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本文所論及的“文摘軍團(tuán)”，并非約定俗成的報(bào)業(yè)集團(tuán)或嚴(yán)格意義上的行業(yè)群體。與區(qū)域性以日?qǐng)?bào)為中心的報(bào)業(yè)集團(tuán)或跨地域報(bào)業(yè)群體（如“都市報(bào)群體”、“晚報(bào)群體”）相比，這里用“軍團(tuán)”二字似乎顯得有些小題大作。無(wú)論是從“群體”的規(guī)模、產(chǎn)值、廣告利潤(rùn)，還是從新聞?dòng)绊懥Ρ容^，遍布全國(guó)20余省市的三十幾家“文摘報(bào)”，只能稱得上是一支各自為營(yíng)（一般均有依托的黨報(bào)或報(bào)刊社）的“游擊隊(duì)”。但如果換一種眼光，以相對(duì)的影響力和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)加考察，我們便會(huì)強(qiáng)烈地感覺到：這支力量在中國(guó)報(bào)業(yè)的大環(huán)境中有相當(dāng)特殊的考察價(jià)值和地位。其恒久旺盛的生命力，相對(duì)強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，靈活機(jī)動(dòng)而又獨(dú)特的運(yùn)作方式，十幾年來(lái)一直為業(yè)界所稱道——稱其為“軍團(tuán)”并不為過。

據(jù)筆者初步調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全國(guó)在冊(cè)的文摘報(bào)約為32家，各報(bào)社在編人員大多為8～16人。新聞出版署計(jì)財(cái)司匯編的《中國(guó)新聞出版統(tǒng)計(jì)資料》（1999年）中選取了14家文摘報(bào)，其中既有期發(fā)量超百萬(wàn)的大戶，也有期發(fā)兩三萬(wàn)的“小不點(diǎn)”，基本代表了中國(guó)目前“文摘軍團(tuán)”的總體經(jīng)營(yíng)水平。數(shù)據(jù)分析表明：1998年文摘類報(bào)紙平均期發(fā)量達(dá)41萬(wàn)份，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國(guó)內(nèi)地報(bào)紙平均印數(shù)。當(dāng)然，發(fā)行量只是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)中的一項(xiàng)，文摘類報(bào)紙贏利狀況如何呢？據(jù)報(bào)道，湖南《文萃》、四川的《文摘周報(bào)》，1998年上交利潤(rùn)分別達(dá)600萬(wàn)和1100萬(wàn)元，在冊(cè)人員均為10余人。更不用提期發(fā)量高達(dá)160萬(wàn)份的《報(bào)刊文摘》了。事實(shí)上，像上述兩家經(jīng)營(yíng)狀況的全國(guó)至少還有七八家。照此估算，人均年創(chuàng)利四五十萬(wàn)的文摘報(bào)就有10余家（占總數(shù)1／3），如此的投入和產(chǎn)出，全國(guó)有多少家日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、專業(yè)報(bào)可以達(dá)到？

文摘類報(bào)紙的發(fā)展具有典型的中國(guó)特色?，F(xiàn)今知名的文摘品牌如《報(bào)刊文摘》、《每周文摘》、《文摘報(bào)》，其創(chuàng)業(yè)歷程大都有如下幾方面共同點(diǎn)：一是起步早，且受政策嚴(yán)格保護(hù)（一個(gè)省市一般只允許一家存在），競(jìng)爭(zhēng)壓力不大；二是多為黨報(bào)或日?qǐng)?bào)的補(bǔ)充，是其下屬的編輯部（現(xiàn)在大多為各地報(bào)業(yè)集團(tuán)成員）；三是大部分交郵局發(fā)行，成本低，且均有不菲的發(fā)行利潤(rùn)（即使是今天，一般文摘報(bào)發(fā)行利潤(rùn)仍大大超過廣告利潤(rùn)，上?！秷?bào)刊文摘》全年廣告利潤(rùn)才300多萬(wàn)元，其發(fā)行利潤(rùn)至少為廣告的5～6倍）。這些共同點(diǎn)決定著這支“軍團(tuán)”的生存環(huán)境，也保證了其近20年來(lái)在報(bào)業(yè)群體中的優(yōu)勢(shì)地位。

