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      南江是川陜革命根據(jù)地的中心區(qū)域，也是紅四方面軍指揮部的所在地。十年來(lái)，成長(zhǎng)于這片紅色土地的南江煤電公司積極秉承著紅軍精神，始終專注于巴中的能源產(chǎn)業(yè)；在漫長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)路上，他們從不懈怠，實(shí)現(xiàn)著一個(gè)又一個(gè)宏偉目標(biāo)，一路走來(lái)，締造的是非凡傳奇。

 

     十年磨礪、十年拼搏、十年堅(jiān)持、十年堅(jiān)守。十年來(lái)，南江煤電人把一個(gè)破產(chǎn)企業(yè)培養(yǎng)成了一個(gè)產(chǎn)值過(guò)億、利稅越千萬(wàn)的品牌企業(yè)！

 

     突圍——勇破短板 艱難中緩緩起航

 

     2001年11月7日，這是南江煤電人永遠(yuǎn)銘記的日子。就是這一天，經(jīng)營(yíng)舉步維艱、員工生存生活陷入絕境的南江煤礦別無(wú)選擇的走上了破產(chǎn)重組之路，破產(chǎn)重組為南江煤電有限責(zé)任公司。公司為股份合作制企業(yè)，由職工共同出資。從國(guó)有企業(yè)改組為股份制企業(yè)，這并不意味企業(yè)的困境也立即隨之改變。南江煤電有限責(zé)任公司的老員工告訴記者，公司成立之初，僅有一個(gè)條件較差的3226工作面和5232、3221兩個(gè)煤柱工作面，以及3222殘采面，且生產(chǎn)陣地點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)；而兩個(gè)水平，三四個(gè)工作面同時(shí)作業(yè)，布局分散，給組織生產(chǎn)和安全管理均都造成重重的困難；加之當(dāng)時(shí)礦井缺乏正規(guī)的運(yùn)輸上山，提升能力偏低，致使322采區(qū)也不能發(fā)揮正常的生產(chǎn)能力，整個(gè)公司產(chǎn)能和產(chǎn)值均讓人心恢意冷，可謂是舉步為艱。為此，外界很多人普遍認(rèn)為，南江煤電公司要想擺脫困境就是大白天說(shuō)夢(mèng)話——妄想。 “面對(duì)困境，只有團(tuán)結(jié)大家背水一戰(zhàn)！”談起當(dāng)年創(chuàng)業(yè)歲月，南江煤電公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉繼林感受頗深，公司成立后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，采掘形勢(shì)日趨復(fù)雜，員工對(duì)前途倍感迷茫，整個(gè)公司的生產(chǎn)、員工生活、企業(yè)生存等均遭遇嚴(yán)峻考驗(yàn)。是共產(chǎn)黨員就得沖鋒在前！在困境面前，以劉繼林同志為首的南江煤電公司黨政一班人，站在對(duì)股東、對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的高度，積極團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大股東、員工，聚精神、匯力量、克時(shí)艱、攻難關(guān)、戰(zhàn)險(xiǎn)惡、打硬仗。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，南江煤電公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)制定出“頭年苦戰(zhàn)爭(zhēng)保本，次年經(jīng)營(yíng)入正軌，三年贏余有積累” 的階段性發(fā)展目標(biāo)。在這一目標(biāo)的引領(lǐng)下，公司采取了一系列破除短板的措施——調(diào)整采掘關(guān)系，重新布局生產(chǎn)，加快完善生產(chǎn)系統(tǒng)，努力提高原煤產(chǎn)量。

 

     一是加大員工工作熱情短板的提升。針對(duì)國(guó)有企業(yè)大鍋飯格局下員工工作積極性不高的短板，公司積極推行按勞取酬體制，各項(xiàng)政策大力向一線員工傾斜，有力提高公司員工的責(zé)任心、工作熱情；通過(guò)意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，廣大員工工作能量大大釋放，公司煤柱回收和掘進(jìn)進(jìn)度也大大加快，為公司產(chǎn)能提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

