高立罕河畔。歷經(jīng)八年的時間，白音華公司經(jīng)歷了從無到有、從小到大的發(fā)展壯大歷程，更是創(chuàng)造了每年以百萬噸增長的“白音華速度”。前行有聲、歲月無言，白音華的發(fā)展跌宕起伏、波瀾壯闊，白音華人秉持著歷來的艱苦奮斗，張開了擁抱市場的臂膀，堅定了開放發(fā)展的心態(tài)，從容涉過歲月的洪流。成就有聲、奉獻無言，八年的時間光陰荏苒、滄桑巨變，當(dāng)我們回望來時路，難忘那一張張質(zhì)樸的面孔，難忘那一雙雙勤勞的雙手，正是這些普普通通的勞動者，鑄造了白音華發(fā)展的輝煌成就。

 

 
      在人們的心目中，草原是美麗的。藍藍的天空，白白的云朵，到處是一望無際的綠色。草原的深邃，草原的廣闊，讓人們的胸懷變得坦蕩開懷。

 

      牽手草原 企業(yè)做大做強

 

      如今，在振興東北和西部大開發(fā)的號角聲中，各路的開發(fā)者和建設(shè)者紛紛把目光投向了儲量為140多億的白音華大煤田。在2003年5月，國電集團平莊煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠矚，運籌帷幄，大膽提出了“做強主業(yè)、實施走出去和發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)”的三大發(fā)展戰(zhàn)略，很快就以睿智的眼光瞄準了白音華煤田，搶占發(fā)展先機。2003年11月5日，國電集團平莊煤業(yè)與錫盟行政公署簽訂協(xié)議，2004年2月6日，國電集團平莊煤業(yè)正式收購原西烏旗年產(chǎn)15萬噸的白音華煤礦，率先開發(fā)中國能源后備基地白音華煤田一號露天礦，使國電集團平莊煤業(yè)走出去戰(zhàn)略在錫盟煤田建立了“橋頭堡”，為開發(fā)建設(shè)50多年的國電集團平莊煤業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來了注入了新鮮血液。

 

      時光流轉(zhuǎn)，歲月如梭。讓我們牽手草原，再一次把目光聚焦：2011年11月18日，一個令人歡欣鼓舞、值得紀念的日子，一個載入白音華公司發(fā)展史冊的日子。白音華公司煤炭產(chǎn)銷量雙雙突破800萬噸！員工為之歡呼，家屬為之雀躍。數(shù)據(jù)是枯燥的，但是它能夠更好地詮釋白音華人艱苦奮斗、無私奉獻的創(chuàng)業(yè)歷程：2004年，煤炭產(chǎn)銷量50萬噸；2005年，煤炭產(chǎn)銷量117萬噸；2006年，煤炭產(chǎn)銷量161萬噸；2007年，煤炭產(chǎn)銷量193萬噸；2008年，煤炭產(chǎn)銷量300萬噸；2009年，煤炭產(chǎn)銷量突破了400萬噸；2010年，煤炭產(chǎn)銷量500萬噸；2011年，煤炭產(chǎn)銷量800萬噸。八年的時間，產(chǎn)銷量遞增16倍。

 

      艱難困苦，玉汝于成。在2011年初，白音華公司班子成員在研究如何在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓成了領(lǐng)導(dǎo)班子面對的重要課題。班子成員審時度勢，在堅持原來管理的好做法、好經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了“抓基層、強基礎(chǔ)；抓管理、重實效；抓細節(jié)、求完善；抓質(zhì)量，保工期”的工作主線。與此同時，礦黨委一班人又在思考另一個重大問題，今年的大礦項目建設(shè)工作如何進一步開展？工作的重點應(yīng)該放在哪里？如何做好小礦向大礦項目過渡？礦里多次召開會議，研究討論分析白音華公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部管理存在的問題。最后，大家達成了一個共識：只有發(fā)展，才能解決企業(yè)存在的問題；只有創(chuàng)新，才能解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的矛盾。

 