當(dāng)然，“文摘軍團(tuán)”歷久未衰，亦有其內(nèi)在根由。在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，中國(guó)報(bào)界呈現(xiàn)出黨報(bào)一統(tǒng)天下的格局，各地黨報(bào)囿于地域和承擔(dān)的責(zé)任，各自劃地為營(yíng)，面目相似。因?yàn)閿偱捎嗛啠宰x者對(duì)象限于黨政干部、知識(shí)分子，缺乏可讀性。真正跨地域、為老百姓喜聞樂見的報(bào)紙?jiān)?0年代初期很少。“文摘報(bào)”因時(shí)而起，應(yīng)運(yùn)而生，一問世即以其密集而短小的信息，平易樸實(shí)的平民風(fēng)格，包羅萬(wàn)象的社會(huì)生活內(nèi)容，以及合理的價(jià)格吸引了普通讀者。至80年代中期，大多數(shù)起步早的文摘報(bào)已具備相當(dāng)牢固的品牌影響力，發(fā)行業(yè)績(jī)不俗，市場(chǎng)分割也大體完成。這種品牌價(jià)值是同期日?qǐng)?bào)、晚報(bào)所無(wú)法替代的，這也是至今相當(dāng)一部分日?qǐng)?bào)與晚報(bào)江河日下、但“文摘軍團(tuán)”仍然能在市場(chǎng)立足的原因之一。

但優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)往往只有一步之遙。品牌的生命力不僅在于對(duì)既有特色的傳承與強(qiáng)化，還在于不斷地更新創(chuàng)造。90年代后期以來(lái)的報(bào)業(yè)環(huán)境較之80年代中期，用“翻天覆地”來(lái)形容，毫不為過。迄今為止，主流媒體（各地黨報(bào)、中央級(jí)大報(bào)）的重組與更新只能說(shuō)是剛剛開始，但愈來(lái)愈濃的火藥味已經(jīng)昭示著競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。“文摘軍團(tuán)”能否跟上這種腳步，直接決定著自己未來(lái)的出路。在筆者看來(lái)，隨著報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步激烈化，“文摘軍團(tuán)”的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越小，生存發(fā)展面臨極大挑戰(zhàn)。這主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

首先，地方性日?qǐng)?bào)的擴(kuò)張與相互競(jìng)爭(zhēng)，擠占了原有文摘報(bào)讀者市場(chǎng)。其強(qiáng)大的市場(chǎng)攻勢(shì)對(duì)“綜合新聞”類周報(bào)形成“圍剿”態(tài)勢(shì)。90年代中期開始，隨著“都市報(bào)”的橫空出世，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)格局發(fā)生重大變化。這種被稱為“省級(jí)新型晚報(bào)”的媒體一問世便對(duì)高高在上的黨報(bào)和僅“作為黨報(bào)補(bǔ)充”的傳統(tǒng)晚報(bào)構(gòu)成強(qiáng)大的沖擊。在這種沖擊與反沖擊的碰撞中，日?qǐng)?bào)品牌越來(lái)越多。僅以武漢為例，沿襲幾十年的三大日?qǐng)?bào)平分市場(chǎng)的形勢(shì)在90年代后期被突然打破，新增的四種日?qǐng)?bào)在極短的時(shí)間內(nèi)搶占了前者大部市場(chǎng)。這種以“都市報(bào)”為代表的新型日?qǐng)?bào)大都以平民化（市民化）面目出現(xiàn)。信息及時(shí)密集，內(nèi)容無(wú)所不包，版面繁多（最多時(shí)可達(dá)100個(gè)版），服務(wù)方式周到靈活，極大地滿足了普通讀者的閱讀需求。在這樣一種背景下，傳統(tǒng)文摘報(bào)為之自矜的“信息精短，包羅萬(wàn)象”的優(yōu)勢(shì)大大打了折扣。何況在時(shí)效性上更是不及。一般來(lái)講，地區(qū)性日?qǐng)?bào)均辟有“文摘版”，近幾年隨著競(jìng)爭(zhēng)激烈化，“文摘版”越做越多，有的甚至達(dá)到8個(gè)版，這種同樣是無(wú)所不包的“每日文摘”毫無(wú)疑問搶占了作為周報(bào)的文摘報(bào)市場(chǎng)。

