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          開(kāi)辟跨越之旅——山西焦煤汾西礦業(yè)河?xùn)|礦發(fā)展紀(jì)實(shí)

          煤炭資訊網(wǎng) 2011-5-24 17:34:27    頭條
           
            歲月會(huì)鐫刻記憶,十年風(fēng)雨歷程,十年積累發(fā)展,山西焦煤為汾西礦業(yè)河?xùn)|煤礦的成長(zhǎng)開(kāi)辟了一條跨越發(fā)展之路,讓河?xùn)|礦萬(wàn)余名職工家屬感同身受山西焦煤大集團(tuán)的發(fā)展魅力和發(fā)展氣勢(shì)。如今的河?xùn)|煤礦一條條街道寬闊整齊,一棟棟樓房高高聳立,一張張笑臉綻放春天。一個(gè)建企50余年的老礦煥發(fā)出青春和活力,礦井建設(shè)和地面治理呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn),蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。民生持續(xù)改善、礦區(qū)和諧穩(wěn)定。在山西焦煤的懷抱里,河?xùn)|煤礦似飲甘露,如沐春風(fēng)。

            成 長(zhǎng)

            時(shí)間不會(huì)忘記,受金融風(fēng)暴影響,世紀(jì)之交的煤炭企業(yè)剛剛?cè)诒嘏?。?956年建井, 1958年簡(jiǎn)易投產(chǎn)的河?xùn)|煤礦,年生產(chǎn)能力僅為五、六十萬(wàn)噸。2002年由于受產(chǎn)品成本畸高、高硫高灰、虧損嚴(yán)重而難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,被迫實(shí)施政策性破產(chǎn)。曾先后變更名稱(chēng)為兩渡煤礦籌備處、兩渡礦公司、曙光煤業(yè)有限責(zé)任公司, 2008年改制為河?xùn)|煤礦。

            2001年10月山西焦煤集團(tuán)的組建如同一把大傘,為汾西礦業(yè)河?xùn)|礦的成長(zhǎng)撐起了一方晴空,更像一把利劍為河?xùn)|礦的發(fā)展劈開(kāi)了一條道路。河?xùn)|礦通過(guò)實(shí)施123工作思路、3327工程,大力推進(jìn)“先生產(chǎn)、后生活;先井下,后地面”工作落實(shí)。(即:圍繞實(shí)現(xiàn)“以人為本,拼力趕超,努力躋身汾西礦業(yè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)行列”這個(gè)目標(biāo),夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和全面質(zhì)量管理“兩項(xiàng)”基礎(chǔ),全面提高職工收入,提高礦區(qū)職工生活質(zhì)量,提高礦井綜合實(shí)力。“3327”指形成最低300萬(wàn)噸/年的原煤生產(chǎn)能力和300萬(wàn)噸/年的原煤入洗能力;在政策規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成采煤沉陷區(qū)、棚戶(hù)區(qū)“兩區(qū)”改造;切實(shí)關(guān)心職工切身利益,每年最少為職工家屬辦好七件實(shí)事。)發(fā)展的理念營(yíng)養(yǎng)、滋潤(rùn)著礦山的健康成長(zhǎng),河?xùn)|礦自由自在地享受雨露,沐浴陽(yáng)光。
           
            2003年2月隨著工程公司在河溪溝560水平車(chē)場(chǎng)破碹開(kāi)工;同年12月28日,中煤五公司二處在崔家溝新風(fēng)井開(kāi)工,掀開(kāi)了河?xùn)|礦開(kāi)發(fā)下組煤,實(shí)施重點(diǎn)工程擴(kuò)能技改建設(shè)的嶄新一頁(yè),經(jīng)過(guò)四年多時(shí)間的鏖戰(zhàn),2007年5月25日,河?xùn)|礦9號(hào)、10號(hào)煤重點(diǎn)工程綜采首面順利投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),礦井產(chǎn)能達(dá)到150萬(wàn)噸/年,日產(chǎn)量由過(guò)去的1500噸,提高到3500噸左右,2007年當(dāng)年原煤產(chǎn)量突破百萬(wàn)噸。河?xùn)|礦一舉跨入了百萬(wàn)噸礦井的行列。通過(guò)提升運(yùn)輸系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了順槽運(yùn)輸皮帶化、大巷運(yùn)輸電機(jī)車(chē)化和采區(qū)裝車(chē)煤庫(kù)化。通過(guò)實(shí)施礦井?dāng)U能技術(shù)改造,老礦重新煥發(fā)了生機(jī)和活力。礦成立綜采隊(duì),改變?cè)鹊V、井、隊(duì)三級(jí)管理模式為礦(區(qū))、隊(duì)二級(jí)管理模式,實(shí)現(xiàn)了從人工炮采到綜采機(jī)械化的歷史巨變,煤炭產(chǎn)量大幅提升,實(shí)現(xiàn)了幾代礦山人想都不敢想的夢(mèng)想。

