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　　 本網(wǎng)訊　進入2011年以來，山東能源機械集團堅持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，以技術(shù)為支撐，以“自主創(chuàng)新、重點突破，應(yīng)用集成、開發(fā)研究，完善體系、整體推進”為方針，著眼科技引領(lǐng)，依托研發(fā)中心，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，構(gòu)筑集中研發(fā)應(yīng)用平臺，建設(shè)電控技術(shù)示范項目，致力推進大集團創(chuàng)新研發(fā)能力。

　　山東能源機械集團在探索實施科技興企戰(zhàn)略中，著力于：深刻把握技術(shù)內(nèi)涵，強化技術(shù)引進吸收，重點攻關(guān)技術(shù)難題，努力打造核心競爭型、合作驅(qū)動型、質(zhì)量效益型企業(yè)。

　　一、深刻把握技術(shù)內(nèi)涵，打造核心競爭型企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上堅持“發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，把增強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的科技含量擺在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要位置。一是盡快完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向的集中式技術(shù)研發(fā)應(yīng)用體系，展現(xiàn)研發(fā)中心科研設(shè)計優(yōu)勢，形成“基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研發(fā)、裝備制造、工程示范”四位一體的科技創(chuàng)新體系。二是要通過自主創(chuàng)新實現(xiàn)品牌由弱到強的根本轉(zhuǎn)變，并且促進自主創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)化、商品化、產(chǎn)業(yè)化。要加強自主知識產(chǎn)權(quán)的保護，制定并實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護制度，完善知識產(chǎn)權(quán)保護體系，形成一批對企業(yè)發(fā)展具有重大帶動作用的核心技術(shù)和關(guān)鍵裝備的自主知識產(chǎn)權(quán)。三是由“賣產(chǎn)品”向“賣標(biāo)準”轉(zhuǎn)變，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣品牌，一流企業(yè)賣標(biāo)準，我們要借助參與國家千萬噸工作面標(biāo)準規(guī)范的制訂的重大機遇，以創(chuàng)建國家級“礦山機械再制造工程技術(shù)中心”為動力，逐步形成具有專利技術(shù)、專有技術(shù)及商業(yè)秘密為內(nèi)涵的標(biāo)準體系，提高標(biāo)準體系的技術(shù)附加值，進而轉(zhuǎn)變?yōu)楦哳~利潤。同時，按照集團公司工作會議要求，抓緊開發(fā)工作面成套裝備自動化集中控制技術(shù)，提升千萬噸工作面成套裝備研發(fā)制造能力，建成國內(nèi)首個示范工作面。四是加強專業(yè)技術(shù)人才的開發(fā)，健全人才激勵機制。大力弘揚“奉獻、求實、創(chuàng)新、協(xié)作”的精神，培養(yǎng)和造就一批下得去、用得上、留得住的優(yōu)秀科技人才，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展不斷輸入新鮮血液。

　　二 、強化技術(shù)引進吸收，打造合作驅(qū)動型企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新的活力在于建立有效的創(chuàng)新機制，要以三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系的完善為載體，以科技研發(fā)中心為依托，把自主創(chuàng)新與引智合作有機結(jié)合，保證科技與經(jīng)濟互動發(fā)展，保證人才與產(chǎn)業(yè)雙贏聚集。一是立足采煤機、掘進機、刮板輸送機、皮帶輸送機、液壓支架“四機一架”產(chǎn)品系列，努力提升加工制造能力，抓好同波蘭塔高、瑞典山特維克公司等國際一流裝備制造巨頭的合作，引進最先進的裝備制造技術(shù)和工藝，對硬巖掘進等行業(yè)難題進行攻關(guān)，以技術(shù)的突破實現(xiàn)市場的突破。二是對于技術(shù)領(lǐng)先、發(fā)展?jié)摿薮蟮脑僦圃飚a(chǎn)品，要加快半導(dǎo)體激光器項目的實施，力爭一季度出產(chǎn)品填補國內(nèi)空白。三是與裝甲兵工程學(xué)院合作，開展“典型廢舊金屬產(chǎn)品循環(huán)利用關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用研究”，落實好國家科技部科技支撐計劃，占領(lǐng)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術(shù)制高點；與清華大學(xué)合作成立“再制造技術(shù)研究所”，堅持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，加大研發(fā)，提高產(chǎn)能，形成“廢舊物資回收、再制造、鑄造鍛造、制造”的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

　　三、重點攻關(guān)技術(shù)難題，打造質(zhì)量效益型企業(yè)。裝備制造業(yè)作為新礦集團四大產(chǎn)業(yè)之一，在著眼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，必須堅持技術(shù)工藝優(yōu)化升級，不斷提升礦山設(shè)備的適應(yīng)性、可靠性、安全性，為集團公司以及廣大用戶本質(zhì)安全生產(chǎn)提供裝備支撐，努力打造質(zhì)量效益型企業(yè)。一是繼續(xù)開展重點礦山設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)的研究攻關(guān)，特別是加快掘進機、救生艙等項目的實施進度，以山能機械技術(shù)創(chuàng)新實力，推進采掘運設(shè)備的自動化、機械化、智能化發(fā)展，為煤礦的安全開采、科學(xué)開采、經(jīng)濟開采、綠色開采提供優(yōu)質(zhì)高端的裝備支持。二是立足企業(yè)生產(chǎn)實際，突出科技創(chuàng)新在安全管理中的促進作用，以科技創(chuàng)新為手段解決安全管理難題，改善生產(chǎn)環(huán)境、優(yōu)化設(shè)備運行、加強勞動保護，深化科技興安戰(zhàn)略。三是以技術(shù)提升保障產(chǎn)品質(zhì)量。這是科技強企戰(zhàn)略的具體延伸，也是質(zhì)量管理進步的有效途徑。經(jīng)過分析可以看出，產(chǎn)品質(zhì)量的競爭集中表現(xiàn)在科技含量的競爭，原材料控制、生產(chǎn)加工制造、成品評估檢驗等，都離不開高科技手段的支撐。只有把技術(shù)研發(fā)與質(zhì)量管理緊密結(jié)合，構(gòu)建起“技術(shù)提質(zhì)量、質(zhì)量保效益、效益促技術(shù)”的互助支撐鏈條，把技術(shù)研發(fā)成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并由此提高產(chǎn)品質(zhì)量，有效推進質(zhì)量效益型企業(yè)的創(chuàng)建。

　　加快推進技術(shù)創(chuàng)新，著力提升自主創(chuàng)新能力，是“十二五”期間推動新一輪發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)，也是企業(yè)當(dāng)前的一項緊迫工作，更是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。作為山東能源機械集團他們將堅持實施科技興企和人才強企戰(zhàn)略，堅持科研與生產(chǎn)相結(jié)合、當(dāng)前與長遠相結(jié)合、自主與開放相結(jié)合，大力提高自主研發(fā)、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升、新品開發(fā)過程中的重大技術(shù)難題，全面建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，不斷探索走出一條具有山能機械特色的自主創(chuàng)新道路，推動企業(yè)提速發(fā)展。

本網(wǎng)通訊員：潘立強

編 輯：劉勛