其次，傳統(tǒng)文摘報(bào)趨同的定位與版面分類嚴(yán)重阻礙了自身的發(fā)展。大多數(shù)文摘報(bào)均為綜合新聞?lì)?，在版面上仿日?qǐng)?bào)分類模式，小而全。政治、經(jīng)濟(jì)、文化無(wú)所不包，所登內(nèi)容大同小異。就幾大知名品牌而言，除開本有差異外，其第一版內(nèi)容構(gòu)成驚人一致，版式也像孿生兄弟。同類文章經(jīng)常撞車，且?guī)资暌回炛?，?duì)于看慣“新鮮”信息，同樣無(wú)所不包的都市報(bào)讀者而言，傳統(tǒng)文摘報(bào)已很難起到“補(bǔ)充”作用。筆者作過統(tǒng)計(jì)，某綜合性文摘報(bào)8個(gè)版中80％的信息均能在本地一家都市報(bào)中找到，如此撞車，令人擔(dān)憂。

第三，價(jià)格優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，經(jīng)營(yíng)模式漸顯落后。從1999年開始，地區(qū)性日?qǐng)?bào)價(jià)格大戰(zhàn)如火如荼，一般24個(gè)版乃至48個(gè)版的報(bào)紙價(jià)格不超過0．5元。南京“價(jià)格大戰(zhàn)”曾經(jīng)殺到0．1元，這已盡人皆知。昆明的“都市報(bào)”大戰(zhàn)，最低批發(fā)價(jià)也殺到0．05元。道理很簡(jiǎn)單，日?qǐng)?bào)不靠發(fā)行贏利。但文摘報(bào)必須要靠發(fā)行賺錢。所以4開8版報(bào)紙，定價(jià)不能低于0．5元。兩相比較，長(zhǎng)此以往，讀者自然會(huì)算一筆賬。不僅如此，就筆者調(diào)查而言，傳統(tǒng)文摘報(bào)大多依托郵局，自辦發(fā)行相當(dāng)有限，零售在郵發(fā)中只占15％或更小比例，從讀者閱讀習(xí)慣看，除地區(qū)性日?qǐng)?bào)（其龐大發(fā)行隊(duì)伍可以送到每一家）外，全國(guó)性周報(bào)走向零售將是大趨勢(shì)。郵局發(fā)行體制上的弊端盡人皆知，對(duì)于強(qiáng)調(diào)時(shí)效的報(bào)紙來(lái)說(shuō)，僅僅依托郵發(fā)無(wú)異于慢性自殺。

第四，新型媒體——網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，勢(shì)必對(duì)“文摘軍團(tuán)”產(chǎn)生一定壓力，網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大攻勢(shì)，全方位地影響著傳統(tǒng)媒體。網(wǎng)絡(luò)給紙質(zhì)媒體的沖擊，一直以來(lái)，都在爭(zhēng)論，仁者見仁，智者見智。但給文摘報(bào)帶來(lái)的沖擊卻是顯而易見的，也可能是致命的。互聯(lián)網(wǎng)上越來(lái)越多的新聞網(wǎng)站，本身便是一種功能強(qiáng)大的“文摘網(wǎng)”。每周一到兩期的“文摘報(bào)”，將如何面對(duì)一日可多次更換的“網(wǎng)摘”沖擊，是不容回避的現(xiàn)實(shí)話題。

綜上所述，“文摘軍團(tuán)”面臨的危機(jī)是實(shí)實(shí)在在的。遺憾的是，到目前為止，大部分文摘報(bào)仍陶醉于每年賺取可觀的發(fā)行費(fèi)，樂于感受“小本經(jīng)營(yíng)”帶來(lái)的自給自足，儼然是遠(yuǎn)離硝煙的“小康一族”。