     二是加大對(duì)運(yùn)輸短板的改造。為改造322采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)，公司積極籌集資金加大投資，通過(guò)精心組織和通力配合，322采區(qū)鑄石上山于2003年5月竣工投入使用；通過(guò)集中精力建設(shè)3224工作面和3223連續(xù)運(yùn)輸工作面，3223工作面于2003年10月正式投產(chǎn)，礦井生產(chǎn)能力大幅度提高，當(dāng)時(shí)月產(chǎn)量達(dá)到2萬(wàn)至2.5萬(wàn)噸。

 

     三是改造安全短板。安全生產(chǎn)重如泰山，安全是企業(yè)給職工最大福利；在安全工作，南江煤電公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)字當(dāng)頭，積極科學(xué)補(bǔ)足安全短板，積極改造主斜井和320東大巷及上車場(chǎng)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)輸系統(tǒng)的改造，消除了安全隱患，使生產(chǎn)系統(tǒng)安全可靠，生產(chǎn)能力由公司成立前的年產(chǎn)15萬(wàn)噸左右提高到38萬(wàn)噸左右，萬(wàn)噸掘進(jìn)率由400多米下降到200米以下。背水一戰(zhàn)，南江煤電公司通過(guò)內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，擇機(jī)而動(dòng)，徹底扭轉(zhuǎn)了多年來(lái)采掘接替緊張的局面，全面完成了“三年目標(biāo)任務(wù)”；經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，運(yùn)行質(zhì)量不斷提高，采掘關(guān)系完全理順，安全形勢(shì)保持穩(wěn)定，企業(yè)步入良好發(fā)展軌道。截至2004年底，公司共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13451萬(wàn)元，工業(yè)增加值5127萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅1600萬(wàn)元。公司連年被省工商管理局授予“重合同守信用企業(yè)”，被省經(jīng)委評(píng)為“依法生產(chǎn)先進(jìn)煤礦企業(yè)”，連續(xù)兩年位居巴中市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)行列。

     拼搏——科技強(qiáng)企 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

 

     “ 科技強(qiáng)企業(yè)是時(shí)代主旋律！只有科技水平高的企業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才永續(xù)！”南江煤電公司的決策者們深諳其中的奧妙。

 

      南江煤電公司一負(fù)責(zé)人告訴記者，十年來(lái)，公司在精細(xì)化的管理中，始終堅(jiān)持科技強(qiáng)企的發(fā)展之路。

 

      公司組建來(lái)，投入資金5000余萬(wàn)元，對(duì)生產(chǎn)各系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化技改。2003年，公司率先在低瓦斯礦井中建立了KJ-90瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，配置了專職維護(hù)人員，更新了高效節(jié)能主通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)，新掘+550西翼總回風(fēng)巷650m，降低通風(fēng)阻力500pa，增加風(fēng)量300m3/min，減少漏風(fēng)200多m3，確保了礦井通風(fēng)安全。為提升運(yùn)輸安全性能和生產(chǎn)能力，公司購(gòu)置了（2JK-2.5×1.2/20）二米五主提升機(jī)，新置和更新了10T運(yùn)輸機(jī)車4臺(tái)、礦車1500部、1.6Ｍ絞車兩臺(tái)、調(diào)度絞車15臺(tái)、膠帶輸送機(jī)四臺(tái)2000米，更換主要道路鋼軌5000余米，推廣應(yīng)用了提升系統(tǒng)安全保護(hù)技術(shù)、自動(dòng)摘掛鉤技術(shù)、機(jī)械化清車技術(shù)、膠帶輸送機(jī)綜合保護(hù)技術(shù)。為提升礦井機(jī)電系統(tǒng)裝備性能，公司在礦井雙電源供電基礎(chǔ)上，購(gòu)置了1000KW和500KW柴油備用發(fā)電機(jī)2臺(tái)，淘汰更新高防開(kāi)關(guān)、變壓器19臺(tái)件，購(gòu)置探水設(shè)備4臺(tái)。為提高了采掘機(jī)械化裝備能力，在采煤工作面安裝了MG132/310-BW型滾筒式割煤機(jī)及配套機(jī)組，機(jī)采面推廣應(yīng)用了滑移式自動(dòng)伸縮支架技術(shù)，在掘進(jìn)工作面投入安裝了履帶式自動(dòng)裝載機(jī)，推廣應(yīng)用了自移式前探梁臨時(shí)支護(hù)技術(shù)、竹笆支護(hù)技術(shù)、光面爆破技術(shù)、托厚偽頂開(kāi)采技術(shù)、深鉆探水技術(shù)。為提高電廠資源的利用效率，公司投入兩臺(tái)高壓靜電除塵器，新增高壓氣力輸灰系統(tǒng)、兩臺(tái)冷渣機(jī)、電氣試驗(yàn)設(shè)備。對(duì)兩臺(tái)20t沸騰床鍋爐改造為25t循環(huán)流化鍋爐后，熱效率由60%提高到81%以上，發(fā)電標(biāo)煤耗降至650g/Kwh，