            茁 壯

            如果說(shuō),2007年原煤產(chǎn)量突破百萬(wàn)噸使河?xùn)|礦邁開(kāi)了成長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)步履,那么讓河?xùn)|礦茁壯發(fā)展的還是在山西焦煤、汾西礦業(yè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,礦黨政立足長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的堅(jiān)強(qiáng)舉措煥發(fā)了更加強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿?。河?xùn)|礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員站在企業(yè)發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題,下大力氣積極改善職工生產(chǎn)、生活條件。堅(jiān)持立足長(zhǎng)遠(yuǎn)抓大事、打基礎(chǔ)、謀發(fā)展。利用32天時(shí)間,全礦統(tǒng)一作戰(zhàn),成功完成了上篩、主斜井、上倉(cāng)、四采區(qū)、560大巷皮帶等5部皮帶的安裝和調(diào)試,解決了運(yùn)輸“瓶頸”的制約,刷新了集團(tuán)公司皮帶改造的新紀(jì)錄。標(biāo)志著河?xùn)|礦的生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)嶄新的里程——300萬(wàn)噸礦井產(chǎn)能全面形成,為600萬(wàn)噸產(chǎn)能礦井奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
           
            抓好常規(guī)生產(chǎn)組織,針對(duì)05、07兩個(gè)綜采工作面同時(shí)出煤的實(shí)際,貼近生產(chǎn)抓現(xiàn)場(chǎng),保障安全生產(chǎn)。繼2007年原煤生產(chǎn)突破100萬(wàn)噸;2008年原煤產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)160萬(wàn)噸,2009年生產(chǎn)原煤167萬(wàn)噸,2010年原煤生產(chǎn)突破187萬(wàn)噸,安全生產(chǎn)四年邁出了四大步。

            河?xùn)|礦大力推進(jìn)靈北井建設(shè)、新區(qū)擴(kuò)能改造,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。先后完成了靈北主、副、回風(fēng)井井筒、水倉(cāng)、水泵房、變電所等工程項(xiàng)目,目前靈北新井各項(xiàng)工程建設(shè)如火如荼,各項(xiàng)工程項(xiàng)目正緊張有序組織施工。2010年11月2日省觀摩檢查組視察了兩渡千萬(wàn)噸煤焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。該園區(qū)是集團(tuán)公司“十二五”3000萬(wàn)噸焦炭規(guī)劃的四個(gè)基地之一。集煤、焦、化、電、材于一體,依托汾西礦業(yè)曙光、宜興、正幫、河?xùn)|、靈北五個(gè)優(yōu)質(zhì)主焦煤礦井,規(guī)劃年產(chǎn)1080萬(wàn)噸焦炭,延伸生產(chǎn)甲醇、烯烴、聚乙烯等產(chǎn)品,并配套建設(shè)發(fā)電、建材等項(xiàng)目。
           
            在企業(yè)茁壯成長(zhǎng)的道路上,特別是今年以來(lái),河?xùn)|礦正式托管正中煤礦,一礦變?nèi)V——河?xùn)|新區(qū)、靈北礦、正中公司。靈北井作為山西焦煤十四個(gè)資源性項(xiàng)目之一,是唯一能在短期內(nèi)見(jiàn)效的礦井;屹臺(tái)工業(yè)園區(qū)是山西焦煤重點(diǎn)投資的項(xiàng)目之一,是山西焦煤循環(huán)經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)。一礦變?nèi)V,三礦手拉手,抱成團(tuán),逐步構(gòu)建起以河?xùn)|為主體,靈北、正中為“兩翼”的“一體兩翼”騰飛格局,三個(gè)礦猶如情同手足的兄弟,在山西焦煤和汾西礦業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,逐步孕育了搏擊長(zhǎng)空的翱翔之力。
           
            跨 越

            98、99年企業(yè)困難時(shí)期,不少職工靠種河灘地、靠上附近地方企業(yè)的集運(yùn)站裝卸煤掙錢(qián)糊口,近年來(lái),隨著礦生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)效益的提高,礦區(qū)生活環(huán)境和職工的精神面貌發(fā)生了巨大變化。投入萬(wàn)余元,改造維修生活區(qū)水、電、暖、道路等基礎(chǔ)設(shè)施;興建了職工班中餐、福利澡堂、幼兒園、多功能活動(dòng)廳、職工醫(yī)院等一批公共服務(wù)設(shè)施,大修職工公寓,受到了職工家屬?gòu)V泛贊譽(yù)。落實(shí)“兩區(qū)”改造好政策,新建33棟住宅樓,新增住房面積166528.13平方米。千余戶(hù)職工圓了“喜遷新居”之夢(mèng)!加強(qiáng)“兩區(qū)”改造配套建設(shè),在生活小區(qū)建涼亭、休閑長(zhǎng)廊,安裝健身器材等,大搞四旁綠化,礦區(qū)綠化面積新增300余畝。樁樁件件折射出深厚民生情懷背后企業(yè)發(fā)展的殷實(shí)成果。

