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      不久前，中國電力企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布2011年前三季度全國電力供需分析預(yù)測報告，預(yù)測今冬明春全國最大電力缺口將達3000萬~4000萬千瓦，這一結(jié)論超出了電監(jiān)會預(yù)計的2600萬千瓦。同樣，中國電力企業(yè)聯(lián)合會還發(fā)布了上半年全國電力供需分析報告，在報告中稱華能、大唐、華電、國電、中電投五大發(fā)電集團上半年火電生產(chǎn)虧損153.8億元，同比增虧95.2億元。問題的核心到底在哪里？

　　可是根據(jù)我們調(diào)查的資料證明，五大電廠根本沒有虧損。華能國際的凈利潤是11.78億元，國電電力的凈利潤是11.4億元，上海電力的凈利潤是1.83億元，大唐發(fā)電的凈利潤是8.54億元，它們都是賺錢的。既然沒有虧損，為什么要忽悠我們呢？這就要了解我們電廠的內(nèi)部秘密！

　　第一，折舊加利息支出。以大唐發(fā)電為例， 2011年整個燃料費用上漲48億元，收入上漲了62億元，最終算下來還是賺了14億元。但是跟去年相比發(fā)電量增加了19%，營業(yè)收入增加了15%，這樣大規(guī)模增加之后，發(fā)現(xiàn)它的營業(yè)利潤從15億元下跌接近10%到了14億元，錢去了哪里？對其財務(wù)報表分析之后發(fā)現(xiàn)，6億元是設(shè)備折舊費，被扣掉了，還有8億元利息支出。因為配套4萬億元的投資方針，包括大唐在內(nèi)的五大發(fā)電廠在2009年與2010年加大力度投資電廠，如此大的固定資產(chǎn)投資，折舊費就扣掉了6億元，關(guān)鍵這些錢都是借來的。

　　第二，就是倒賣煤炭。電煤合同按照政府規(guī)定必須由有資質(zhì)的企業(yè)和國營煤炭公司直接簽訂，但最后簽100噸的煤，實際上只用一半，另外一半的煤以每噸500元加價賣給中間商，然后這些中間商可能會加100元后再賣給貿(mào)易商，貿(mào)易商再加價，加到和市價差不多的情況后再賣給小電廠、化工廠、鋼廠等企業(yè)。也就是發(fā)電太麻煩，掙錢太慢，倒賣煤炭賺錢會快一些。

　　第三，中國電廠燃煤效率非常低。意大利、日本、韓國每一千瓦用煤是300克，我們是350克。但是上海外高橋第三發(fā)電廠每一千瓦用煤是279克。如果把外高橋第三發(fā)電廠的這個技術(shù)推廣到全國的話，每年可以增加7000萬千瓦的發(fā)電量，可以省下1.5億噸的煤，等于現(xiàn)在用煤的20%。為什么我們沒有動力來提高燃煤的效率呢？因為電廠聯(lián)合在一起忽悠我們加價，只有加價才是最省力的，在這種情況下，電廠哪里還有動力去提高燃煤效率！

　　由于以上原因，造成電廠賺錢賺得不夠多，發(fā)電到某個階段會找各種理由推脫。2011年4月份，很多地方出現(xiàn)拉閘限電的情況，發(fā)電企業(yè)對外的解釋是要維修設(shè)備以供應(yīng)夏季的需求。兩個月之后到了夏季，我們發(fā)現(xiàn)他還是不發(fā)電，搞得缺電現(xiàn)象更加嚴(yán)重。經(jīng)過兩個月都沒有修好？這很值得懷疑！

　　我們有一個很特殊的名詞叫計劃，電廠的發(fā)電也分成兩個部分，計劃內(nèi)和計劃外。計劃內(nèi)的發(fā)電是能賺錢的，只要市場上的需求使得電廠的發(fā)電量超過計劃內(nèi)的發(fā)電量，多出來的部分就是虧錢的。對計劃內(nèi)和計劃外我們調(diào)查之后得出三個結(jié)果：第一，不知道是誰做的計劃；第二，不知道計劃內(nèi)發(fā)電多少度；第三，不知道計劃內(nèi)收回來多少錢。在三不知的情況下，6月1日便上調(diào)了15個省的工業(yè)、商業(yè)與農(nóng)業(yè)用電價。值得肯定的是，咱們老百姓的居民用電價格不變。事實上工業(yè)用電、商業(yè)用電、農(nóng)業(yè)用電也不能漲，因為會增加企業(yè)的成本，這樣對我們的企業(yè)是不利的。

　　在市場化時代之下，我建議電力行業(yè)的主管單位，能夠?qū)τ媱潈?nèi)與計劃外重新核算，甚至可以取消計劃內(nèi)和計劃外的劃分，大面積下降電價，讓電廠有利可圖，但是又不能給它暴利，給到3%~5%的回報率，讓他們大面積發(fā)電，來滿足社會所需，然后全面降低電價。居民電價下降、工業(yè)電價下降之后將有助于促進我國的經(jīng)濟發(fā)展，這才是一舉兩得的好事。