報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)絕對(duì)沒有世外桃源?？梢灶A(yù)料的是，進(jìn)入21世紀(jì)，信息資源的共享變得越來(lái)越容易，讀者（觀眾）足不出戶，便可以通過網(wǎng)絡(luò)、電視、送上門的多達(dá)上百版早報(bào)、午報(bào)和晚報(bào)了解他所要了解的一切。以信息綜合為看家本領(lǐng)，每周一到二期，時(shí)效滯后、價(jià)格相對(duì)較高的文摘報(bào)，要賺取發(fā)行利潤(rùn)，談何容易？就目前大部分文摘報(bào)信息構(gòu)成看，如不及早變革，發(fā)展下去，遲早會(huì)被日?qǐng)?bào)“吃”掉。

“文摘軍團(tuán)”出路何在？筆者認(rèn)為，關(guān)鍵是要強(qiáng)化品牌特色，開拓經(jīng)營(yíng)品種，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在文章的“選摘”與版面策劃上下大功夫。應(yīng)該說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)知名的文摘品牌也是各有特色的：《報(bào)刊文摘》以其信息的權(quán)威和直面現(xiàn)實(shí)的銳氣為讀者青睞；《中國(guó)剪報(bào)》重視資料性，緊緊抓住中老年讀者做足文章，穩(wěn)重、扎實(shí)；《文摘報(bào)》以其較高的品位，貼近知識(shí)分子的閱讀趣味占據(jù)了制高點(diǎn)；其他如《每周文摘》、《文摘周刊》、《文摘旬刊》均以其獨(dú)特的選材角度各自掌握了一定區(qū)域讀者，成績(jī)一向不錯(cuò)。一些專門性文摘報(bào)如《健康文摘》、《益壽文摘》、《法制文萃報(bào)》等依靠多年在專門領(lǐng)域苦心經(jīng)營(yíng)，均有不俗業(yè)績(jī)。問題是，如上“品牌”在十幾年經(jīng)營(yíng)過程中相互滲透，相互模仿，在讀者心目中并沒有鮮明的區(qū)分。其讀者群優(yōu)勢(shì)的確立更多的是依靠相對(duì)區(qū)域劃分和多年來(lái)依托母報(bào)的地位一步步打磨出來(lái)的。所遵循和借鑒的基本上是相同的辦報(bào)模式與思路。相對(duì)于“都市報(bào)”市場(chǎng)近年來(lái)風(fēng)起云涌的勃興，文摘品牌有多大程度是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，業(yè)內(nèi)人士心知肚明。換句話說(shuō)，上述知名品牌在今天市場(chǎng)上的確立，更多的不是靠“特色”，因?yàn)槠渥畲蟮?#8220;特色”在于早早地掙下了一塊塊“地盤資源”，而這種由讀者對(duì)“文摘”需求決定的“資源”已經(jīng)早早瓜分完畢。要發(fā)展，走老路是行不通了，因?yàn)槟菞l路上的“大腕”前景也堪憂。

新的發(fā)展必須殺開另外一條血路。在這方面，90年代崛起的兩家“新軍”，給我們提供了有益的啟示。創(chuàng)刊于1993年1月的《作家文摘》和1999年4月的《大家文摘報(bào)》從“年齡”上看，是不折不扣的“小字輩”，在內(nèi)容形式上也算得上是“另類”，但其驚人的發(fā)展速度和獨(dú)具一格的辦報(bào)思路給“文摘軍團(tuán)”注入了新鮮的血液。