      思想認識統(tǒng)一了，礦里很快做出了加快企業(yè)發(fā)展的新的工作思路，礦黨委一班人把目光放在了坑下生產(chǎn)每天12小時的工作制度上。自建礦以來白音華礦一直沿用每天12小時的工作制度，隨著白音華公司產(chǎn)能的不斷擴大，原有的生產(chǎn)方式已經(jīng)與現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng)了，白音華礦做出決定將坑下生產(chǎn)每天12小時的工作制度改為24小時的工作制度，實行四班三倒，每班實行帶班經(jīng)理、工長負責(zé)制。礦里根據(jù)每一名干部員工的崗位和職責(zé)，出臺了相應(yīng)的規(guī)章制度和考核獎勵辦法，真正做到獎不吝嗇，罰不手軟。

 

      隨著時間的推移，實施新的工作制度以來，白音華公司的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等都發(fā)生了很大的變化，企業(yè)受益，員工得實惠。這些實實在在成果的取得，促使干部員工意識到：制約企業(yè)發(fā)展的最大障礙，不僅僅是管理問題，而是思想守舊、觀念落后的問題。只有解決了思想觀念問題，才能放開手腳，大膽改革、大膽嘗試、繼而闖出一片新天地。

 

      新的工作制度的實施，加快了白音華公司建設(shè)高產(chǎn)高效礦井的步伐。該公司煤質(zhì)管理部切實做好煤質(zhì)化驗工作，從煤炭采樣制作到加熱烘干，最后的數(shù)據(jù)分析處理實現(xiàn)了電腦自動化。采礦部根據(jù)煤樣的準確數(shù)據(jù)抓住選采和配煤兩個環(huán)節(jié)，采取分采、分破、分裝、分運、分存的方法，逐步實現(xiàn)煤質(zhì)管理正規(guī)化，旨在通過全方位、全過程、全員意識的煤質(zhì)管理，創(chuàng)立品牌效應(yīng)。在進入煤炭銷售旺季，采礦部抓住有利時機在坑下采場的合理位置安裝兩部塊煤篩子，提高塊煤的篩分質(zhì)量，創(chuàng)造了日產(chǎn)煤炭達到3.8萬噸，進一步滿足了不同客戶的需求，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

 

      激情跨越 礦建穩(wěn)步推進

 

      千里之行，始于足下。白音華公司班子成員多次進北京、跑呼市、走沈陽、去錫盟，集中精力跑辦一期年產(chǎn)700萬噸露天煤礦工程項目。安全予評價報告、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報告、土地予審、環(huán)境影響評價、水土保持方案評價、可行性研究報告、土地復(fù)墾方案、安全核準……付出終有回報：2008年7月17日，國家發(fā)改委正式核準白音華一號露天礦年產(chǎn)700萬噸露天煤礦一期工程項目，同年9月獲得國土資源部頒發(fā)的采礦權(quán)。2009年9月26日，白音華公司隆重舉行一期700萬噸的大礦項目開工慶典。地方政府、上級部門、兄弟單位齊聚白音華大草原，共同見證這一歷史時刻。2011年，白音華公司礦山基本建設(shè)走投資7.8億元，斥資從湖南湘電重型設(shè)備廠購進11臺108噸電動輪自卸式卡車和2臺80噸灑水車，為明年實現(xiàn)千萬噸奠定了扎實的基礎(chǔ)。居民住宅小區(qū)、辦公大樓拔地而起；鍋爐房、調(diào)度樓精雕細琢；皮帶走廊、儲煤倉獨樹一幟……

 

      長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。如今的白音華人正滿懷豪情、意氣風(fēng)發(fā)的邁著矯健的步伐，帶著人們的祈望走向嶄新的希望。為了白音華發(fā)奮圖強的目標，他們攜手同心；為了白音華更加燦爛的明天，他們邁步前進！勤勞勇敢的白音華人，激情澎湃的白音華人，始終走在實現(xiàn)遠大理想的大路上！

本網(wǎng)通訊員：劉長春

編 輯：一帆