            近年來(lái),該礦先后投用了通風(fēng)瓦斯監(jiān)測(cè),調(diào)度安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控等大型現(xiàn)代化裝備,對(duì)井下安全生產(chǎn)全程監(jiān)控。安裝猴車(chē)降低勞動(dòng)強(qiáng)度,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)、技能培訓(xùn),推行“四檔驅(qū)動(dòng)、逐級(jí)提升、分層管理、全面提高”的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,推廣“手指口述”安全確認(rèn),增強(qiáng)職工崗位安全意識(shí)和自保、互保意識(shí),礦安全生產(chǎn)周期不斷延伸。

            礦每逢節(jié)假日組織升國(guó)旗、企旗,在臺(tái)簽、會(huì)標(biāo)、會(huì)議代表證、及學(xué)習(xí)資料上統(tǒng)一運(yùn)用文化標(biāo)志,開(kāi)展多形式的文化理念灌輸,使企業(yè)文化理念滲透到企業(yè)管理和職工行為中。積極開(kāi)展出操晨練、紅歌大合唱、廣播操大賽,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織勞模、先進(jìn)和技術(shù)精英出省旅游、觀光;做工裝、戴胸牌、穿制服,每年為退休職工健康體檢……難怪礦區(qū)職工們說(shuō),“身在礦區(qū),隨處都能體會(huì)到山西焦煤大集團(tuán)成立的自豪感和優(yōu)越感!”

            礦井實(shí)力強(qiáng)了,職工生活好了,礦區(qū)開(kāi)私家車(chē)的多了,在附近縣市購(gòu)商品房的多了,安裝太陽(yáng)能、空調(diào)、買(mǎi)電腦上網(wǎng)“沖浪”的人多了。礦區(qū)人倡導(dǎo)一種更新型的生活方式,向城市聚居,自駕車(chē)旅游,開(kāi)生日party,假日聚餐。處處呈現(xiàn)出生活條件改善帶來(lái)的文化追求、思維方式及價(jià)值取向的新變化。休閑跳舞、美容健身、長(zhǎng)期投資買(mǎi)保險(xiǎn)也逐漸成為礦區(qū)人的新寵……

            “傳承發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)未來(lái)”,站在“十二五”的開(kāi)局之年,河?xùn)|礦將著力打好“安全生產(chǎn)”和“重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)”兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)。引深“四檔驅(qū)動(dòng)、逐級(jí)提升、分層管理、全面提高”的管理長(zhǎng)效機(jī)制,推廣“手指口述”安全確認(rèn)操作,狠抓外工隊(duì)伍管理,增加安全投入,加強(qiáng)培訓(xùn),全力推進(jìn)示范礦井建設(shè);將加快實(shí)施靈北井、動(dòng)篩車(chē)間、300萬(wàn)噸洗煤廠、300萬(wàn)噸技改“四項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”;加強(qiáng)崔家溝倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)修中心建設(shè);加強(qiáng)專(zhuān)用線(xiàn)改造,具備一次萬(wàn)噸裝車(chē)條件;實(shí)施大采高工藝,同時(shí)抓好崔家溝棚戶(hù)區(qū)住宅樓建設(shè)等職工家屬關(guān)注的工作。
           
            “傳承發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)未來(lái)”,站在“十二五”發(fā)展的新起點(diǎn),河?xùn)|礦將繼續(xù)貫徹“123”工作思路,落實(shí)人力管理軍事化、工作落實(shí)精細(xì)化、全程控制數(shù)字化、系統(tǒng)管理信息化、人才培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化、生產(chǎn)組織集約化、公共事業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“七化”戰(zhàn)略,塑造一流理念、一流管理、一流業(yè)績(jī)的“三個(gè)一流”愿景目標(biāo),以全員素質(zhì)提升為引擎,以觀念革命帶動(dòng)行動(dòng)趕超,臥薪嘗膽、跨越發(fā)展,在2011年圓滿(mǎn)收官“3327”工程的基礎(chǔ)上,續(xù)寫(xiě)“6637”新輝煌,構(gòu)建以河?xùn)|為主體,靈北、正中為“兩翼”的“一體兩翼”騰飛格局,到“十二五”末,實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)能比“十一五”末翻兩番(含正中產(chǎn)能),為建設(shè)原煤產(chǎn)量600萬(wàn)噸、入洗能力600萬(wàn)噸的現(xiàn)代化特大型礦井而努力奮斗。
           
            發(fā)展規(guī)劃的藍(lán)圖已繪就,前景催人奮進(jìn),目標(biāo)鼓舞人心,河?xùn)|礦將依托山西焦煤大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)和汾西礦業(yè)快速發(fā)展的步伐,全面貫徹山西焦煤“三五”建設(shè)任務(wù)和汾西礦業(yè)66996目標(biāo),進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)定不移地貫徹 “123”思路工作,圓滿(mǎn)收官“3327”工程,續(xù)寫(xiě)“6637”新輝煌,開(kāi)創(chuàng)跨越發(fā)展的新篇章!向山西焦煤、汾西礦業(yè)和全礦17000余名職工家屬交一份滿(mǎn)意的答卷?。奠`變)


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