《作家文摘》由作家出版社主辦，創(chuàng)刊初期，便很快確立了以重大歷史人物、事件（尤其是領(lǐng)袖人物）為主打的一版風(fēng)格。借鑒期刊的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，突出文化味，注重歷史性。甫一問世，就創(chuàng)造了不俗的發(fā)行業(yè)績(jī)，在很短的時(shí)間內(nèi)，發(fā)行量上升到30萬(wàn)份，并很快穩(wěn)定在三四十萬(wàn)，現(xiàn)已成為京城頗有影響的“報(bào)界大腕”。其成功的要訣在于另辟蹊徑，掙脫了傳統(tǒng)綜合性文摘報(bào)延續(xù)多年的“百科全書”模式，攻其一點(diǎn)，很快確立了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。綜觀全國(guó)三十多家文摘報(bào)，迄今為止，《作家文摘》闖出的綜合文化型文摘模式，僅此一家，別無(wú)分店。

《大家文摘報(bào)》的發(fā)展更是驚人。1999年4月創(chuàng)刊，在不到一年的時(shí)間里，期發(fā)量從2萬(wàn)份飆升到五六十萬(wàn)份，且95％以上在市場(chǎng)零售，成為“文摘軍團(tuán)”零售市場(chǎng)的佼佼者。該報(bào)針對(duì)近兩年重大新聞迭出、百姓對(duì)焦點(diǎn)新聞高度關(guān)注的新形勢(shì)，適時(shí)地以大部分版面從不同角度多層次反映讀者關(guān)心的國(guó)內(nèi)國(guó)際時(shí)事。視角獨(dú)特，版面編排靈活新穎，充滿朝氣、銳氣，給讀者留下相當(dāng)強(qiáng)烈的印象。

上述兩家新軍均是在報(bào)刊市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期脫穎而出的，其創(chuàng)刊之際均處在傳統(tǒng)文摘市場(chǎng)趨于飽和，各類報(bào)紙擴(kuò)張變革的新形勢(shì)下，能夠突出重圍，實(shí)屬不易?！蹲骷椅恼繁軐?shí)就虛，闖出了文摘報(bào)紙新天地?！洞蠹椅恼獔?bào)》則直面競(jìng)爭(zhēng)，一開始即和新聞?lì)惾請(qǐng)?bào)、晚報(bào)處在同一起跑線，強(qiáng)調(diào)策劃，注重新聞的廣度、深度，“摘”者主體意識(shí)相當(dāng)強(qiáng)烈。其開設(shè)的“大家聚焦”、“大家觀點(diǎn)”等版面，緊緊圍繞熱點(diǎn)話題，特色鮮明，令人過目不忘。從表面上看，“文摘”的信息輻射面似乎小了，但讀者關(guān)注的焦點(diǎn)話題便更加集中和深入。這正好吻合了當(dāng)今讀者對(duì)報(bào)紙的選擇需求：在鋪天蓋地的報(bào)紙中，讀者最想獲得的是最有“亮點(diǎn)”的信息，而不是面面俱到的大雜燴。

兩家新軍在經(jīng)營(yíng)模式上的一些探索也是可圈可點(diǎn)。《作家文摘》針對(duì)其相對(duì)集中的地域優(yōu)勢(shì)，在快速擴(kuò)版的同時(shí)，加速推出周二“青年導(dǎo)刊”，目標(biāo)是前景廣闊的廣告市場(chǎng)，其地區(qū)性廣告運(yùn)作在“文摘軍團(tuán)”中業(yè)績(jī)驕人，拓展了“文摘品牌”重發(fā)行不重廣告的傳統(tǒng)思路，為難度甚大的文摘報(bào)紙廣告的“瓶頸問題”提供了新的模式?！洞蠹椅恼獔?bào)》能夠飛速成長(zhǎng)，與其靈活機(jī)動(dòng)的發(fā)行方式密不可分。創(chuàng)刊不久，該報(bào)即確立了依靠自身渠道，立足本地，重點(diǎn)攻堅(jiān)，大膽實(shí)行代銷制。允許試銷，允許退報(bào)，盡管初期承受了一些損失，但市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，退報(bào)率急劇下降，在上海一地，就創(chuàng)下了期發(fā)15萬(wàn)份的業(yè)績(jī)。目前該報(bào)擁有4個(gè)印點(diǎn)，發(fā)行趨于穩(wěn)定，態(tài)勢(shì)良好。