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紅衛(wèi)煤業(yè)公司黨委書記鄧代才接受記者采訪

      

       提起紅衛(wèi)煤業(yè)公司的老書記鄧代才，可謂響遍半個川煤，整個芙蓉，紅衛(wèi)煤業(yè)和桂花坳社區(qū)無人不曉。他不僅平易近人，樂于助人，對組織上安排的工作，從不推諉講價錢和半點個人要求。多年來他一直擔任紅衛(wèi)煤業(yè)公司黨委書記，在他領(lǐng)導下的紅衛(wèi)煤業(yè)公司黨委，多次被省國資委、市、川煤集團、芙蓉公司黨委評為先進黨組織，他個人及其領(lǐng)導下的黨員所獲得的各種榮譽和表彰更是不勝枚舉。

 

 

       多年擔任原巡場煤礦的高級政工師、黨委書記鄧代才，于2000年被上級黨組織任命為紅衛(wèi)煤業(yè)公司黨委書記，同時兼任公司工會主席、紀委書記等數(shù)職至今。

      

 

                                                               敢于拼搏，迎難而上

 

       紅衛(wèi)煤業(yè)公司在破產(chǎn)重組期間有職工600余名職工，因生產(chǎn)需要，逐年新聘職工，到2008年達1123人，此外，還有工傷患者22人，長病休假6人，其中包括有長期患病臥床不起的、患癌癥生命垂危的、因工受傷需要全天護理的，在這部分職工身上所開支的病傷工資、醫(yī)療診治費用和探護慰問費用，每年不低于50萬元，面對這么多的困難和壓力，要把紅衛(wèi)煤業(yè)公司引入正常軌道，鄧代才同志并沒有退縮，而是從源頭尋尋找突破口，解決困難。

      

       他一方面及時調(diào)整工作思路，加強開展工會送溫暖活動，每周定期到礦井為職工送豆?jié){、包點；娛教于樂，組織工會團委到各基層開展安全生產(chǎn)知識競賽，開拓新的職教培訓方式；各級主動為職工辦實事，辦好事。深入環(huán)境整治，改善職工后勤生活保障；弘揚原巡場煤礦的優(yōu)良傳統(tǒng)，把安全生產(chǎn)作為首要任務來抓；務實求新，強化黨政隊伍建設(shè)，培育了一的適應現(xiàn)代企業(yè)的黨團干事；加強與職工交心，深入基層傾聽職工意見和建議；加強黨務、廠務公開，廉潔從業(yè)；以主諧為主題，開展一系列活動，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。

 

       協(xié)同公司黨政一班人，理順紅衛(wèi)煤業(yè)公司和公司內(nèi)部的經(jīng)營秩序，改善內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境，以積極為礦井東二“漏水”工程想方設(shè)法，為企業(yè)打造福利基底，保證急難危重病職工的救治費用，消除因急難危重病無錢救治而出現(xiàn)不穩(wěn)定的隱患，再者，在企業(yè)面臨困難的時候，他想到的不是“減員增效”，而是千方百計想辦法保住職工的“飯碗”，解決職工實際困難。

 

                                                              想職工所想，急職工所急

      

        2009年3月，一位職工對受傷是否認定工傷一事爭議極度不滿，到辦公室大吵大鬧，不吃飯不喝水，連續(xù)在機關(guān)辦公室呆了三天，拍桌罵娘，甚至還想對工作人員大打出手，機關(guān)很多同志看到那種場面都很氣憤，建議要狠狠地懲治，但鄧書記卻淡淡一笑說：“我們個人的榮辱算不了什么，還是不要把矛盾擴大了吧”，過后他一方面做那位職工的思想工作，指出他在工作中存在的一些問題和缺點，結(jié)合工傷保險條例幫他分析受傷發(fā)生的地點和這樣處理的原因，另一方面安排人員積極與政府勞動保障部門聯(lián)系，爭取政策，結(jié)果雖然那位職工沒有被勞動保障部門認定為工傷，但心服口服，并對自己的過激行為表示后悔和道歉。

       去年2月20日，一位男職工因患癌癥久治不愈，再加上家庭關(guān)系又不好，感到對生活失去了信心甚至想自殺身亡，鄧書記組織基層工會召開會議，并帶著捐款，你百元，我十元的，很快就捐款近萬元，由于工作做得及時，處理方法得當，使該職工完成了直腸癌前期手術(shù)，而后期的治療，鄧書記從來沒有放棄，一直在想方設(shè)法，讓其得到應有的治療，職工家屬感激地說：“看到你們領(lǐng)導不顧天寒地凍，百忙中盡心盡力為我們解決困難辦實事，人心都是肉長的，我們親屬還有什么好說的，一句話，感謝你們了”。鄧代才同志就是這樣，以自己的真誠和一顆溫暖的心去幫助教育感化職工，為職工辦實事，為企業(yè)的穩(wěn)定、社會的安定做貢獻。

                                                             

                                                                 廉潔奉公，執(zhí)政為民

 

       鄧代才同志不僅是一位原則性極強，敢于負責任，而且還是一名廉潔奉公的好黨員、好領(lǐng)導。由于企業(yè)經(jīng)濟效益不緊氣，他外出辦事開會，在開支上總是算了又算，省了又省，特別是近幾年他分管紀委工作以來，更是處處以身作則，他為了感激大伙對他工作的支持，他偶有以請客吃飯的方式向大家道謝，但從來沒有看見他報銷招待費。
當有職工問他為什么不報銷時，他說：“我不報銷，其他的同志也就不好意思要求報銷，細算一下，這樣全年節(jié)省的費用起碼可以發(fā)兩個月的長病、內(nèi)退工資，企業(yè)這么困難，還是能省則省吧”。

      

      是不是他錢多而不在乎這些小錢？不是的，他是在想，紅衛(wèi)煤業(yè)公司需要關(guān)心，需要用錢的地方、需要用錢的人太多了。當我們進行黨務公開時，他首先想到的和一個鏡像畫面是什么——本文一開始提及到鎮(zhèn)江撰寫的《廉潔銘》。他就是這樣，以實際行動譜寫自己的人生格言：扎扎實實工作，清清白白做人。

       鄧書記在接受記者采訪時說：“我們黨務工作，不僅要務實，還要創(chuàng)新，適當現(xiàn)代企業(yè)管理模式。我們正在走出去吸收黨務精華，我們正在梳理公司黨務工作，我相信，在不久的將來，我們的黨務工作一定會更向前邁進一步，并吸納更多有智青年，為公司黨政工團的建設(shè)而不懈努力，為紅衛(wèi)煤業(yè)公司明天的美好而不懈奮斗。”

     按照國有企業(yè)領(lǐng)導人的相關(guān)規(guī)定，鄧代才同志早已超期服役，而在接到通知離崗待退時，他仍然堅守在自己的崗位上，直到11月25日完成了他主持的最后一項工作----人大選舉后，他又深入各級管理人員辦公室，部分職工崗位一一交心，用了“五個感謝”告別了他立足38年的工作崗位，而在這期間，他沒有多拿國家一分錢，而一直是按照有關(guān)政策，享受著離休待退期間的待遇。