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　　 【本網訊】 2011年是國家全面實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是新礦集團公司實施“三個集中”、推進“三個轉變”、打造“四大產業(yè)板塊”、建設“千億新礦、億噸集團”的關鍵之年。為適應企業(yè)發(fā)展新形勢、新任務的要求，鼓勵創(chuàng)新，激勵探索，最近山東新礦集團工會制定實施意見，決定從2011年開始，每年開展一次“工會工作創(chuàng)新成果獎”評選活動。 

      為保證創(chuàng)新活動不偏離企業(yè)中心工作和工會的基本職責，規(guī)定工會工作創(chuàng)新要按照“服務中心、圍繞大局、凝心聚力、共創(chuàng)大業(yè)”的工會工作總體思路，緊緊圍繞黨政關心的重點、職工群眾關注的熱點、工會工作存在的難點來開展，各基層工會創(chuàng)新探索的工會課題、工作經驗、實踐做法和成果，要具有創(chuàng)新性、可推廣性，形成了工作機制，取得了明顯成效的，在行業(yè)內具有示范性、導向性和可操作性。在創(chuàng)新成果的形式上，界定了三種類型：一是課題類成果，在工會理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新方面，敢于“打破老框框，走出老套套”，圍繞工會重點工作進行深化創(chuàng)新，經過實踐驗證取得明顯效果的工運課題；二是活動類成果，圍繞企業(yè)改革發(fā)展等方面開展的具有創(chuàng)新性和推廣價值的活動、做法或借鑒外部經驗，有深化、有拓展的特色活動；三是經驗類成果，在集團公司工會及以上工會工作會議上介紹的典型經驗做法。

     據悉，為避免以往平時監(jiān)督考核缺失、年終突擊湊數的弊端，該集團公司工會實行創(chuàng)新成果“全程評價”機制，在創(chuàng)新成果的申報立項、實施、總結三個階段實行全方位監(jiān)督考核。在創(chuàng)新成果立項極端，年初要求各基層工會對課題類、活動類創(chuàng)新項目進行研究確定，并落實責任人，制定實施方案，同時將立項的理由、與以往活動內容不同之處、活動的創(chuàng)新點等填報《新礦集團工會工作創(chuàng)新成果獎立項申報表》，據此作為年終評選的依據；在創(chuàng)新成果實施階段，按照上報立項方案和計劃分階段進行實施，要求每季度末就活動開展情況、所取得的效果填寫上報活動進度表；在創(chuàng)新成果申報階段，需填寫《新礦集團工會工作創(chuàng)新成果申報表》，寫出申報報告（課題類不少于3500字，活動類、經驗類分別不少于2500字）。為避免創(chuàng)新活動流于形式，他們在考核上注重創(chuàng)新項目的實際效果和推廣價值，規(guī)定年初未立項的創(chuàng)新活動不予評比；實施不足半年，且未按要求填報進度表的不予評比；活動開展未達預期要求，成效不明顯的不予評比。

本網通訊員：高子斌

編 輯：徐悉