 

      公司成立以來(lái)，投入生產(chǎn)設(shè)備675臺(tái)件，金額達(dá)2731萬(wàn)余元。安全設(shè)施投入127臺(tái)件，555萬(wàn)余元。投入、更新節(jié)能設(shè)備49臺(tái)件，303萬(wàn)余元。

 

      人才是科技強(qiáng)企的根本。在科技強(qiáng)企的發(fā)展歷程中，南江煤電公司高度重視人才培養(yǎng)儲(chǔ)備。2006年公司投資近100萬(wàn)元，與四川師范大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院攜手，舉辦了第六期采礦工程技術(shù)人員培訓(xùn)班，來(lái)自采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度六大系統(tǒng)的69名技術(shù)人員，進(jìn)行了為期一年半的半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。2007年川師大工程技術(shù)學(xué)院的函授大專班又在公司開(kāi)班，66名工程技術(shù)人員通過(guò)成人高考被錄取，公司承擔(dān)費(fèi)用近200萬(wàn)元。針對(duì)與電網(wǎng)電氣聯(lián)接薄弱、繼電保護(hù)落后，人員操作水平參差不齊的現(xiàn)狀，公司積極結(jié)合各種預(yù)案，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極組織反事故演練，提高了團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。有效地保障了系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證了礦井用電安全。

     遠(yuǎn)航——文化強(qiáng)企 跨越發(fā)展鑄輝煌

 

      企業(yè)文化是企業(yè)重要的“軟實(shí)力”，是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展有力保障。在十年的發(fā)展征程中，南江煤電公司決策者始終堅(jiān)持文化強(qiáng)企業(yè)，始終文化強(qiáng)企之路的探索與實(shí)踐。

 

     作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，南江煤電公司高度重視黨務(wù)工作，率先在企業(yè)成立了公司黨委。公司黨委成立以來(lái)，不斷創(chuàng)新工作方式、方法，始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的方針，積極推動(dòng)文化強(qiáng)企，建立獨(dú)俱特色的企業(yè)文化。

 

      一是培育企業(yè)核心價(jià)值觀，提出了“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、發(fā)展壯大”的企業(yè)理念，確立了“股東的企業(yè)、員工的公司”的企業(yè)責(zé)任，樹(shù)立了“資產(chǎn)共有、公司共管、效益共創(chuàng)、收益共享、義務(wù)共盡、責(zé)任共擔(dān)”的企業(yè)意識(shí)，制定了“發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、成就員工、回饋股東”的企業(yè)使命；同時(shí)，在公司大力弘揚(yáng)了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的礦工精神。

 

      二是積極把精神文明建設(shè)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。以創(chuàng)文明單位為抓手，健全機(jī)制，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，扎實(shí)推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作。2006年1月創(chuàng)市級(jí)最佳文明單位，2006年8月創(chuàng)省級(jí)文明單位，2008年8月創(chuàng)省級(jí)最佳文明單位，2011年以“一模三星”活動(dòng)為載體，鞏固最佳文明單位成果，提高員工的素質(zhì)和文明修養(yǎng)，提升企業(yè)的文明程度，并用實(shí)際行動(dòng)將精神文明創(chuàng)建成果回報(bào)社會(huì)。2008年“5.12”汶川大地震，公司派出民兵搶險(xiǎn)分隊(duì)趕赴災(zāi)區(qū)救災(zāi)，組織員工向?yàn)?zāi)區(qū)捐款60余萬(wàn)元，交納“特殊黨費(fèi)”46876元；2010年為玉樹(shù)、舟曲災(zāi)區(qū)捐款45萬(wàn)余元；近年，公司還出資百余萬(wàn)元支持南江地方教育事業(yè)發(fā)展。

 

      三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝心助和諧，聚力促發(fā)展。十年來(lái)，公司積極按照“大型活動(dòng)群眾化、小型活動(dòng)多樣化、文娛活動(dòng)經(jīng)?；?，一切活動(dòng)健康化”的要求，經(jīng)常舉辦節(jié)慶慶典、知識(shí)競(jìng)賽、文藝晚會(huì)、卡啦ok、紅歌大賽、演講比賽、體育竟賽、書畫會(huì)展等群眾性文娛活動(dòng)，豐富公司員工文娛生活。公司策劃、編排《美麗的南江》、《激情煤電》、《新家園》、《永遠(yuǎn)的東方紅》等舞蹈，還到省、市、縣等地進(jìn)行了演出，受到廣泛好評(píng)。演出中，充分展示了新時(shí)期的南江煤礦工人風(fēng)采。在豐富企業(yè)文化的同時(shí)，南江煤電公司領(lǐng)導(dǎo)還把構(gòu)建和諧平安煤電擺在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加快民生建設(shè)，為員工某福址。近年來(lái)，公司在電廠鍋爐改造、污水治理、道路硬化、自來(lái)水安裝、天然氣引進(jìn)等民生方面投入上億資金；啟動(dòng)陳家壩小區(qū)800余戶住房建設(shè)；實(shí)施愛(ài)心送溫暖工程，每年發(fā)放各種困難補(bǔ)助金、慰問(wèn)金100多萬(wàn)元。這些惠民工程，改善了礦區(qū)工作、生活、居住環(huán)境，提高了員工生活水平，提升了企業(yè)幸福指數(shù)，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，和諧、平安、興旺煤電大力彰顯。

 

      優(yōu)秀的企業(yè)文化，大大促進(jìn)了企業(yè)和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展。十年來(lái)，南江煤電人在百折不撓中拼搏奮進(jìn)，煤電公司在穩(wěn)打穩(wěn)扎中發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了矚目的業(yè)績(jī)，寫下了輝煌的篇章。十年生產(chǎn)原煤近400萬(wàn)噸，電力22570萬(wàn)度，矸磚11160萬(wàn)匹，創(chuàng)產(chǎn)值12億元，增加值5億元，利稅近3億元。與公司成立之初相比，企業(yè)年產(chǎn)值、工業(yè)增加值、利稅、員工年均收入四大主要指標(biāo)，分別增長(zhǎng)了8.6倍、8.1倍、30倍和9.5倍。南江煤電公司經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，已經(jīng)成為南江縣、巴中市乃至川東北首屈一指的知名企業(yè)。正所謂十年新煤電，滄海變桑田。公司先后被評(píng)為“全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”“省級(jí)最佳文明單位”、“四川省模范職工小家”“省級(jí)重合同守信用企業(yè)”“全市先進(jìn)基層黨組織”“巴中十強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)”“巴中十年創(chuàng)輝煌紅旗單位”南江縣委“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”“南江縣納稅大戶”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      風(fēng)雨十年，是南煤人克服困難、迎難而上的十年。十年滄海桑田，南江煤電公司經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱難，成功成長(zhǎng)為一個(gè)產(chǎn)值過(guò)億、利稅越千萬(wàn)的品牌企業(yè)，飛速發(fā)展的背后是南江煤電人的智慧和汗水！在巴中大力推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程中，南煤人將繼續(xù)秉承“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、發(fā)展壯大”的企業(yè)精神，履行好“發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、回饋股東、成就員工”的企業(yè)使命，把煤電公司建設(shè)得更加美好！

本網(wǎng)通訊員：胥勛勇 范堯勇

編 輯：一帆